中國本土の服裝：感性から理性までビジネスチャンスを探します。

20世紀80年代から始まった中國のマーケティングは、20年以上の洗禮を経て、風雲を叱咤する多くのマーケティング人材を鍛造しました。今日、彼らは自分の企業を率いています。アパレル企業ブランドは市場で顔と顔を合わせて競爭し、曲を作り続けています。市場の豪快さに驚きます。

中國本土の服裝企業のマーケティングの歴史を振り返ってみると、一つの奇妙な現象が私の注意を引きました。つまり、中國の20年余りのマーケティング発展の過程には多すぎる変化と次々と多くのマーケティング概念が満ちていますが、二つの違いがはっきりしている階層、つまり80年代末から90年代初めから2002年前の感性マーケティング時代まで、今日は徐々に成熟した理性マーケティング時代に向かっています。

感性マーケティングとは、服裝企業のすべてのマーケティング行為は、理性的な戦略的観點からの思考に欠けています。すべての市場問題を、いくつかのインスピレーションを通じて、市場での成功に達し、具體的に広告プロモーションの高周波と長期計畫の欠如と內部管理などに疎いです。

當時の中國の市場環境は非常に単純で、市場管理も規範化されていませんでした。特に計畫経済環境に慣れた中國の消費者の感性的なショッピング形態は、このようなアイデアによって市場行動を行う企業を多かれ少なかれ喜ばしい成功を収めました。これらの企業の代表は愛多、秦池、三株、脳黃金、太陽神などです。

感性的な人は特殊な環境の下で、成功理性の人が達成できないことをするかもしれません。例えば、潮スワトウ地區の私営服裝企業の社長が成功の原因を分析しています。大部分は當初、大膽で冒険的な精神と普通の人の頭脳に少し敏感で輝きを得ました。感性マーケティング代価を払う。

感性のマーケティングは通常以下の三つの特徴があります。一つはアイデアが上、二つは価格の悪戦苦闘、三つは高周波のプロモーションです。特にアイデアの時代のマーケティングは、あまり強いマーケティング理論が必要ではなく、一定のゲームルールでカードを出す必要もありません。

具體的な表現はアイデア王のどのような陽などの出現です。これらの人は基本的にマーケティング理論に対する深い理解が不足しています。システムの企業管理理論も不足しています。しかし、彼らの聡明さと機敏さによって、頭が動くと、いくつかの企業のために臨時の難題を解決できます。

「アイデアの時代」から「何陽の逮捕は投獄で終わりを告げましたが、本格的な感性マーケティングはそれで終わっていません。その後のいくつかの企畫専門家が敗者の教訓を汲み取り、改心して、企畫會社の名義で堂々と中國営業の正規舞臺に上がりました。