衣料品業在庫調査：大ブランドの集団飛び降り価格は商品を點検する。

37℃の高溫でダウンジャケットを買うなんて、気が狂っています。

ネットショッピングに慣れてきたmiumiuさんは汗をかきながら、興奮した顔で記者に文句を言いました。あまりにも長い間、特売場を回っていないので、安いです。

似たようなシーンは近いうちに

絶えず上演する。

9月7日、広州王府井會員専用場3.8割引、

女性靴類のほとんどの商品は3割引です。

同じ日に、広州友誼商店はカーニバルに感謝します。

。

今年は主流であり、資源型の王府井、広州友情は全部3.8割引の商品を打ち出しました。

昨年の底の経済は、売上高は元旦、春節の節目に覆われていましたが、2012年上半期の2四半期を過ごした現在、消費が低迷し、在庫の遅れがアパレル企業に影響を與え始めています。

低割引露出高在庫

9月7日、広州王府井、広州友誼商店は低割引セールを行い、広州交通に小さな高潮を貢獻しました。

當日、記者は夜7時に環市道で見ましたが、長い車がびっしりと両方向の複數の車道を登っています。この區間はまるで駐車場になりました。

「貨物一掃」の車の流れに対応するため、交通警察部門はもっぱら車線を切り開いて、ゴールドロードに入ります。

それでも渋滯はひどい。

人が多すぎて、私達の車は天の川に止まって、地下鉄で來ました。

ある消費者は南の都記者に語った。

夜11時まで、広州友誼環市路店は相変わらず人が押し寄せています。

商店は銀を集めて地域を作って、人手を増加しますが、レジの前で列に並んでいる人は依然として10-20人ぐらいです。

「以前は季節の変わり目のセールが多かったですが、今年から服ブランドの自主的な値下げが始まりました」

広百株式市場部のある人は記者に対して、これらの販促はもう覆い隠すことのできない「いくら買うといくら贈るか」ではなく、直接に値下がりします。

記者の調査によると、以前の年に2回の5割引セールと比べて、3.8%、3割は広州友情、王府井史上最低という。

しかし、最低ではなく、もっと低いです。先週の太古に送金された軽裝品店のITは會場全體の1割引セールを打ち出しました。9月14日にはモダン百貨店で10日間連続の3.6割引の低価格ブームが巻き起こっています。

記者は連日広州東方寶泰、正佳広場、中華広場、広百百貨店、モダン百貨店などのデパートで見てきました。各大きい服裝ブランドは秋冬の新商品を出すと同時に、季節の変わり目の春夏商品は基本的に2-5割引ぐらいのセールを行います。

「毎年8月末から9月初めまでは、アパレル企業の在庫回収サイクルです。この時、多くのブランドの新商品の棚渡し率は5割しかなく、店舗の大きな比重の任務は前四半期の在庫を消化することです。」

広州市新光百貨有限公司の胡麗萍副社長によると、今年は主流であり、資源型の王府井、広州友情はすべて3.8%の割引商品を打ち出しています。

いくつかのアパレル靴上場會社の2012年半の年報を調べてみると、これらの傾向が見られます。

聞くところによると、今年の1-6月、ダファニーの平均在庫回転期間は明らかに鈍化しています。去年の上半期の149日間から202日間に増加し、ほぼ2ヶ月延長しました。李寧會社は72日間から95日間まで延ばして、ほぼ一ヶ月のスピードを緩めています。

これは間違いなくアパレル業界の在庫増加の縮図です。

財報によると、今年上半期に森馬服の在庫は15億元に拡大したが、昨年末にはまだ11億元にすぎないという。

グラムの在庫量も5.3億元に上昇しています。去年の底の在庫はまだ4億2億元しかありません。

吉報は昨年の在庫量は5億1千萬元だったが、今年の上半期は6億58億元にまで伸びた。

安踏の在庫も去年の6.18億元から今年の上半期の6.28億元に上昇しました。

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服靴企業のエピタキシャルな拡張は、曲がりくねった點まで行く。

「通常の水準に比べて、今年の服裝企業の在庫圧力は何倍も高いに違いない」

中國のアパレル業界のベテラン分析者の汪前進氏によると、中國のアパレル業界は主に外向型経済で、服裝製品は売れないで、外需が低迷しているため、內需市場の圧力が増加している。

2008年の経済危機に対して、今年の內需市場はさらに低迷し、マイナス成長を見せました。

上半期の服裝の輸出の伸びは全體的に10%ぐらい減少しました。大型デパートの口徑から見れば、國內販売市場の上半期の成長も全體的に鈍化しています。恐らく數量の上でもゼロ成長です。往年の國內販売の伸びは全體的に10%ぐらいです。

汪さんの前進から見れば、根本的な傾向から服裝企業の発展は一つの転換點になりました。

「近年、商業地の急速な拡大に伴い、靴類の規模も上昇しています。」

胡麗萍氏によると、各デパートのブランドが重複して建設され、同質化の度合いが高すぎるため、例えば天河路の商店街、天河城、正佳広場、広百、モダン百貨など、ほとんどすべて阿迪、ナイキ、百麗、歐時力などの人気ブランドがあります。

同じビジネス圏のような密度の高い立地では、単店の売上高はそれほど伸びていません。

この前提の下で、販売の総成長を実現して、國內の服裝の企業はあまねくエピ式の拡張を採用して、つまり絶えず新しい店をオープンして販売を高めにきて、しかしこのような方式はきっととても高いコストを負擔します。