國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)が群雄紛爭(zhēng)しています。

2002年のWTO加盟から、

全體の大産業(yè)の中での表現(xiàn)は非常に際立っています。國(guó)際環(huán)境から見(jiàn)て、WTOに加入して、中國(guó)の服裝企業(yè)はより広い市場(chǎng)の見(jiàn)通しに直面しています。

國(guó)內(nèi)の環(huán)境から見(jiàn)ると、中國(guó)の服裝市場(chǎng)の構(gòu)造は迅速に全面的な統(tǒng)合期に入り、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)が群雄紛爭(zhēng)し、國(guó)際的に有名なアパレル企業(yè)とブランドが続々と上陸し、競(jìng)爭(zhēng)は日に日に激しくなります。

十年間、國(guó)家の経済発展が全體的に上昇している時(shí)期に、服裝業(yè)も日進(jìn)月歩の様相を呈しています。

しかし、同時(shí)に、我が國(guó)の服裝の構(gòu)造レベルは高くなく、服裝産業(yè)の構(gòu)造品質(zhì)も比較的に低く、生地、補(bǔ)助材料の設(shè)計(jì)生産段階は依然として比較的に薄弱であり、これは未來(lái)の服裝産業(yè)の発展に早急に解決すべき課題を提出しました。

技術(shù)面では、服裝標(biāo)準(zhǔn)化の仕事と服裝基礎(chǔ)科學(xué)技術(shù)研究はアパレル業(yè)界の発展の基礎(chǔ)と頼りであり、業(yè)界規(guī)範(fàn)化管理と持続的健康発展に対して無(wú)視できない支えと推進(jìn)作用を果たす。

人體測(cè)定、ラッパ型、服裝CAD応用などの服裝標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)技術(shù)が広く応用され、産業(yè)のグレードアップが進(jìn)んでいます。

労働力資源の問(wèn)題を緩和するために、新しい技術(shù)改造設(shè)備の更新の風(fēng)がアパレル業(yè)界で靜かに起こっています。

科學(xué)技術(shù)の貢獻(xiàn)の作用は本船の産業(yè)の進(jìn)級(jí)の中で明らかに示しています。

成熟した中國(guó)アパレル企業(yè)は技術(shù)改造の中で買い手の役割だけではなく、先進(jìn)設(shè)備を?qū)毪筏乒こ踏去抓恁互工蜃钸m化して配置する設(shè)計(jì)者であり、企業(yè)が設(shè)備やソフトウェアメーカーに対してオーダーメイドを要求している。

これはアパレル産業(yè)にもたらした技術(shù)の進(jìn)歩だけではなく、産業(yè)全體のアップグレードをもたらしました。

インターネット技術(shù)の普及に伴って、電子商取引はアパレル業(yè)界の中でここ10年の最大のスポットライトとなりました。

服裝の電子商取引の盛んな発展は2007年から始まって、これからの數(shù)年の間に多くの企業(yè)は転換して、転換を?qū)g現(xiàn)しています。

PPGネットマーケティングの成功は企業(yè)に長(zhǎng)期安定的な収益モデルと持続的成長(zhǎng)の秘訣を考えさせ、その後PPGが勢(shì)いよく倒れますが、電子商取引の種はアパレル業(yè)界に根を下ろして発芽します。

過(guò)去10年間、中國(guó)アパレル産業(yè)は大きな歴史的チャンスに直面しており、過(guò)去10年間のアパレル業(yè)界の発展について言及した際、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は「中國(guó)アパレル業(yè)界は改革開(kāi)放30年余りの間に、非常に速い発展を遂げた。

30年余りのアパレル業(yè)界の発展は順調(diào)であり、大前提は中國(guó)の改革開(kāi)放と市場(chǎng)化の二つの背景であり、私達(dá)は80年代から世界の産業(yè)移転を受けて、経済分業(yè)に參與しています。

また、中國(guó)経済の発展に伴って、都市化のプロセス、特に一人當(dāng)たりのGDPが3000ドルに達(dá)した後、內(nèi)需の駆動(dòng)、全體の消費(fèi)の発展は服裝産業(yè)の高速発展を促進(jìn)しました。

多くの企業(yè)家は、過(guò)去10年と20年の間に、服をうまく作れないといけないと言っています。いずれも簡(jiǎn)単ではないです。

未來(lái)を予測(cè)しています

業(yè)界の発展の際、數(shù)量の増加時(shí)代はすでにほぼ終わっていると認(rèn)識(shí)しました。

中國(guó)の衣料品市場(chǎng)のアップグレードは、製品の供給量に対する要求が大幅に減少しており、多くの企業(yè)はすでに製品のマーケティングから、つまり大量の在庫(kù)を生産して卸売り市場(chǎng)での販売を待つモデルから、商品のマーケティングに移行しています。つまり、市場(chǎng)の需要と注文の需要に応じて、計(jì)畫的に生産と販売を手配しています。

服裝業(yè)界は20世紀(jì)90年代の中末期から21世紀(jì)初頭にかけて「大爆発」の時(shí)代が終わり、服裝業(yè)界は安定期に入った。

新たな発展時(shí)期において、チャネルネットワークの拡張、物流システムの整備、ブランド普及の戦略などの面で新たな取り組みが展開(kāi)されます。

市場(chǎng)価格が相対的に安定しており、供給コストが絶えず上昇する矛盾の下で、市場(chǎng)供給が相対的に飽和しており、有効供給が相対的に不足しているという矛盾の下で、価値革新はアパレルブランドの生命力の大きな柱となっている。

服裝企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)は獨(dú)創(chuàng)から協(xié)力まで共に勝ち、成功と失敗の経験を積み重ねた後、企業(yè)は自分の力といくつかの不安定なきずなで結(jié)ばれた協(xié)力によって企業(yè)の持続的な健康発展を維持できないことを意識(shí)しました。

アパレル産業(yè)はすでに製品経済から豊富な分野に転入し、専門的な運(yùn)営と複合運(yùn)営を特徴とするコンテンツ産業(yè)時(shí)代である。

アパレル業(yè)界の現(xiàn)代運(yùn)営モデルの発展は今後さらに発展する傾向にあります。

未來(lái)の中國(guó)のアパレル業(yè)界の発展傾向は依然として上昇の様相を呈しています。中國(guó)の紡織服裝業(yè)界は十分に完備した産業(yè)チェーンを持っています。そして中國(guó)は世界最大の綿と化繊生産國(guó)です。原料資源は非常に豊富です。

しかし、同時(shí)に我々は、中國(guó)の衣料品業(yè)界の全體的な狀況は、産業(yè)が構(gòu)造調(diào)整とアップグレードに直面していることを認(rèn)識(shí)する必要があります。どのように創(chuàng)意を核心にして、製品価値のブランド貢獻(xiàn)率と科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率を向上させるかを目標(biāo)に、品質(zhì)をベースに、イノベーションを魂にし、迅速に活力に反映し、社會(huì)的責(zé)任を?qū)g現(xiàn)する過(guò)程である「4つの一體」の良好なブランドの生態(tài)優(yōu)位性のブランドは、未來(lái)の発展の重要な課題となります。

將來(lái)のアパレル産業(yè)の発展について、陳大鵬は「市場(chǎng)にとって、『幸福』は比較的大きい。

今の市場(chǎng)は以前のように30%、20%の成長(zhǎng)率はありませんが、少なくとも10%の成長(zhǎng)率があります。ヨーロッパのマイナス成長(zhǎng)と比較して、私達(dá)の狀況はとてもいいです。

私たちの

需要は変化しています。企業(yè)はこのような変化に適応して、新しい期待、新しい需要を満たしています。

だから、全體の産業(yè)は確かに調(diào)整すべきで、変えて調(diào)整しなければならない時(shí)、服裝の産業(yè)の形態(tài)と発展の方式は変えなければなりません。

モデルチェンジとアップグレードの構(gòu)造調(diào)整は、概念ではなく、実踐の中でしなければならない。

服裝産業(yè)は數(shù)量の、規(guī)模の発展ではなく、価値駆動(dòng)、內(nèi)包式の発展に転換します。

大きいのではなく、強(qiáng)いのです。

私たちの創(chuàng)造力と創(chuàng)造力を向上させます。」