喬舒は子供靴業界のために新しい発展チャンスを作ります。

子供用の靴エージェント卸売り売りは端末のお客様が不安定です。今日は東家に行きます。明日は西家に行きます。販売量が良いということはまた私達に注文しています。商品を買った後、お金を返すのはまだ時間がかかりません。私達のストレスは大きすぎます。

子供の靴のメーカーは同様にばつが悪い立場に直面して、みんなは急速に市場を占領するため、たいへん製品の模倣を重視して、製品の研究と開発に対して軽視して、消費者の需要に対する深さの調査と深さの解読を軽視して、製品のデザインはあまりに似ていて、獨特なことに不足します。ブランドの個性同質化された製品は非常に深刻で、子供靴業界全體が悪性競爭循環に陥っている。

　　喬舒子供靴2015年にチャネル提攜モデルを改革し、上流から子供靴業界全體の生物チェーンの問題を徹底的に解決し、端末、代理店、メーカーが経営過程で直面する上訴問題を解決します。

簡単にまとめてみると、喬舒子供靴改革ルート協力モデルの主な競爭優勢は以下の通りである。

第一に、省の末端顧客層の不安定性を徹底的に解決できます。

第二に、徹底的に省の在庫、在庫抑制のリスクを解決することができます。

第三に、省の資金回転の遅れを徹底的に解決できます。

第四に、省の運営操作のアイデアの欠如、広告のサポートの欠如、システムトレーニングの欠如、ブランドの欠如などを徹底的に解決することができます。

第五に、パートナーは製品自體の正常な販売利益を得る以外に、會社は年俸を支給します。

長期的な発展には協力を強化しなければなりません。協力してこそウィンウィンの基礎があります。理念があり、夢があり、誠実と信用を重んじ、ジョー?シュアブランドの運営モデルを認めた有識者がジョー?シュウに加盟し、手を攜えて素晴らしい明日を作ります。

関連リンク:

ナイキはセントジョージ公園の新製品展示會で彼らのFootballXシリーズを発表しました。ナイキサッカー靴部門の副社長であるマルクス?布労さんにインタビューしました。FootballXのデザインはどのように小さいサッカーの影響を受けましたか？そしてどのように小さいサッカーに影響を與えますか？

ナイキは2014年ワールドカップで使用した技術をFFC 247シリーズに応用し、フットサルにとって新たな分野を作り出し、現在はFootballXと名づけられました。私たちは新しいサッカー戦略を設計しました。私たちは前に計畫したFC 247シリーズを一連に統合します。私たちは小さいサッカー選手のために一番いい選択を持ってきたいです。

二つの小さいシリーズのMagistaXとMercuurialXによって、小さいサッカーのために獨特なシリーズを創立しました。それらはそれぞれ一つの室內（IC）の大底と一つのくぎ（TF）の大底を持っています。サッカーの靴の臺頭はナイキのここ數シーズンの関心の領域で、布労は説明して、“私達はすでに小さい場のサッカーに対して研究開発の投入を行って、私達は完全に小さい場のサッカーのチームに身を投じて、小さい場のサッカーの運動と選手達の小さい場のサッカーの靴に対する需要だけに関心を持ちます?！?/p>