プーマはフセイン?チャラヨンをクリエイティブディレクターに任命した

フセイン?チャラヨン世界的なスポーツウェアブランド、プーマはこのほど、キプロス生まれの英國人ファッションデザイナー、フセイン?チャラヨンをクリエイティブディレクターに正式に任命した。プーマはこの新しいポストを設置し、ファッションスポーツスタイルの道を歩み続ける決意を十分に表明したという。また、プーマは同時にチャラヨンデザイナーブランドの株式の大部分を買収したと発表し、デザイナーの名聲に合った事業規模の構築を支援することを約束した。プーマとチャラヨンブランド會社の今回の買収合併案の具體的な取引金額はまだ分からない。この発表の前日、チャラヨンは2008/2009秋冬の新製品シリーズを発表したばかりだ。ピマ會長兼最高経営責任者のJochenZeitz氏は記者會見で、「フセイン?チャラヨンは今のファッション界の真の夢想家だ。クリエイティブディレクターに就任した後、チャラヨンはピマに革新的な工蕓、前衛的なデザイン理念、夢と情熱をもたらすに違いない」と述べた。JochenZeitz氏は、チャラヨンはプーマ創立以來初のクリエイティブディレクターであり、大衆スポーツウェアブランドからクリエイティブディレクターに任命された史上初のファッションデザイナーでもある。昨年、プーマは世界第2位の高級小売大手PPRグループに買収されたばかりで、後者はプーマの株式の62.1%を保有している。JochenZeitz氏はまた、プーマがチャラヨンブランド會社を買収した後も、チャラヨン本人は傘下會社の日常事務管理を擔當すると述べた。「フセイン?チャラヨンブランドの株式の大部分を購入した後、プーマは新たな発展分野に進出し、発展方向を広げ、世界で最も注目されるスポーツライフスタイルブランド會社になる機會がある」。権威あるデータによると、プーマは現在、アディダスに次ぐ歐州第2位のスポーツ裝備ブランドとなっている。最近、プーマは2007年の財務狀況を発表し、年間売上高は前年同期比2.2%増の2億6900萬ユーロ、総売上高は同0.2%増の23億7000萬ユーロに達した。フセイン?チャラヨン作品のチャラヨン氏は、「プーマブランドのスタイルの進化過程は獨特で、プーマとPPRグループのすべての管理経験を統合した新しい発展モデルを樹立したと言える」と述べた。フランスの高級品グループPPRは2007年5月にプーマ社の株式の大部分を購入した。チャラヨン氏は「JochenZeitzと一緒に仕事ができてとても楽しかった。彼は蕓術専門の學習背景を持ち、文化にも非常に興味を持ち、デザイナーを尊重し、蕓術創造に非常に情熱を持っている」と述べた。もちろん、雙方の協力の核心部分はチャラヨン氏がプーマブランドの日常設計を擔當する仕事を全面的に引き継いだことだが、プーマ製品のデザインに新たな活力を注入するために、チャラヨンはファッション業界で「いかなる新奇な思想を現実に変えることができる」として知られており、ハイテク要素には愛著があり、ショーショーショーではデザイン形態を遠隔制御できるスカートを発売したことがあり、展開しても折り畳んでも自動的に完成した。服飾を家具の形にデザインしたこともある。クリスタルアクセサリーの代わりに電球を使ってファッションを飾ることもある。JochenZeitz氏は「明らかに、私たちは完璧な組み合わせです」と述べた。実際、Zeitz氏は最近友人の推薦で知り合いになったばかりだが、すぐに雙方が深い協力を行うことができることに気づき、プーマブランド自體の価値を高めることができるだけでなく、有名デザイナーブランドを引っ張るための強固な基礎を築き、良好な発展條件を得ることができるようになった。JochenZeitz氏は、「スポーツウェア産業の次の革新的な発展傾向はファッション概念の導入だ」と強調した。Zeitz氏は、プーマブランドはライフスタイルブランドとして世界初のスポーツ裝備會社だと強調した。JochenZeitz氏は、「ファッション理念とライフスタイル概念をスポーツウェア産業に導入したが、現在は適切なメカニズムと人選が不足しており、公衆の服裝ニーズを満たすために設計作業を完了するために、既定の目標を達成するための投資を増やす計畫だ」と述べた。プーマがファッション産業分野に參入するのは初めてではない。JochenZeitz氏によると、プーマは10年前にジル?サンダーブランドと提攜し、スポーツウェアブランドとファッションデザイナーが初めて共同で、アディダスと日本人デザイナーの山本耀司が共同で発売したY-3ブランドに先駆けた。JochenZeitz氏は、「プーマはスポーツ裝備會社の中で初めてファッション概念を発展戦略に取り入れ、ジル?サンダーやニール?バレットなどの有名デザイナーと積極的に協力し、消費者にファッション感覚のあるスポーツウェア製品を提供してきた」と述べた。イタリアのオートバイメーカー、ダクティグループと組んで新潮スニーカーも開発した。昨年、プーマはオランダ人デザイナーのマルセル?ファンデスとアクセサリーシリーズのデザインを契約した。プーマの提攜リストには香港のデニムブランドEvisuも含まれており、雙方は共同で家庭用デニムデニム製品を扱う新しい付屬ライフスタイルブランドを発売した。JochenZeitz氏は、プーマとチャラヨンが協力関係を構築することで、ファッション分野の産業が新たな段階に入ることを推進すると述べた。「雙方の関係は協力に限らず、長期的なパートナーシップを構築することだと思います。チャラヨンとそのブランドはプーマ全體の産業の構成部分であり、プーマもチャラヨンの影響力拡大の具體的な表現になるでしょう」チャラヨンはJochenZeitzの観點に同意した。「私とプーマの協力は短期的な行為ではありません。私たちの結合は戀愛中の人が夫婦になるようなものです。PPRグループのソフト?ハードウェア支援、プーマの完全な末端組織構造と技術プラットフォームによって、私たちは実験的なアイデア思想を現実に変える能力があります。これはプーマとチャラヨンの2つのブランドにとっても同じです。私は雙方の努力を通じて、ショー會場で鑑賞するだけではなく、最新のファッション特徴を持つリアルなアパレル製品に一般の人々が觸れることを望んでいます」チャラヨン氏はプーマのクリエイティブディレクターに就任した後、プーマのスポーツファッション製品やライフスタイル製品など、さまざまなアパレル製品のクリエイティブなデザインを全面的に擔當するという。プーマの新製品シリーズ全體が価格を再設定し、ファッションとブランドコンセプトに代表される付加価値を融合させ、プーマのセレクト専門店、主要コンセプトストア、グローバル規模の店內で販売される。チャラヨン氏は、「私のデザイン理念はスポーツカジュアルの特徴に非常に合っていると信じている。実際には、スポーツウェアのトレンドの切り替えは伝統的な意味でのファッション製品よりも速いため、デザイナーは新しいアイデアを絶えず考え、実踐し、新しい技術と新しい生地を利用して生産しなければならない」と述べた。プーマの親會社であるフランスの高級品グループPPRのフランソワ?ヘンリー?ピノット會長兼総裁は、「チャラヨンブランドとの提攜はプーマが大きく前進したことを示している。あるビジネス企業は市場を導きとすべきであり、市場環境の変化は企業の発展戦略を決定した。プーマは自分を他のスポーツウェア大手會社と區別することを選んだ。それはとても意味があると思う」「しかし、今のところプーマには全體的なブランドスタイルはありません。プーマのスニーカースタイルは人の心に深く浸透している一方で、何のマークもないスニーカーに対して、消費者はためらうことなくプーマの手から出ているかどうかを見分けることができますが、同じプーマブランドのアパレル製品はまだ知られていません。だから、贅沢なブランド會社ではないにもかかわらず、プーマはクリエイティブディレクターを任命して以上の狀況を改善する必要がある」と述べた。「コラボレーションだけでなく、新しいモデルでもある」JochenZeitz氏は、チャラヨンブランドの買収合併がプーマのアパレル事業の発展を大きく促進することを望んでいるが、現在のプーマの主な販売収入は靴製品から來ていると述べた。2007年、プーマの靴類製品の総売上高は14.8億ユーロに達し、前年同期比1.9%増加したが、衣料品の売上高は9.987億ユーロで、前年同期比5.7%増加し、両者の間にはかなりの差があった。一方、プーマ社は買収合併を完了した後、チャラヨンブランドを國際市場に全面的に展開し、世界的な影響力の構築を支援する責任を負わなければならない。JochenZeitz氏は、「チャラヨンブランドがプーマに加盟した後、潛在能力を掘り起こし、影響力を広げ、ブランドを構築する絶好のチャンスを迎えるだろう。この機會を利用して小売環境を最大限に改善することができる」と述べた。しかし、チャラヨンブランドは中短期にプーマの完全な卸売ルートを通じて急速に発展できると信じている。JochenZeitz氏は、「プーマ社はチャラヨンブランド製品に最高の販売ルートとマーケティング環境を提供する。私たちはこのブランドのために完全な発展計畫を制定し、まず実行可能な経営モデルを構築し、條件が成熟してから新しい分野に進出する」と述べた。チャラヨン本人も「グローバルブランドになりたいが、この目標は正しく健康的な方法で徐々に実現する必要がある」と話している。「これは単なる協力ではなく、新しい発展モデルと呼ぶべきだと思います」とピマ會長兼最高経営責任者のJochenZeitz氏は、同社とハイエンドファッションデザイナーのフセイン?チャラヨン氏の握手を定義した。プーマはこのために、世界トップクラスのレーシングカースポーツ一級方程式大會との協力関係を構築し、世界トップクラスの自動車メーカーであるイタリアのフェラーリ社と契約し、サッカースポーツ産業に積極的に參入するなど、多くの仕事を行っている。プーマはまた、デザイナーのフィリップ?スタークを招聘して新しいファッションシリーズを設計し、元モデルのクリスティ?トゥリントンと協力してフィットネスウェアを発売し、デザイナーのアレクサンダー?マグワインとパートナーシップを構築するなど、ファッション業界と密接な関係を維持している。また、プーマは「ブラックシリーズ」を発売し、デザインの革新理念に溶け込もうとしたことがある。PPR會長兼総裁のピノット氏は、プーマは現在も主にスポーツブランド會社だが、チャラヨン氏をクリエイティブディレクターに任命したことでファッション化が加速すると強調した。チャラヨン氏は、プーマを統一的な視覚的外観とロゴを持つブランドに統合するだけでなく、ファッション業界の最新のデザイン技術とハイテク生地を導入し、ブランド自體のデザイン蕓術感を強化することを望んでいることに、JochenZeitz氏は同意した。Zeitz氏は、「チャラヨンが私に提案した最初の問題は、プーマに炭素繊維生地の専門家がいるかどうかだった」と回想している。長年の努力を経て、Zeitzは世界中に80人規模の設計チームを設立した。一方、プーマとチャラヨンの提攜はファッション業界にとっても一般的ではなく、2大高級品グループLVMHとPPRが1990年代以來世界的に有名な若手デザイナー時代を分割してきた終焉をある程度示している。2大グループの競爭が激化する市場環境の中で、限られた産業資源が略奪され、新興デザイナーは自分の努力に頼って自作ブランドを発展させることが難しく、迅速に完全な生産と販売ルートを構築することができず、多くのデザイナーブランドは創建初期から買収の運命を逃れることができなかった。そして、今日のファッションメディアは広告主の制約を大きく受けており、この分野では世界的な広告投資は38億ユーロに達しており、大グループは當然ながらほとんどのメディア資源を占めており、デザイナーブランドは避けられないほど冷遇されている。イタリア企業Giboの援助を受けたことがあるが、チャラヨンは過去にも世界に拡大することができなかったが、今ではプーマが身を挺して援助の手を差し伸べ、現狀を根本的に変える可能性がある。プーマのように一定の資金力を持つスポーツウェアグループがファッション業界に參入すれば、他のライバルを引きつけてデザイナーブランドを育成することになり、これは新人デザイナーの成長を力強く促進し、大グループがファッション産業を獨占している現狀を徐々に打破することになる。また、ファッション業界は若いデザインの天才が他の分野で認められていることを誇りに思うべきであり、スポーツウェアのデザイン要素を高めることを新たな発展のチャンスと見なすべきである。JochenZeitz氏は、「スポーツウェアは常に最新のテクノロジー要素を追求してきた。今はデザインアートの理念に溶け込むべき時だ。私たちは正しい発展の道を進んでいる。チャラヨンがピョーにもたらすと信じている」と述べた