2012エレクトビジネスの価格戦の硝煙4件のエレクトビジネスの価格の背後に誰が一番怪我をしましたか？

2012年は

分野が不穏な一年、年初には大手電機メーカーが一斉に淘汰をボイコットし、一難去った電気商戦まで、このサークルはずっと落ち著いたことがないようだ。

しかし、多くの伝統的な商店では、価格戦はとっくに彼らが飽きたゲームで、ネットの世界で再び興っています。殺傷力を強めただけで、相手を傷つけた同時に自分を傷つけました。

4月価格戦、6月価格戦、8月価格戦…

硝煙が方々に上がる。

8月中旬の三大電気メーカーの価格悪戦苦闘に対し、寡黙な監視當局は先日、ようやく自分の聲を出しました。

発改委の価格監督局の初歩調査によると、電気商企業は原価を架空し、消費者を詐欺する疑いがあることが分かりました。

サプライヤーは犠牲者です。

価格競爭はやはり多くのメディアと消費者が參加していることを認めざるを得ない。

実體店が多い蘇寧、國美に比べて、チャネル優勢の京東商城は明らかに資本があって、他の人と「価格戦」をします。

わが國の現在の家電市場體制の中で、売り場とメーカーの

地位は対等ではなく、ルートに欠けているメーカーは大型売り場の価格圧力に対抗できない場合があります。売場がどうしても価格を下げるなら、メーカーも様々な手段を通じてそれを「制約」するしかないです。

ですから、「約戦」後まもなく、京東CEOの劉強東氏は、3分の1の供給業者が今回の価格戦を支持しないと認めました。

「劉強東さんが叫ぶスローガンは『価格戦』ですが、実は広告をするのが本音で、マーケティングの手段で、宣伝のために宣伝しています。」

総裁兼首席アナリストの呂伯望氏に聞いたところ、京東本の価格戦は、過去の京東とダダ商城の価格戦と大同小異で、宣伝宣伝として顧客を呼び込みたいだけですが、意外にも、オンラインのこのケーキを奪い合うために、蘇寧と國美も相次いで挑戦し、京東馬虎を追い落とすことができないということです。

9月5日、杭州

JASONWOOD電子商取引運営責任者の「louisa小_」は、京東商城POPプラットフォームからの撤退を決めた。理由は9月3日に京東で開催された「300枚買うと1000券がもらえる」イベントで、1000円の店舗券はすべてメーカーからの出荷が必要で、JASONWOODがイベント參加を拒否した後、店は京東錠で死亡したと発表した。

また、京東の活動に抗議するため、チル、杉山、七匹狼、零號男はすでに店舗制品を撤去していますが、京東との交流で參加を斷念し、京東に楽屋編集ページを凍結されました。

しかし、多くのメーカーが9月3日から始まった今回の販売促進にバンドルして參加しています。大部分の商店は京東との意思疎通が終わってからも販売促進を再開しました。ある商店は「京東プラットフォームは現在の販売規模は大きくないですが、その伸びはとても速くて、このプラットフォームに対して恨みを買う勇気がありません。また退出するなら、私達の代金の損失とユーザーの流失はすべて深刻です。」

「京東の無謀な代罪羊はサプライヤーであり、サプライヤーは真っ先に電気商の間で競爭の犠牲になり、彼らは利益を譲って、プラットフォームに十分な価格空間を提供します。もともと縮小された収益空間の中で、もう一部を取り出して、電気商の価格競爭を支持する必要があります。

ほとんどのメーカーはネットショッピングのプラットフォームで成長してきたので、多くはまだ受け入れるしかないです。

呂伯望は言った。

誰が消費者を保護しますか？

表面的には、価格競爭で最も利益を得ているのは消費者ですが、電気商戦では一部の企業が採用している先値引き上げ後の値下げ行為は消費者の利益を得られませんでした。

今回の価格戦では、京東が先に値下がりし、値下がり幅が低く、値上げの疑いも出ています。

比較サイトの統計によると、京東の商品は120個余りで、平均の上昇幅は15.82%で、金額は200元ぐらいです。

440個の値下がり商品で、平均9.75%の値下がり価格は152元です。

分析の結果、京東はもっと安い商品が多いように見えますが、実際のところ、値下げ商品の半分は品薄で、京東全體の価格は逆に1.2%ぐらい上がりました。

消費者はまるで電気商の「約架」がブランドの関心とウェブサイトの流量を獲得する駒となっている。

そこで、各掲示板やツイッターには「京東は詐欺師だ」「集団は騙されている」などの言葉があふれていました。討伐の聲が響いています。消費者は政府部門が調査に介入すべきだと指摘しています。

「政府が企業の消費者に対する虛偽の承諾を制止する必要があります。中國では獨占禁止、不正競爭防止法には明文の規定がありますが、実行には経験がなく、罰則の基準限界はまだはっきりしていません。

呂伯望は政府の登場によってあまり効果がないか、それとも法律體系を健全化し、商務部と工商局が市場秩序を維持し、國內市場経済體系を完備しなければならない。

電気商もけがをしました

大手3社の「命がけのように」が儲けたのは、「人民に利益を與える」という好イメージを換えられないばかりか、価格詐欺や庶民の「悪名」をばかにしたあげく、その信用が疑われている。

新しい販売ルートとして、電子商取引は未來の方向を代表していますが、従來の「価格戦」を逆観すると、あるものは無価格で、あるものは虛高で、あるものは全部電子商取引業界に有害です。

今回の価格戦でも、電気屋の利益の損得は計り難い。

呂伯望氏は、今回の価格戦で京東大家電の知名度が上がり、多くの潛在的な消費者を獲得したと分析しているが、同時に多くの隠れた問題も存在しており、まず、知名度が名譽度に等しくなく、京東ブランドのイメージが低下したと指摘している。

第二に、蘇寧、國美の二大家電大手にとって、京東の挙動はやや自分勝手で、これは蘇寧、國美にオンラインの発展をもっと注目させて、サプライヤーを奪い取って、京東の未來の発展を制約しました。

「京東はネットショッピングモールで2年から3年のリードを維持できるかもしれませんが、今は難しいです。」

呂伯望は言った。

「価格戦は血なまぐさい屠殺刀のように、相手に切り込み、自分にも切り込む。

すべての企業が忙しくて、やりきれないことやプロジェクトがあります。時間が足りないと感じます。スピードが足りないので、落ち著いて考えている人は少ないです。企業が一番必要なのは何ですか？お客さんが一番必要なのは何ですか？

楽蜂網副総裁の陳擁軍氏は言う。

つの企業は健康で長期的に発展して、誠実と信用、サービス、品質と優秀な取引先の體験は根本です。

インターネット上の仮想空間は、商品の品質を保証し、買い物の過程に優れたサービスと體験を與えてくれます。消費者が本當に関心と関心を持っている根本です。

もう少しで中秋節、11ゴールデンウィークになります。電気商取引大手間の価格競爭はまだ続くかもしれませんが、サプライヤーの信頼と消費者の熱意を失った電気商はどれぐらい歩けますか？