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    鄭仙彤の創業歴程

    2012/9/13 18:12:00 48

    鄭仙彤、臺山、靴王

     

    はい、

    臺山

    「1+1」といえば知らない人はいませんが、15店舗、140人以上の従業員がいる靴チェーンのオーナーは最初はスーパーの営業マンだけでした。


    彼女は華やかな身の上がなく、深い背景がなく、彼女は最も基礎的な段階から、ごく普通の姿で、人並み外れた膽力と靭性によって、靴業界の世界でゴロゴロして、一歩ずつ成功の彼岸に向かった。


    彼女の創業経歴を総括して、記者は“性格が運命を決定します”のこの話は彼女の身で更に適することができなくて、彼女は楽観的で、人付き合いが良くて、慈愛、大膽に善事に突き進む性格は彼女の事業を成し遂げました。

    具體的な策略から言えば、彼女が成功したのはいつも他の人より「早く半たたき」ということです。最初に実価と開放式の販売モデルを推進して、先人が一歩で多くの歩行者天國の商店を買いました。


    機縁に觸れる


    靴売りの夫と結婚しました。


    1988年、18歳の

    鄭仙彤

    高校を卒業して社會に出て、臺山で一番早いスーパーで営業マンとしてのキャリアをスタートさせました。


    その後、鄭仙彤は露店を並べた靴売りの青年と知り合いました。つまり彼の夫の黃沃堂です。

    「夫は比較的にやりがいのある人です。最初は外で露店を出していましたが、その後は蓄積ができました。1993年に臺城繁華街で30平方メートルの店を開業しました。」


    靴を売る夫は、鄭仙の命と靴に深い縁を結ばせました。

    諺によると、ニワトリと嫁いで犬に従って、靴を売る夫に嫁いでから、彼女はすぐに自分をスーパーの店員の役から調整してくるだけではなくて、その上また次第に佳境に入って、靴業の経営に対してすこぶる収穫があります。

    機會は常に人々の準備ができています。1995年には、臺灣の大規模な靴市場の閉店が決まっています。

    この上司は親切に彼女に言いました。「今は臺山市場の靴屋は飽和しています。この業界に飛び込むリスクが大きいですよ。」


    鄭仙彤さんはためらうことなく、思い切ってこのデパートを訪れました。

    鄭仙彤はよく観察して、考えることが上手な人です。

    二年前の靴屋さんの経営の中で、彼女は深い感銘を受けました。

    このデパートを取引した後、彼女はすぐに早く成熟した構想を下準備して、全心で新店の経営に飛びつきました。


    大膽に革新する


    先覚者が転位経営を行う


    當時、中國全體の

    服飾靴業

    市場はすべて1つの問題に直面しています。

    「靴を買いたいのですが、いくら値切っても自分の損を疑っています。

    當時の市場の気風はこのようにして、消費者と商店の間の‘闘智斗勇’、ショッピングは時間を費やして、マーケティングの効率は低いです。

    商店でも消費者でも、このような不実な経営パターンに適応して疲れています。」

    鄭仙彤さんによると、市場に対する判斷に基づいて、彼女は思い切って決定しました。彼女の新しい店はこのような切り値経営パターンを徹底的に捨てて、正札実価戦略を推進します。

    同時に、彼女はまた、伝統的な閉鎖式のカウンターからオープンなスーパーマーケットに変更する制品の裝飾方法を革新しました。

    また、鄭仙彤も當時の市場には中低製品が氾濫していましたが、ハイエンド製品はいくつかの空白がありました。


    新しい販売戦略が登場した當初、社員たちは毎日彼女に落膽のニュースを報告しました。

    従業員たちは少しへこたれましたが、鄭仙彤さんは彼女たちに気を落とさないように勵ましました。彼女は言いました。


    數ヶ月後、店の出來高はだんだん上昇し始めました。実際の価格販売とオープン経営のモデルは急速に市民の支持する消費ファッションになりました。広東業界でもすぐに美談になり、チャーター車で臺山に來てお経を取りに來る同行者が後を絶たないです。

    このようなモードに導かれて、1995年に、鄭仙彤夫婦は臺山市の靴業チェーン店「1+1」を創立しました。


    成功體験


    天の時、地の利、人と


    振り返って自分の成功を総括して、鄭仙はそれを天の時、地の利、人と3要素の全體にまとめます。


    天の時:鄭仙のいわゆる日の時は當時の業界が初めて現れる機會ではないです。彼女は言います。

    みんな同じです。これは私にとって公平です。」

    彼女の説明は、記者に初めてこのような視點で「天の時」の意味を理解させた。

    當時の市場秩序は今ほど良くなく、規範、誠実な経営者はあまり多くないと彼女は言っています。

    このような現実は、発展を意図的に規範化させ、誠実と信用を経営する商店にとっても貴重な飛躍のチャンスである。


    地利:この點について言えば、鄭仙彤さんは今でも當時の政策決定を喜んでいます。「私の店を見てください。基本的には伝統的なビジネスが盛んで、大規模な人の流れと濃厚なビジネス雰囲気で、私の店は最初から取って代わることのできない競爭力を備えています。」


    人と:中國の國情の下で、“人と”のこの資源の指したのは豊かです。

    商売をする鄭仙人にとって、人とは友達です。

    當初、計畫部門で働いていた友達から、政府は臺山歩行者天國の整備、普及を勧められました。

    鄭仙彤さんと旦那さんは迅速に決斷しました。今は歩行者天國の経営がよくないので、多くの店が門前払いして、安い値段で譲渡しています。この機會にできるだけ多くの店舗を購入して、もうすぐ來るヴォーンのために拡張の基礎を敷いています。


    また、鄭仙彤はビジネスの同業者との密接な関係を保つことにも注意しています。

    彼女は言います。

    當初、私はかつてすべての店でハイエンドブランドの製品を販売していましたが、中山の業界が同行した後、クラスを引き離して、同質化しないでくださいと提案しました。その結果、その年の売り上げは倍になりました。


    経営を拡張する


    新興市場と産業をよく見てください。


    商売は今日までやり遂げて、鄭仙彤は條件があって自分の事業を更に1つの階段に上がらせると感じ始めました。

    彼女は臺山の靴市場はほぼ飽和していて、拡張したら必ず赤字だと思っています。同時に陽江などの新興市場の消費潛在力がスタートして、もうここにチェーン店の「1+1」があります。

    鄭仙彤さんは記者にこの間のエピソードを話しました。

    殘念ながら、他の人の選択を通して陽江市場の潛在力を見極めました。


    彼女はまた記者に言いました。

    人々の生活水準の向上に伴い、スポーツ鍛錬は不可欠ですが、臺山の運動場投資はまだ空白で、高級な競技場はほとんどありません。

    私自身と周りの友達の需要から見ても、この市場の空間は小さくないことが分かります。

    また、市場経済が深く発展するにつれて、人々の生活リズムが日増しに加速し、ビジネス會談、親友が集まって一體となるレジャー場の需要も日増しに明らかになりました。


    “1+1”はなぜ江門の市場を“プラス”しないのですか?記者はこれに対して困惑しています。鄭仙彤の答えは意外です。

    人生は生きていて、知己は求めにくくて、私は商売のために友達の間の疎遠を招きたくありません。」

    このような観點は、多くの商売人が間に合わないと感じるかもしれませんが、それは鄭仙の「人と」を成し遂げるかもしれません。彼女自身が言ったように、「どんなことにも利害の両面があります。あなたの選択次第です。」


    仁は人を善くする


    水を飲んで源を考え,喜んで社會に報いる。


    鄭仙彤は湖北省の出身で、小學校を卒業して臺山で生活しています。

    一つは彼女の家を生んで、一つは彼女の家を養うので、この二つの家に対して、彼女はすべて深く心から愛して、そしてずっと自分の方式でこの二つの家に恩返ししています。

    彼女は「子供のころ、私の勉強のための10元の授業料を集めるために、お母さんは村全體を借りました。

    最後に、親切な村民が授業料を貸してくれて、私は本を読み続けました。

    貧しい環境から出てきて、貧しい人の難しいところがよく分かります。今は彼らを助ける力があります。もちろん彼らを助けることができます。」


    湖北で、彼女はかつて2人の貧しい學生を援助して大學に行ったことがあって、その中の一人はすでに順調に卒業して、もう一人は學校で勉強しています。

    ここ數年來、この二人の學生のために、彼女はよく自分で湖北に見舞いに行きます。そして経済と精神のサポートを送ります。


    臺山では、彼女は學校にお金を貸してくれた村民を會社に就職させると同時に、社會公益事業を支持しています。「1+1」という名前は、災害救援募金、慈善萬人行、一円愛の日、扶貧助學などの活動によく現れています。


    會社員に対して、彼女は優しくて近くて、しかも従業員に創業を奨勵します。

    かつて男性社員が「1+1」で長年働いていましたが、ある日、鄭仙彤さんは「長年會社で働いてきたので、十分な経験があります。自分で何かをしに行きます。男の子は長期的にアルバイトをしていますが、どうやって家族を養うべきですか?」

    今、この男性社員は広州でもう二軒の店をオープンしました。商売はとてもいいです。


    「お金を稼ぐという點では、もう満足しています。

    金融危機以來、私の會社は影響も大きいですが、長年の社員を辭めるに忍びないので、會社をちゃんと経営していくことにしました。

    鄭仙彤さんの話はとても誠実です。

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