何の原因で靴の服の企業(yè)の業(yè)績が下がるのですか？

最近、國內(nèi)の服裝業(yè)界はまじめに慣習の「寒さ」を受けています。李寧など國內(nèi)のアパレル企業(yè)はしばしば高在庫圧力の危機に陥っているというニュースが出ています。高止まりしている在庫の圧力の下で、アパレル企業(yè)は続々とバーゲンセールの潮流が現(xiàn)れて、甚だしきに至っては閉店の潮流で、その販売成績も大幅に下がります。分析者は、位置づけがはっきりしない、革新が足りないなどは服裝企業(yè)の業(yè)績低下の主因だと指摘しています。

在庫が高止まりしています。セールは常態(tài)です。

「高在庫」は今年のアパレル企業(yè)の一般的な遭遇です。メディア27日の報道によると、公開データによると、今年上半期、李寧、安踏、361度、特歩、反克など42社の上場アパレル企業(yè)の在庫総額は483億元に達した。このうち、李寧、安踏、361度、特歩、ピッカーと動向の6つの國內(nèi)スポーツブランドの総在庫は37.21億元に達し、昨年末の36.99億元の総在庫に比べて、0.22億元増加しました。

高止まりしていた在庫圧力はアパレル企業(yè)に身を任せ、精一杯「在庫切れ」をしています。斉魯晩報は20日の報道によると、冬に入ったばかりで、多くの服裝ブランドの冬モデルがすでにキャンペーンを爭っています。スポーツブランド、カジュアルから服飾ブランドの男性の女裝まで、ほとんどすべて割引していないで、しかも割引の力度は明らかに例年より高いです。

「秋冬の季節(jié)に入ると、服裝を中心とした小売システムがすべてバーゲンセールシーズンに突入したのは、その背後にはアパレル會社とストックの一戦があったからです。「済南の有名な紳士服ブランドの代理店は、齊魯晩報の取材に対し、以前はスポーツ、レジャーブランドの在庫圧力に悩まされていただけで、今は服裝業(yè)界全體に広がっていると告白しました。

「閉店ラッシュ」に伴い業(yè)績が大幅に落ち込んだ。

今年に入ってから、まず李寧、ピケなどのスポーツブランドがあります。その後、森馬、美邦、達芙妮などのレジャー服があります。

中國放送網(wǎng)は19日、今年上半期の李寧グループが新たにオープンした248店舗をもとに店舗の収益を評価し、1200店舗を閉鎖したと報じた。この閉店率は15%に達した。また、Pickは中國での授権小売店の店舗數(shù)は昨年末より1067店舗減少した。安踏スポーツは今年に入ってから店舗數(shù)も110店舗減少した。

「閉店ラッシュ」は直接會社の純利益の下落を招いた。國際金融紙は7日、今年半年間の新聞発表データの中で、李寧、安踏スポーツ、ピケ、361度と中國の動向の5つのスポーツブランドの上場會社が不景気を収めていると報じた。その中で、李寧の上半期の純利益は年ごとに85%下落しました。ピケは2012年上半期の総売上高は22.56億元から28.5%から16.1億元まで減少したが、純利益も2.4億元まで減少し、同43.3%減少した。

企業(yè)の位置づけが明確ではなく、革新が欠けているのが主因です。

アパレル企業(yè)のブランドの実體店の「閉店ラッシュ」が続いており、アナリストは、不況、ネットショップの衝撃、賃貸料などの費用が高止まりしているため、実體店の生存が難しくなり、企業(yè)ブランドの革新が足りない、位置づけがはっきりしない、差異化の特色が明らかでないと企業(yè)の利益が下がる主な原因と指摘しています。

　　ブランドの服実體店の「閉店ラッシュ」は、全體的な不況や市場競爭の激しさと関係があり、ネットショップの衝撃が実體店に與える影響も非常に大きい。中國放送網(wǎng)によると、ネットショップに比べて、実體店は人件費や家賃などの面で多くのコストを投入している。服どの服を先に試著して、色とサイズを見てから家に帰ってネットで買います。そうすると、実體店はネットショップの試著室になります。

しかし、業(yè)界関係者は、國內(nèi)の製品は模倣を主とし、革新に乏しいことが業(yè)績の悪化の主因であると分析しています。報道によると、一部の國産スポーツブランドは數(shù)年前から経営範囲を盲目的に拡大し、規(guī)模の拡大によって勝利の道を歩み始めましたが、拡大の過程で店舗の開設が多すぎる問題があり、多くの國産スポーツブランドは位置づけがはっきりしておらず、差異化の特色も明らかではなく、店を積み上げて開店することによって、同業(yè)での優(yōu)位性を失いました。衣料品店損をすることは閉店のリスクにもなります。