服裝の端物の仕入れの経験の技巧

商品の供給源に対する衣料品店しかし、最も重要な要素は、良い商品の供給源を把握した人はお金を稼ぐ鍵をマスターしました。どうやって商品を選ぶかはとても深い學(xué)問です。現(xiàn)在、金融危機の影響を受けて、服裝の端數(shù)品はその品がよくて値段が安いという特徴で消費者に人気があります。服の店主が追求する新たな利益成長點となる。金融危機の影響を受けて、先進(jìn)國の一人當(dāng)たりの消費量は全體的に下がり、わが國の対外貿(mào)易服裝の在庫はこれまでにない段階に滯積しています。過去の服裝企業(yè)の端數(shù)在庫は生産総量の5%を占めていましたが、現(xiàn)在は各アパレル企業(yè)の端數(shù)在庫量はすでに20%以上に上昇しています。中國は対外貿(mào)易の輸出大國として、この部分の端數(shù)商品は內(nèi)部消費しかできません。では、おおまかな荷物の中で、服裝の店主はどうやっていい商品を見つけますか？

彼女の夫は香港、深センの対外貿(mào)易工場に機械を點検修理しています。人の頭がよくなれば、外國貿(mào)易の領(lǐng)収書がもらえます。そこで商品を売ります。この天地を覆い隠す「対外貿(mào)易の端數(shù)」について、彼女は詳しく説明します。外國貿(mào)易の注文書には水洗技術(shù)の注文書があります。中には20%の瑕疵があります。色収差とは、服が水洗い工程を経た後、一つの服ともう一つの服との間に細(xì)かい色の違いがあるということです。人の目はほとんど分かりませんが、パソコンは見分けられます。だから、彼女は品物を取りに行きます。色収差があるものだけを取りに行きます。価格は「統(tǒng)制品」より高いですが、価値があります。穴が開いたズボンはそんなに簡単には売られていません。もちろん、理論的には、瑕疵のあるものはすべて廃棄すべきですが、変相した人民元は誰が廃棄しますか？

したがって、ある意味では、端數(shù)商品の経営の最も重要な一環(huán)は端數(shù)商品の情報を持つことです。一般的な服裝市場と比べて、端數(shù)品の経営の最大の違いは貨物ルートです。衣料品卸売市場の商品の供給源はメーカーか販売代理店です。衣料品市場の商品の供給源は強い隠蔽性があって、商品の供給源のルートを掌握しました。一般的な服裝の端數(shù)商品が市場に入る流れは、アパレル工場の在庫が滯っているか、あるいは外國貿(mào)易の注文が殘っているかによって、端數(shù)商品の卸売り業(yè)者がメーカーから大量の端數(shù)商品を受け取り、地區(qū)の卸売り業(yè)者に移り、更に小売店に行き、最後に消費者に到著します。もし服裝の店主が良い商品を手に入れたいならば、必ず以下の何時をやり遂げなければなりません。あなたと工場、尾商品の販売店とのつきあいは硬すぎません。例えば、ある大陸でよく売れているブランドが最近ドイツ人に販売された後、この商品の供給源はもう切れました。今売っているのは全部在庫です。また、例えばGUCCI、LVのような大きなブランドは全部現(xiàn)場で廃棄されますので、店主は高品しかもらえません。

一方、端數(shù)品を作るにはまだテストが必要です。仕立品問屋の経験と判斷力。メーカーからの端數(shù)品については、數(shù)量や品質(zhì)、販売予定などを適切に判斷する必要があります。服裝端物市場の暴騰は市場の需要を支えていますが、市場管理者と経営者はまた仕入れルート、販売された製品の品質(zhì)などの方面に対するコントロールを強化しなければなりません。誠実と信用を原則として、偽物や粗悪品、海外ゴミなどがその中に紛れ込むことを避けて、市場全體の良性発展に影響します。