靴企業の移転を通じて、東莞の経済戦略の転換を見ます。

東莞市の産業移転はメディアの報道ほど深刻ではないが、形勢は楽観的ではない。

靴の企業移転はまだ続いています。今は東莞製靴企業が一番つらい時です。

人民元の切り上げ、原材料の価格上昇、労働力のコスト増加などの要因で靴製造企業のコストが一気に20%以上上昇しました。特に外向型の靴製造企業にとって、輸出はお金を損することを意味します。

香港靴業商會の方志剛會長はこのほど、本紙の取材に対し、「我々も企業を組織して共同でこの危機に対処し、高コストの環境下で中國の靴企業が海外市場をどう開拓するかを積極的に検討している」と述べました。

私達はまた仕入れと相談して仕入れ価格を高めますが、これらの仕事は短期間で靴企業の苦境を変えるのは難しいです。

また、世界的な原材料価格が上昇し続けているため、現在は仕入れ先の生活も大変です。危機を彼らに移せば、やはり耐えられません。

私たちが今やっているのは內功の練習だけです。環境の回復を待っています。

「方志剛はまた記者に対し、靴企業移転のピークはまだ來ていないと予測しています。多くの企業が昨年の注文をまだ完成していないため、2008年には大量の靴製造企業が東莞を離れます。

特に外國貿易を主とする企業は、彼らの圧力がもっと高く、外國貿易企業が國內貿易に移行するのは非常に困難であり、モデル、ルートなどの面で大きな違いがあります。

また、方志剛が把握した資料によると、現在移転した企業はコストが比較的低い地區を選択しています。中國の各方面のコストの伸びが速いため、多くの企業がベトナム、カンボジアなどの周辺國を選びました。

産業調整は必然的に厳しい狀況ですが、厚街鎮長の陳仲球さんはあまり心配していません。彼は本紙記者のインタビューを受けて、製造業のモデルチェンジが珠江デルタ全體の現実的な問題だと言いました。

厚街は確かに製造業の戦略転換の大きなチャンスと挑戦に直面しています。

陳仲球氏によると、珠江三角製造業の発展は30年前の改革開放の恩恵を受けており、最初から一貫して蓄積され、粗放型の発展モデルである。

30年後の今日、珠江デルタの経済環境はもとと違っているだけではなくて、全中國、全世界の経済環境はすべて変化が発生しました。粗放的な経済発展モデルはすでに珠江三角地區の生産力発展の必要性に適合しなくなりました。

いくつかは生産力の発展に適応しないで、環境保護の要求に適応しないで、市場の競爭力を備えない企業は自然に淘汰します。科學技術型、環境保護型、稅金型、本部型企業は奨勵と支持を得て、絶えず発展して強大になります。

「肝心な問題は移転すべきではなく、どのように移転し、どのような問題を解決するかにある。

「陳仲球は記者に、內外の要素が同時に影響しているため、東莞には多くの中小企業、臺灣資本、香港系企業があります。産業調整の困難は比較的大きいです。特にいくつかのローエンド企業に一定の影響を與えますが、これは東莞経済の前向きな発展の傾向を変えていません。

私達の理解によると、現在は多くの大企業、科學技術企業、競爭力のある企業が依然として東莞の投資環境を狙っています。

陳仲球氏はまた、経済がグローバル化した後、産業移転は停止されないと指摘し、アジア全體は依然として世界の産業移転のチャンスと挑戦に直面している。

一方、私たちは理性的に産業の移転に対応しなければならない。一方、私たちはまたチャンスを把握し、自分の核心競爭力を構築し、次のより高いレベルの産業移転を受けなければならない。

外資企業は主役を移して珠江デルタ産業の移転の潮流の中で、「三來一補」を主とする外資企業が移転の主役となりました。

「人民元の切り上げの影響が一番大きいのは加工貿易を主とする企業です。

昨年の初靴製造企業の純利益率は5%-8%しかなく、製靴業の輸出プロセスは約半年間かかりました。去年から現在までの人民元の切り上げは10%を超えています。製靴企業の半年前の注文は決済時に不利な狀況に直面しています。

ある香港系の靴製造企業の業務マネージャーは記者に対し、現在すでに東莞での同行が多く生産停止になりました。

資料によると、東莞は中國最大の靴製造基地であり、厚街鎮は東莞の靴製造業に最も集中している町であり、中國靴都市と呼ばれています。

厚街には製靴企業が約1500社あり、靴セット企業は約2000社ぐらいあります。他の靴、皮革、金屬セット店は約3500軒あります。従業員は200萬人近くで、年間15億足の靴を生産しています。

厚街の製靴企業の半分以上は輸出がメインで、「三來一補」を主とする香港系、臺灣系の企業が多いです。

記者が製靴工業區を見學した時、確かに多くの企業が休業狀態にあることが分かりました。

記者はまた、いくつかの「三來一補」を行っている外資企業は自主的に撤退しており、しかもスピードが速く、集中していることを知っています。

地元の靴會社の社長は記者にこう言いました。これらの企業は主にお金を稼ぐことを考えています。ここでお金がないと他のところに行きます。

彼らは人民元の切り上げ、コストの上昇、労働力の値上がりなどの要素に対して非常に敏感で、利潤を追求するために、これらの工場は最も安い発展環境と優遇政策を追求します。

彼らは最大の利益を追求するための最低コストの渡り鳥にすぎない。

東莞靴業協會副會長の祁耀昌さんは言います。

彼にしてみれば、このような根付かずの浮き草のような企業は移転するので、心配するにはあたらない。

競爭力を高めるのは生存と発展の肝心な點です。

革新能力がないだけでなく、環境保護の要求に適合しないで、産業配置に適しない企業は淘汰されます。陳仲球氏は「淘汰されたのは市場競爭力のない企業です。これらの企業は東莞で大量の資源、労働力を占有し、環境を破壊しました。より競爭力があり、より良い企業を最近に誘致し、厚街鎮の経済構造を向上させます。

厚街では、3つの企業が歓迎され、1つは本社型企業、2つは科學技術型企業、3つは近代化企業です。

このような企業は競爭力が強く、核心技術があり、持続可能な発展能力を備えています。

例えば、まもなく建設が開始される世界靴業（アジア）本部基地は研究開発、貿易、技術を一體化した本部基地である。

それは靴産業のアップグレードを強力に推進します。

陳仲球氏は、労働集約型企業は淘汰される企業ではないと考えています。これらの企業が革新的な能力を備え、産業の國際競爭力を備えているなら、同じように人気があります。

現在、一部の企業が盲目的に移転してコスト低地を探すのは不合理です。彼らはより多くの精力を企業の核心競爭力を高めるべきです。

労働集約型を中心とした製靴企業として、中國を離れるのは將來性がない。

中國だけが良好な工業基礎、完備した付帯施設、十分な労働力を持っていますので、大規模な労働力作業を組織することができます。これらの利點は他の國にはないです。

今は一部の國の政策、人件費が優勢ですが、他の付帯施設が完備されていないため、他の各種コストが増加する可能性があります。

したがって、産業調整の渦にある企業はもっと理性的に考え、企業の核心競爭力を高め、持続可能な発展の道を求めるべきである。