AGファッションの婦人服はブランド転化率を王にします。

9月28日からウェブサイト上で、

商店街はもう一ヶ月ぐらい過ぎました。

電気商類企業にとっては、一ヶ月で十分に多くのまとめができます。

AGの進展とマーケティングについての考えはどうですか？最近、ある記者はこの電話でAG創始者の毛従任とコミュニケーションしました。

ここ一ヶ月の販売狀況について話します。

「獨自のB 2 C、特に自主ブランドの最初は難しい」と明言し、「現在の販売データはタオバオ市の婦人服クラウンと比べられない」としている。

しかし、毛氏もAGの過去一ヶ月の狀況は予想を超えていたと述べた。

特に當初の考えと合致します。

最初からAGは多くの純粋なエレクトビジネスとは違った考えを持ちたいです。

彼は、現在國內の野心的なエレクトビジネスの多くは宣伝を重視し、軽ブランドの道を歩んでいると考えています。

通常大量の広告を投入して大量の流量をもたらし、同時に製品のコストを圧縮して、それによってかなりの販売流水に換えます。同時にリスク投資と引き換えに、更に流量を買います。

このままでは利益を得るのが難しく、資本市場だけを目指す。

AGはもっと真剣にブランドを作りたいです。「消費層は特に大衆化されないかもしれませんが、必ず忠実なユーザー層が必要です。一般消費者に知られ、特定の消費者に消費されます。」

AGの最初の

精確な人の群れのマーケティングと口コミを創立して作り上げます。

だから毛氏から見れば、AGの一ヶ月目の流量は普通予想されていますが、電気商の中の重要な指標である「転化率」は予想よりも一段高くなっています。これは彼が特に喜ぶところです。

一般的に國內の電子商取引の転化率は1～3%ですが、AGの転化率は10%以上になることがあります。

もちろん毛氏も「最初の月は短い時間でした。中には知り合いから紹介されたお客さんもたくさんいました。數字は真実を説明できません。あとでさらに観察します」と指摘しています。

毛氏は記者団に特別にAGのクーポン利用を紹介した。

彼にしてみれば、AGは決して値切ることができない。

しかし、國內のネット通販グループの現狀に基づいて、AGはやはり譲渡券を出しました。

「自身のサイトでは、割引が目立つことはありません。

今多くのウェブサイトが入ると、全部割引エリアで、特価エリアで、甚だしきに至っては5割引もできません。

しかし、消費者はやはり利益を譲らなければなりません。私たちはいくつかのクーポンを送りました。あるものはクーポン券です。あるものは割引券です。使用できる金額は商品を買う金額に比例して、積み立てられます。

「少數品だけの専用割引コードもあります。

しかし、一枚につき、一定の數字範囲を使用することができます。このように伝播されても、すべては暴走しません。

特売品は私たちの実際の狀況によって定期的に調整します。

AG保有券のユーザーの転化率は平均転化率よりかなり高いですが、毛沢東氏はいつも割引していると思っています。

今日ワンピースを買いましたが、明日は250円で、前に買った人にどう思わせますか？

値段が安いだけで、無理に納得させるのではなく、後ほどお客さんが少なくなります。

彼は、AGは今後數年間、製品のさらなる豊富さと強化に伴い、ブランドの知名度の累積により、ブランドレベルを持続的に向上させる可能性が高いことを明らかにしました。

私達の製品は一部の人から見たら比較的に高いと思いますが、実はデパートの有名なブランドや有名ではないブランドと比べて、本當に高いですか？中國の主流のネット通販グループが段階的に考慮した第一要素はまだ価格です。

しかし、この傾向は將來的には変わってきます。きっとラインから安くなく、もっと品質の高いブランドが大量に生まれます。

AGは高品質の上に行くので、多くの電気屋の従業員が一緒に努力して、オンラインラインの下のブランドの等級がもうそんなにはっきりしていないことを望みます。

新興國ブランドにとって、AGのブランド化の道は誰も真似できるものではないかもしれませんが、ユーザーの正確性を強調し、転化率を高めるやり方は、確かに賢明です。

特に、クーポンを送ることで利益を得る方法は、とても參考になります。