電気事業者の業績が急騰すればするほど、損失が大きくなります。

業界が始まったばかりかもしれません。資本があまりにも注目されているかもしれません。

いつもつかめない。

今まで1軒の電気商の利益がないと言わないで、その上販売の業績は急騰して、その損失ももっと大きいです。

また、価格戦がなくなり、売上高の伸びも落ち始めました。

中國のエレクトビジネスは自分の発展に適した収益モデルを見つけられませんでした。

それだけでなく、中國の電気商は多くの悪循環に陥っているようです。

ただ販売量は、ユーザーの體験を無視して、どのタイプの電気商も全種類拡張を始めています。どの段階の電気商でも自己構築物流が流行しています。

背後にある資本の駆動がたたっているのか、それとも電気商自身が自分をはっきり見分けていないのか？

命が両極に懸かる

ちょうど過ぎたばかりの國慶節の中秋節の中で、祝日の売り上げが倍増している実體店舗とは対照的に、電気商は平板な休暇を過ごしたばかりです。

網易のデータによると、京東商城、

アマゾンなど200社余りの電気商は、10月1日以降の國慶節7日間の交通量が前の週に比べて24.2%減少しました。

価格戦がなくなり、電気商の売上高の伸びが止まらなくなりました。

また、価格戦の高騰の背後にあっても、売り上げが多ければ多いほど赤字が大きくなるドタバタ劇です。

道理で、アマゾン中國區の王漢華総裁は、電商亂局を評価する際に、「今は電子商取引のバブルの成分が多すぎて、バブルの中で発生した商店が一群死んでしまう」と評価しました。

賑やかに見えます。

この間、「三國殺」電商亂局が暴露されただけではないです。

ますます「下流」の正體が明らかになり、さらに電商企業自身が「高量、低利、マイナス成長」の苦境に陥っていることが明らかになった。

高そうな売り上げの裏には、電気商は資本の「奴隷」されています。資本ばかりを追求していますが、ビジネスモデルをよりよくするためにはどうすればいいか忘れてしまいました。

これに対して、ゴッホの誠品CEOは、「この戦爭は時に下品になる。

去年の下半期から、我が國の電気商業界の元々の見積もり価格體系はきわめて短い時間の內にすでに崩壊しました。資本ももう電気商企業に対して人気がないです。

確かに、新しいシステムはまだ現れていません。これも多くの電気商企業を困惑させています。

あるエンジェル投資家は以前、同じ人で、同じお金で、アメリカでの投資リターンは12%しか要求できませんが、中國では年間のリターンが50%から100%以下なら、このVCはやめてください。中國ではこれらのLPでどれぐらいの創業板を持っているかと言わないと、新しい2億ドルのファンドがあります。

中國では數年間で年間數十パーセントの成長が持続的ではない。

そのため、この時すべての人はマルチ商法の中の上下線の関係のようになります。自分の投資した資金を取り戻すために、より高い見返りを期待します。

どの「下家」も市場占有率という枠組みを見ています。

このようなビジネスの実力に依存しないで、利潤の上から生計と発展のモードを維持するのではありませんて、投資家をますます貪欲にならせて、泡はますます大きくなって、破裂に至るまで吹いてきます。

電気屋は「現金化」の「マルチ商法」で風投を遮り、風投に迎合した。投資家も電気屋の「お金を焼く」策略によって、一歩一歩ずつ「高販売量、低利益額」という偽りの繁栄ぶりを作り出している。

天貓総裁の張勇氏も、電子商取引に參加する人が増えていますが、ますます多くの消費者が買い物や生活習慣を変化させていると考えています。しかし、電子商取引は「とても賑やかに見えます」、実はまだ成熟していません。

電子商取引とユーザーの交流方式はまだ非常に初級の段階にあります。

典型的な特徴は、エレクトビジネスのユーザー相互作用は依然として「商品棚式相互作用」である。すなわち、商品、寫真、詳細を企業がアップロードし、消費者はこれに基づいて購入する。

「電気事業者のユーザー體験はまだ大きな掘り起こしスペースがあり、事業者の創意はまだ十分に発揮されていない」

これに対して、専門家によると、継続的な拡張と激しい業界競爭はすでに電機メーカーの資金チェーンを引き締めており、この価格競爭は長くは続かないという。

緯創投アナリストの張胤氏によると、価格競爭は電子商取引業界に合理的なビジネスモデルがないことを強調しており、底なしの安値は持続可能な手段ではなく、遅かれ早かれ利潤追求のビジネス本質に回帰するという。

しかし、現在の電気商と過去の家電業界は波動のこの幅を打ち破り、小売の本質的性質を逆さまにして、「お金を焼く」ことで巨大な市場を吹きながら経営を維持しています。

また、専門家は、電気商の価格競爭は、製品のサービスと品質の低下に伴って、最終的に被害を受けたのは消費者の負擔になると考えています。

また、電気商のこのような商業規則に反する価格競爭によって、資金チェーンが破斷されると、業界全體のリスクが爆発する恐れがあります。

冷水かけ電気商

長い間、自分の発展に適した収益モデルを見つけられませんでした。また、資本高の業績増加によって駆動され、中國の電気メーカーの高販売とマイナス利益の二極化が進んでいます。

10月23日、國美は2012年前の3四半期の業績黒字警告を発表しました。國美は審査されていない帳簿の初歩審査によると、國美は前四半期の純損失を6億元-7億元の間に記録し、その中の1-6月の純損失は5.01億元で、7月に1-2億元の損失を見込んでいます。

今回の損失について、國美はこう説明した。「中國のマクロ経済成長の減速によって、消費者の當座貸越、消費者の消費意欲と自信の不足、またグループの電気商取引はまだ業務統合期と投資育成期の4つの要因に影響され、國美の売上高が落ち込んでおり、人件費や家賃の上昇、電気商取引所の記録が赤字になっている」

経済環境のほかに、國美が損失の重要な原因を電気商の牽引に帰することが分かります。

同時に、eコマースのウェブサイトの衰退と崩壊のスピードは、その上升よりも速いです。手をつないで米國に上場する計畫が水泡になり、MSNショッピングセンターの有品網が閉鎖され、凡人が米國に上場する計畫が遅れ、高朋の多くのサイトが閉鎖され、リストラの波が発生しました。

また、蘇寧、京東を中心とした電子商取引の場は、厳冬の様相を呈しています。

「利潤の低下」「利潤のマイナス」「関休」「下線」「撤収」「リストラ」「IPOの延期」に関する厳冬は、中世の黒死病のように、國內の電子商取引市場を席巻してきた。

電気屋は市場に冷や水を浴びせられて，冷や水を浴びるようになった。

一時期、泥沼にはまり、「厳冬」に入り、電気商の輪の中で一番熱い話題となりました。

劉強東氏は以前のマイクロブログで、京東商城の2012年上半期の売上高は前年同期比120%以上増加したが、純利益は依然としてマイナスだったと語っている。

また、佳品ネットは200人の人員を削減し、従業員の半分を占めています。一度は利益を実現したマサマソも最近大幅に人員を削減しています。

先日はエレクトビジネスの価格競爭が続いていますが、業界ではもう第二の冬に突入したと思われます。

これに対して、インターネット自體は仮想世界であり、ユーザーに商品の品質を保証し、買い物獨特の體験とショッピングの楽しみを與えることができるという観點から、消費者が本當に関心と関心を持っている根本であり、中國の電気メーカーの衰えない根本的なところでもあると指摘しています。

低価格を追求するだけでなく、「損をする」経営も、ビジネスの発展ロジックに合わず、販売の落ち込みをもたらすに違いない。

実際には、オンラインでもオフラインでも、消費者は確かにずっと価格、商品が3つよりも高いことに関心を持っていますが、電気商はサポートしていない低価格を強調しています。

このように打ち出した価格戦は、短期間での販売高の急騰で、一時的には高売上を迎えましたが、ゴマを拾ってスイカをなくしてしまいました。

消費者は馬鹿ではありません。サービスと品質を失った電気屋が逆に怪我をしてもっとひどいです。信用から「橫滑り」を始めた電気屋がもっと怖いです。