電気商が國慶節の集団失聲価格戦またはすでに監督管理部門に調停されました。

一貫して調子の高い國內。

國慶節という本來の季節に集団音がしなくなりました。

データによると、過去の國慶節連休中、京東、天貓、蘇寧易購などの國內の電気商取引プラットフォームはいずれも大幅な流量低下が見られた。その中で、京東、天貓、淘寶の流量は平均的に今年の「メーデー」期間より1/3ほど減少した。

電気商の分析人の李成東さんは、さまざまな原因のために、國內の電気商はこの長期休暇を戦略調整休憩期間に選ばざるを得ないと考えています。

監督部門「仲裁」

CEOの劉強東（微博）さんはもう一ヶ月以上も微博を更新していません。

劉氏の電商闘法はもう止めさせられたようです。

原因の一つは京東など國內の電気商がすでに監督管理部門の調停を受けており、自発的に相手に価格競爭を仕掛けてはいけないという情報があります。

現在、京東、蘇寧などの內部の人はすでに記者に一部の電気商の“価格戦”が監督管理部門の調整を受ける狀況を確認しました。

このように、「十一」の休暇中に、國內の電気商は集団の失聲現象が現れました。通常の贈券、現金返還などの手段以外に、あまり宣伝力がないです。反って國美、蘇寧などのラインの下店は値下げ、贈り物、クーポン、クレジットカードの初回支払いゼロ金利などの様々な販促手段を持ち上げて、ゴールデンウィークの唯一の主役になりました。

今年8月、劉強東微博の勢いで、京東と蘇寧、國美などの傘下の電気商はみんなで電気製品で価格戦を呼びかけました。

しかし、參加者は販促を実行する時に、宣伝承諾を完全に履行していないので、監督部門の審査、批判を受け、是正を命じられました。

劉強東はこれまで記者に対し、京東の8月のみんなの電気価格戦は計畫の中でただ後続の大規模な販促のためにサプライチェーンの負擔能力を試すだけで、配備によると、大規模な販促の時間はまさに國慶節連休です。

國美、蘇寧年の売上高の40%は「メーデー」と「十一」の二つのゴールデンウィークから來ています。十一期間は伝統的な売場で下半期の販売任務をラストスパートする重要な時期です。

もし劉強東が計畫通りに國美、蘇寧に戦略攻撃を実施すれば、きっとまた価格競爭の波が巻き起こると思います。その結果は電気商と伝統的な売場に不利です。これは産業全體と監督者が見たくないということです。

劉強東氏によると、「8?15」の価格戦で、京東はすでに2000萬元の赤字を出しています。また、オフラインで本體の価格に衝撃を與え、本來の価格を

下振れ環境下の実體小売はより慘憺たる狀況に陥っている。

戦略的調整

監督管理部門の調停を受けたほか、李成東氏は國慶節期間の電気商の立ち退きも戦略のリズムの問題であると考えています。

8月の価格大戦と「雙11」の大規模な期間にあるため、多くの國內の電気商會は國慶節期間中に調整休憩をとることを選択しています。

一方、國內の電気商會は「雙11」のために商品を準備し、第3四半期の販売促進によって暴露されたサプライチェーンの問題を修理します。

アマゾン中國の王漢華総裁は、年度の大型販促には通常2～3ヶ月の準備期間が必要だと述べました。

調整期間內に、サプライチェーンに関わる人事のスケジューリング変化も大きいです。

これは日常の供給方案にも影響を與えます。

ある天貓の「雙11」に參加する垂直電気商の責任者は、「大至急に大量の人力が必要で、シフト制を採用し、一部の人事を國慶節前後に休暇を取って、「雙11」の時に補習し、シフトに関わる人事は全體の1/3の左右を占めている」と話しています。

調査によると、天貓の「雙11」のほか、テンセント傘下の電気商の易迅、及び蘇寧易購なども10～11月に年度を大規模に展開している。

しかし、NOP創始者で京東前社長助理の劉爽氏は、販促は常態化した商業手段であるが、ギャグ式の「比価」はある程度抑えられる可能性があると述べた。

また、彼は、ユーザーのショッピング習慣によって、7日間の連休の間に消費者は戸外消費に慣れているので、オフラインの実體はいつも祝日のセールをしています。

その経験によると、國內の電気商は國慶節連休の売上高は普通1/3から1/2ぐらい下がります。