王振滔と燃える夢の火

前書き：5月18日、杭州、北京2008年オリンピックの聖火が美しい西子湖畔で伝えられました。

このたくさんの幸運なトーチの手の中に、一人の物語があります。

20年前、溫州の靴の信用が損なわれた最悪の谷で、彼は毅然と創業して、勇敢に“溫州の製造”の旗を擔ぎました。1999年、溫州人に侮辱された杭州武林門広場で、彼は自ら溫州ブランドの劣悪な靴を火をつけて、溫州人のために雪辱して、溫州のために正名を作りました。

いつも「火」と関係がありますが、美しい杭州は歴史を見るにふさわしいところのようです。

彼が2008年のオリンピックの祥雲たいまつを挙げた時、風呂で生まれ変わった溫商と浙江商のイメージが紙に躍りました。

現在、彼の企業は中國最大の民営靴企業となりました。2008年オリンピック皮具製品のサプライヤーとなりました。彼は廃墟から立ち上がりました。

最初の火：志を立てる火（1987月8月8日）1987年8月8日、この見たところめでたい日、永遠にすべての溫州人の心の中で焼きつけることを運命付けます。

この日杭州武林門広場は少し寒気がします。

南京、上海、湖北などから検査した溫州の靴は山の小山に積み上げました。

赤々と燃え盛る炎がこの5000數組の溫州の靴を灰に変える時、溫州の人の流れは“恥辱”と“懺悔”の涙をおりました。

事の重大さはここにとどまらない。

武林門事件は溫州靴業の信用雪崩を直接招いた。

溫州の多くの靴企業は次々と倒産に応じて、無理に生存してきたのです。

この信用危機はまた次第に溫州のその他の業界に広がって、更に溫州の靴の人を中と外の人のばつが悪い立場まで押しました。

王振滔もこの嵐を免れることができませんでした。

武漢テレビは「武漢市民は30萬溫州紙の靴を足で踏みます」と報道しています。全省で大掃除の序幕が始まりました。

ある日の夕方、地元の工商局の法律執行委員が突然やってきて、カウンターの中の価値が20萬元以上の商品を押収したと言いました。

彼が駆けつけた時、カウンターはもう空っぽだった。

王振滔さんはよく売れている本革の皮靴がどうして偽物になったのかと思います。

更に彼に納得できないのは、関係部門は意外にも長江の辺で1本の船を借りて、5元の1足の安値で調べてくる溫州の靴を処理します。

一人に限ると一足しか買えません。

販売現場はほとんど制御できなくなりました。武漢市民は長い列を作って、埠頭から市內の道路まで行列しました。

心を痛めてやまない王振滔は怒りを晴らします。もし私の靴が偽物だったら、集中的に廃棄してもいいです。

萬事に理の字が抜けられないので，議論しなければならない.

半年にわたる行政訴訟を経て、王振滔はついに勝利を勝ち取り、自分の尊厳を守った。

補償は2000元しかないですが、とても貴重です。

この災難によって王振滔さんはここ二年間の累積損失をほとんど盡くしました。初めからやり直すと、彼はこんなに大きな市場に溫州靴の立錐地がないことを発見しました。

ただ臥薪嘗膽して、品質を徹底的に把握した上で信用を再構築して、新しいブランドを創造して、リーダーが群雄に重囲を突出させて、中國の靴都の光り輝きを再現することができます。

1988年に王振滔は故郷に帰りました。中國の靴は満身創痍の衰えを見ています。その不幸を悲しみながら、彼は爭っていないことを怒っています。彼は殘りの3萬元で永嘉奧林靴工場を設立することにしました。これから溫州靴の雪辱のために苦しい旅に出ました。

第二の火：雪辱の火（1999年12月15日）武林門事件、王振滔に品質が企業の生命であることを知っていさせます。

創業當初は資金が不足し、王振滔はいろいろと資金を調達し、500萬元を投じて臺灣から4つの先進生産ラインを購入しました。そうすると、オリンピックの出発點は他の人と違っています。

1999年に王振滔は3000萬元を投じて世界一流の生産ラインを6つ導入しました。

先進的な生産ラインは製品の100%を保証できません。

一つの靴の完成は數十工程を経て、工程ごとの瑕疵は靴の品質に影響します。

このために、奧康はまた優れた條件で上海、四川、広東、臺灣などの先進地區から100名以上の専門技術人材を募集して、會社に管理、設計、生産、マーケティングの各方面で一つの等級を上げさせました。

彼は製品の品質に対する追求は，甚だしきに至ってはひどいところにまで達している。

ある時、包裝労働者がうっかりして、修理したい靴を箱に入れてしまいました。

検査員はこのことを発見したら、直ちに工場に報告します。

王振滔はすぐにバッグを外して二重ずつ検査するように命じました。

しかし、この靴は湖北に発送されました。デパートの棚に紛れ込んでいるかもしれません。

王振滔は関係者にこの靴を湖北から追っかけてくるように命じました。

今、この靴はオーコングループの企業イメージ展示センターに陳列されています。従業員に対して品質意識教育を行う絶好の教材になります。

中堅幹部8人を一度に炒めた奧康グループの話も、業界に広まってきた。

ある時、これらの管理者が工場で生産している500足以上の新商品の女性靴は、入庫時に會社の品質管理者から拒否されました。

これらの管理職は「これらの製品は基本的に各工程の要求を満たしており、他の工場であれば必ず合格品になる」と言い訳しました。

王振滔は直ちに技術者を再検査させ、不合格と判定しました。

これは実力派の人たちで、5人が工場の正副工場長を務めています。3人は職場の主任です。

王振滔自ら広州から高給で招聘してきた大靴工場の中堅者もいます。

しかし、王振滔の目には、製品の品質に対する要求を低くして、企業の飯茶碗をつぶしているように見えます。

企業の飯茶碗を壊したら、先に彼の飯茶碗を落として、8人の管理人が全員解任して、500足の靴は全部廃棄します。

年の「臥薪嘗膽」が報われ、1998年2月、王振滔はついに夢が葉いました?！笂W康」革靴は中國皮革協會に「中國真革靴王」と評されました。

1999年12月15日、溫州製靴企業が杭州に集まり、「中國靴都溫州名優靴フェア」を開催しました。

王振滔さんは12年前に杭州で燃え上がった火災に対して終生忘れられないで、チャンスを利用して雪辱をしようと畫策していました。

當時の武林門広場はすでに緑の地に変えられました。そこで、王振滔は各地から集められた2000足あまりのオーコンの偽物「李鬼」の靴を杭州近郊に運び、集中的に焼卻しました。

この日は10年以上待ちました。10年も待ちました。今日はやっと待ちました。

王振滔の內心の感激は言葉にあふれている。

この火は王振滔の久蔵の心の中の冤罪を焼き払っただけではなくて、かつて“溫州の製造”の頭の上のもうもうとしている黒い雲をも追い払いました。溫州のブランドも溫州から全國に向かい始めました。

第三把火：創牌の火（2007年8月8日）2007年8月8日、溫州第六誠実デー、溫州民営企業の大型テーマシリーズイベントが杭州武林門広場で開催された。

この日、溫商の中の2人の代表人物、溫州市企業信用促進會會長、正泰グループ會長の南存輝氏、溫州市ブランド協會名譽會長、奧康グループ総裁の王振滔氏はそれぞれ誠実と信用の宣言書とブランド提案書を読み上げ、省市の指導者と一緒に「誠実と信用の火」と「ブランドの火」をつけました。

ブランドを作って、実はすでに溫州企業の習慣になりました。

10年余りの臥薪嘗膽を経て、溫州は大量に品質を重視し、ブランドを重視し、信用を重視する企業が勃興しました。數多くの信用が良く、市場占有率が高い製品が形成されました。2007年上半期まで溫州はすでに58個の「中國有名ブランド」を持っています。

王振滔はこの日発言の中で、グローバル競爭、溫州企業と國際ブランド、國際資本競爭の狀況下で、國際的に有名なブランドを目指しています。

だから、このブランドの火は溫州企業の更に高いブランドを作る目標を意味するだけです。

國際化は私の夢です。

國際化はスローガンだけではないと思います。

まず製品は外に出るのです。次は製品のマーケティングネットワークから出て行くのです。第三はブランドから出て行くのです。最後は民族工蕓全體が出て行くのです。

王振滔はこのように國際化を定義します。

実は、王振滔の世界レイアウトは2003年にイタリアの靴業ブランドGEOXと提攜した時から始まっています。

2003年にイタリアの靴業界第一ブランドのGEOXが「中外協力第三パターン」を創始しました。

2007年6月18日、オーコングローバルマーケティングサミットは溫州で開催された。

奧康アメリカ、インド、香港の3大國際會社が同日、正式にスタートした。

ハイエンドのアメリカ市場、人口規模世界第二位のインド市場及び最先端のファッションを代表する香港市場を計畫し、オーシャングローバルマーケティング戦略が力を入れ始めました。

特にインド市場では、王振滔さんが調査したところ、インドは一年に20億足の靴を販売できる大市場であることが分かりました。

現地化をよりよく推進するために、オーコンはインドで100%現地人材を採用し、オーコンインド初の専門店も今年3月下旬にニューデリーで開業しました。

2008年に入って、オリンピックは國際協力の上でまたペンを入れました。

OEMではなく、中國區の総代理店でもないし、海外のM&Aでもない。1月8日、オーコングループはイタリアの知名度と名譽度ランキング1位のVALLEVERDEと戦略提攜した。

オーコングループはValEVERDEのグローバルブランドの経営権を取得しました。そのグローバルブランドのマーケティングは全部オーコンが運営しています。VALEVERDEは製品開発資源を提供して、技術と法律面のサポートを提供しています。

また、VALEVERDEはオーコングループに協力して、イタリア本社に製品開発センターを設立し、場所、設備と資源を提供し、開発成果を雙方で共有する。

2008年8月8日は2008年北京オリンピックの開幕日で、オリンピックグループの20歳の誕生日です。

奧康総裁の王振滔氏の言葉で言えば、オリンピックとオリンピックは実力のチャンスです。

そのため、5月18日に聖火ランナーとして杭州で北京オリンピックの聖火リレーが行われた時、王振滔さんは初めてオリンピックが自分に近いと感じました。彼が挙げたのは夢の火です。

彼の心の底には、永遠のオリンピックコンプレックスがあります。1988年に3萬元で創業したオリン靴工場は、その後「オリン」から「オーシャン」に換えて、オリンピックの夢を追いかけても執著しています。

2000年、オリンピックの雰囲気を追いかけて、王振滔は萬足のオリンピック靴をシドニーに送りました。2004年、オリンピックの聖火を追いかけて、オリンピックの発祥地であるアテネに來ました。中國スポーツ代表団を応援して、オリンピックのために叫びました。

夢と機會はいつも思いがけず出會います。

2007年3月22日、國內製靴業のリーダーである奧康グループは北京人民大會堂で、オリンピック組織委員會の承認を経て、オリンピック2008年北京オリンピックの皮具製品のサプライヤーとなり、2008年北京オリンピックと手を攜えて同行した貴重な「入場券」を獲得したと発表しました。

この結果に対して、王振滔會長は予想の中で「規模については最大ではないが、オリンピックに対して最も執著している。

オリンピックは「より速く、より高く、より強く」という精神を追求しています。一番重要な目的は優勝ではなく、全國民が參加して、社會の発展を促進することです。

オーシャンも同じです。大きな企業を作ると同時に、より多くの社會的責任を負い、人類の進歩のために奉仕したいです?！?/p>

&nbs