國內アパレル企業のデジタルメディアマーケティングブランドは何に注意すべきか

第一に、消費者と関係を築くこと。

ソーシャルメディアの世界では、私たちはに服を著せるブランドは獨自のデジタル世界を構築するブランドビル。フェイスブックには、スターバックスやコカ?コーラなど、月に2000萬回以上も消費者に稱賛され、デジタルの世界で大きな影響力を築いている活発なブランドがたくさんあることがわかります。

國內アパレル企業-デジタルメディアマーケティングブランドに関するいくつかの提案

ヨーロッパ最大のに服を著せる小売業者のH&Mは、フェイスブック上に500萬人以上のファンを抱えており、消費者がさまざまなソーシャルメディアで発表しているH&M関連のコンテンツを集め、閲覧數に応じて順序を変更するサイトを構築している。このプラットフォームを通じて、H&M社と消費者はブランドについてより多くの理解を得ているが、寫真やコメント、すべては消費者自身に由來する。

第二に、デジタルメディアを通じてブランドを構築する新しい體験。

ブランドはもはや企業が獨自に創造したものではなく、消費者が創造に參加したものであり、Burberryのようなトップクラスのファッションブランドは、早くからフェイスブックを利用しており、フェイスブックにホームページを開設しているほか、Burberryは獨自のSNS「Artofthetrench」を立ち上げ、世界の消費者に自分の姿を見せるよう奨勵している。數十萬人の消費者がBurberryのウインドブレーカーを著た自分の寫真をアップロードした。この巨大な寫真の壁には、性別、年齢、肌の色の異なる人がいるが、彼らには共通點がある。すべてBurberryのウインドブレーカーを著ており、ユーザーはその中の1枚をクリックして、この寫真をコメントし、共有することができる。ここでは、誰もがスーパーモデルで、どこもショー會場で、世界中の人々に彼の最新の流行を體験させる。

アメリカのぜいたく品小売業者のボードフ?グッドマンは、世界的なファッションブランドFendiのデザインチームと共同で、フェイスブック上でバッグの上下2つの部分とハンドバンドとIDタグの色を選択するためのバッグデザインコンテストを発表した。參加者はイベント締め切り日を前に、ボードフ?グッドマンのフェイスブックページに複數のデザインを提出することができ、そして、デザインに參加した消費者に友人を招待して投票するよう求め、Fendiのデザインチームは最多得票した5つのデザインの中からチャンピオンを選出し、実物はBergdorfGoodmanの秋の限定秘蔵版となり、バッグにサインするデザイナーの名前を冠し、勝者も無料でバッグを手に入れることができ、ファッション業界の消費者が十分に參加するバッグの流れを體現している。

Levisは「The Levi’s？Friends Store」という友人ストアを設立し、ユーザーはfacebookアカウントでログインすることができ、この友人ストアでは、ユーザーはfacebook上の友人がここで何を買ったのか、何が好きになったのか、あるいはfacebookの友人に商品をシェアしているのを見ることができ、levisはユーザーのfacebook上の社交関係を巧みに自分のネット販売プラットフォームにアクセスし、ユーザーの既存の社交関係を利用して販売を向上させる。Levi’sはスキニージーンズを広めるために、草の根実験+ビデオ記録を用いたウイルス動畫広告を行った。動畫の內容は、ロサンゼルスの街を歩き、隠しカメラを利用して、男性が彼女たちのお尻に秋波を送っているのを捉えた2人のニュージーランド人の女の子で、すぐにYouTubeに投稿した。2週間足らずで700萬を超えるクリック數を獲得し、リーバイスの最近の最も成功したマーケティングアイデアとなり、リーバイスのセクシーな若さを直感的な真実とユーモアで伝えるセールスポイントとなった。

第三に、ブランドのブランドを捉えたSOLOMO時代。

アパレル企業としては、過去にはオフラインの大量のチャネル端末に頼って販売をもたらしてきたが、今はオンラインマーケティングとどのように結合し、より多くの人を店舗に消費させるかを考えるべきであり、店舗がどのようにインターネットを利用してあなたの消費者とブランド共有するかも含めて、これにはSocial（ソーシャル）、Local（ローカライズ）、Mobile（モバイル）の統合が必要である。SOLOMOは、デジタル世界とリアル世界の完全なユーザー?インタラクションを構築し、いつでもどこでもモバイルで消費者と接觸することができます。

2011年、純はそのイメージキャラクターであるハンギョンを中心とした「SHARE INファッションクイックシェア」活動を開始し、まずファッションクイックシェアのMinisiteを設立し、その後1ヶ月間のオンラインバーチャル試著活動を展開し、活動は現在のマーケティング技術の中で最前線のAR技術（つまり現実を強化すること、コンピュータを利用してリアルな視、聴、力、觸と動などの感覚を生成する仮想環境であり、各種センシング裝置を通じてユーザーをこの環境に「沒入」させ、ユーザーと環境が直接自然な相互作用を行うことを実現する）を採用し、消費者に仮想試著を體験させる。ネットユーザーたちは、イベントページでインタラクティブな試著を開始した後、提供されたピュアな服裝の中から好きな3つのスタイルを選ぶことができ、そのヒントに基づいてARコードを印刷し、ARコードが印刷された紙を持って、コンピュータカメラに向かって距離を調整することで仮想的な試著と寫真を撮ることができ、撮影した寫真は既存のビデオと合成され、この動畫は、ハンギョレが今回の新キャッチフレーズのために撮影したTVCであり、誰もがTVCでハンギョレと親密に「接觸」することができ、その後も自分の作品を各SNSに共有することができるようにした。

また、AR試著活動はオフラインにも延長され、純粋に14の一線都市21店舗を選び、そのオフライン店舗にAR設備を設置し、純粋な服裝を購入した消費者は特殊なARコードを得ることができ、これによってこれらの指定店舗で仮想試著活動と割引特典を受けることができ、二次購入を促進することができる。活動効果評価によると、ファストファッションブランドの消費者の間では、この活動はより良い認知を得ており、特にZARAとH&M消費者の間では、純粋な認知度が明らかに向上している。

デジタルの世界には將來的に想像の余地がたくさんあると思います。グーグルは最近、攜帯電話にセンサーを持參することで、溫濕度、音、位置、移動速度などのユーザー周辺のさまざまな情報を傍受し、精確に選んだ広告をプッシュする新しい特許を申請しました。ピザ屋やビルなどの場所の近くにいると、Googleはバスの待合室など、近くのさまざまなデジタル看板に広告を投じるのに適しており、これが新たな伝播革命になるだろう。私はこの力が私たちが過去に依存していたテレビ、平面、放送などの伝統的なメディアを上回ると信じています。これらの新しい技術はきっと絶えず生まれ、技術の融合が私たちに応用されているに違いありませんマーケティング新しい伝播をもたらす革命は、アパレル企業として、これらの新しいマーケティング革命に注目し、捉える必要があります。