李寧一億元がウェートを壊したり、消化不良を引き起こしたりします。

先日、李寧會社は一日停止し、株価に関する敏感な情報を発表すると発表しましたが、記者の発表前に、李寧政府は具體的な情報を提供していませんでした。

　　ウェドと契約する

しかし、注目されているのは、李寧會社が正式にNBAのホットチームのスターデヴィン？李寧會社とウェードの契約価格が話題になっています。

10月14日、アメリカESPN記者マーク？スタンンはミニブログで、契約の価値が1億ドルの総金額に達(dá)したと発表しました。ウェストは毎年1000萬ドルの報酬を獲得します。期間は10年です。

記者によると、李寧政府は契約の詳細(xì)に対しては答えていない。事実なら、このような契約価格は中國でもアメリカでも巨額の契約と言える。多くのネットユーザーは、李寧の覇気は十分で、「今回は本當(dāng)に破釜沉舟します。」

事実、10月10日、李寧會社と韋徳は共に新しいスニーカーブランドの創(chuàng)立を宣言しました。ブランドこれを會社として世界バスケットボール戦略の中核とします。新しいコアサインの製品ラインは「ウェドロード」と名付けられています。これをNBAの試合で著て、そのシンボル的なスタイルの特徴を取り入れて、蕓術(shù)感の高いプロバスケットボールの靴を履いています。

10月20日、21日には、北京、上海の旗艦店で「韋徳の道」の中國の特別版が限定販売され、22日からはオンラインショッピングモールで世界中に発売される。これ以外にも、「ウェルドロード」や他のウェドシリーズの製品は2013年にアメリカでリリースされる予定です。

聞くところによると、この“韋徳の道”のバスケットボールの靴はここ數(shù)年來李寧會社の科學(xué)技術(shù)の含有量の最も高いバスケットボールの靴で、全掌の炭素の板のため、コストは高いです。限定販売靴は60足で、普通の市販品と違って、セットは1010元です。

　　利益かそれとも弊害か

李寧會社のこの動きは論爭を引き起こした。李寧會社は賭博をしているという見方があります。また、李寧會社はスポーツに復(fù)帰することで、李寧會社の苦境を根絶する利益だという見方もあります。

できるだけ早く體育に復(fù)帰して、李寧會社は代価を惜しまないで、はっきりした考えを示して、少數(shù)のスターで寶を押さえつけます。李寧グループの元公共事務(wù)総監(jiān)及び報道官の張小巖も肯定した。彼はこれが主流に戻る運動だと思っています。この道は絶対正しいです。

福建七匹狼実業(yè)株式有限公司ブランドセンターの李宏亮監(jiān)督は微博で、李寧會社はウェイトの金額と時間が正確ではないと契約しましたが、正しいことをしているので、拍手するべきです。

「李寧會社はもう30歳を過ぎました。そして、傷病にかかった選手に対してこのような高い代弁費を出す勇気があります。目と計算がどうであれ、迫力だけでは十分です。」ネットユーザーの「古月岡」によると、李寧會社はナイキを見習(xí)って、十分に耐えられるスターでAir Jordanのようなブランドを作っている可能性が高いという。

NBAのスターを業(yè)界に引き込むのは中國では通用しません。中國の服裝企業(yè)のブランド総監(jiān)督の程さんは「國際金融報」の取材に対し、こう述べました。

彼から見れば、李寧會社は今の中國市場には向いていないと思います。彼は「追っかけは意見の指導(dǎo)者を利用して、意見の指導(dǎo)者に影響を與えているが、これは最も多くブランドの觸媒であり、カーネルではない。大衆(zhòng)は永遠(yuǎn)に指導(dǎo)者ではない。中國が國際舞臺で意見の指導(dǎo)者になる時だけ、中國ブランドは指導(dǎo)者になれる。そうでなければ永遠(yuǎn)に大衆(zhòng)である」と説明しました。

これは農(nóng)村の娘に國際ブランドの範(fàn)思哲を著せないのと同じで、人々はあなたが國際化するとは思わない。農(nóng)村の國際化を待って、范思哲を再利用してこそ、國際化が速くなります。{pageubreak}

　　または消化不良

以前、李寧會社はロットのブランドを作っていませんでしたが、今急にウェイトブランドを作って、將來性がおかしいです。あるいは消化不良を招くかもしれません。程さんによると、現(xiàn)在、李寧會社の主なブランドは市場の苦境に直面しており、同時に精力と財力を発揮して韋徳ブランドをしっかりと行うことに挑戦しています。

財務(wù)面では、李寧會社も同様に圧力に直面している。以前、李寧會社は5年で20億元の協(xié)賛を発表しました。CBA現(xiàn)在の李寧80億元の収入規(guī)模で、市場の総投資額は8%前後、すなわち6.5億元、4億元でCBAに署名しました。その他は不要です。今は毎年1000萬ドルの協(xié)賛費を加えて、その圧力は想像できます。

財務(wù)圧力以外に、李寧會社は他の問題にも直面しています。

昨年から現(xiàn)在に至るまで、李寧會社のニュースは絶えず、閉店、高級管理職の離職、在庫の滯積、4年の減少率は76%に達(dá)し、ずっと下落している注文書…ほとんどのスポーツブランドが出會うことができるすべての難病は、李寧會社の前に置かれています。前の米銀メリルリンチは、李寧會社の2012年通年の損失は2.26億元前後になると予想しています。これは復(fù)帰した李寧にとって、絶対悪夢です。

人員の流失は同じで、李寧會社が直面しなければならない問題です。李寧會社は10月12日に公告を出しました。會社の執(zhí)行役員及び首席財務(wù)官の計局棋氏は會社の取締役兼首席財務(wù)官を辭任しました。2012年11月1日から発効します。

秘書の李紅さんは2012年10月15日より當(dāng)社の秘書を辭めました。公告によると、鐘棋は他の事業(yè)発展のために追求されているが、李紅とは退職後も李寧會社の顧問を務(wù)めている。

張志勇執(zhí)行総裁の退職に続き、三ヶ月後の二番目の役員退職となりました。注目すべきは、ファッションブランドの千百度が10月15日に発表した公告によると、張志勇は同社の獨立非執(zhí)行取締役を擔(dān)當(dāng)するということです。