ブランドアパレル企業を作るためのマーケティング戦略

強力なアパレルブランドの確立は必然的にその効果的なブランドマーケティングとアパレル企業のマーケティング?プロモーション密不可分。アパレル業界の「隠れたチャンピオン」はどのようにブランド宣伝を利用してチャンピオンの本業を成長させるのだろうか。

ブランド識別を確立し、競爭優位性をブランド化する。広々としたビジネスの海の中で、ブランドはビジネス取引と市場消費をリードする燈臺であり、ブランド識別はライトに相當し、潛在的な顧客がすぐにあなたを思い出し、あなたを見つけることができるようにします。ブランド識別はブランドの位置づけに基づいて発展した複雑な記號システムであり、名稱、標識、色、フォント、スタイル、イントネーションなどを含み、伝統的な意味でのVISとは同等ではない。注意しなければならないのは、「隠れたチャンピオン」はブランド名、ドメイン名、商標などの管理など、ブランド識別の核心要素の計畫管理を重視しなければならないことだ。中國は毎年、これらの核心認識による注釈、権利侵害により、経済的損失は非常に大きい。

隠れたチャンピオンの「競爭優位性」は、ブランド化の段階を経てこそ、印象的でアパレル企業のマーケティングに伝わりやすいブランド情報を形成することができる。「競爭優位」のブランド化は、「競爭優位」に対して再加工と転化の仕事を行い、自分の視點に立って見た「競爭優位」から、顧客の視點に立って、アパレル企業のマーケティング伝播の視點に立って見た競爭優位に転換し、この仕事は主に専門ブランド企畫會社の創意と企畫に頼って完成する。

ブランドアパレル企業のマーケティング伝播ツールを構築し、アパレルブランドアパレル企業のマーケティング伝播プラットフォームを利用して、ブランドアパレル企業のマーケティング伝播の最適化を実現する。アパレルブランド展示會、イベント、メディア、人員訪問、ビジネス考察などのプラットフォームを通じてアパレル企業のマーケティング伝播を行うことが多い。ブランドアパレル企業のマーケティング伝播の最適化を実現するには、以下の6つの問題を明確にする必要があります：アパレル企業のマーケティング伝播の目標は何ですか？（ブランドの知名度を作る？ブランドの名譽度を作る？それとも元の認知度を変える？など）、アパレル企業のマーケティング伝播の対象は何ですか。（既存の顧客？潛在顧客？ソーシャル?パブリック？）、アパレル企業のマーケティング?プロモーションの參加者層はどうですか。（技術層、購買層、管理層など）、アパレル企業のマーケティング伝播情報はどのようにアパレル企業のマーケティング伝播対象と視聴者レベルに基づいて定義と計畫を行うか？運用できるアパレル企業のマーケティング?プラットフォームには何がありますか。（業界広告、広報活動、展示會、人員販売、ネットワークなど）、各種アパレル企業のマーケティング伝播ツールの役割地位と関連度はどうですか。（パンフレット、ウェブサイト、製品サンプル、ポスター、雑誌広告、宣伝フィルム、展示室など）。

アパレルブランドのアパレル企業のマーケティング伝播過程を4つのステップにまとめた：目標を定め、対象を見、プラットフォームを選び、ツールを運用する。以下はアパレルブランドマーケティングにおける異なるアパレル企業のマーケティング伝播プラットフォームに対応するアパレル企業のマーケティング伝播ツールである：人員販売：企業パンフレット、製品サンプル、宣伝フィルム、會社紹介PPT、名刺など。展示：ブース、製品サンプル、企業パンフレット、宣伝フィルム、ポスター、名刺、プレゼントなど、內部アパレル企業のマーケティング伝播はアパレルブランド建設の重要な基礎であり、常にたゆまず努力しなければならない。服裝の特性は、服裝ブランドの建設が緩やかな過程であることを決定し、品質、サービス、技術革新は終始服裝ブランドであり、特に業界の「隠れたチャンピオン」ブランドの発展成長の內在的な駆動力である。その意味で、衣裝札は口に出すのではなく、作ることによるものです。

品質、サービス、技術革新はすべてアパレル企業の內在的な要素であり、従業員全員が理解し、守り、貫徹する必要がある。そのため、インナーウェア企業に対するマーケティング伝播の仕事は特に重要である。この仕事は主に企業文化の建設を行い、例えば品質とサービスの向上に関する訓練、組織を展開することであるアパレル企業文化宣伝活動、企業の視覚化管理（工場區、オフィス環境など）を行い、企業経営理念の教育と注入（VISの導入、內刊の編集、アパレル企業のマーケティング伝播ブランドストーリーの作成、企業行動規範マニュアルの配布など）を行う。