簡(jiǎn)尚ファッション創(chuàng)始者陶偉華をインタビュー
陶偉華
彼女は、中國(guó)のホワイトカラーの女性が本當(dāng)に服裝と生活の楽しみを享受するために海外に遠(yuǎn)くへ行きます
彼女は、新しいアパレルブランドを創(chuàng)立するために十?dāng)?shù)年経営してきた伝統(tǒng)的なモデルを毅然と変えた。
彼女は、専門(mén)的な設(shè)計(jì)、マーケティングチームを建設(shè)するために、既存の資源を斷固として統(tǒng)合した。
一緒に歩こう陶偉華ジェーンが成長(zhǎng)した物語(yǔ)に耳を傾ける。
Q:「ジェーン?サン」というブランドを立ち上げたのは、どう思いましたか?
A:その時(shí)、直接的な理由がありました。ある日、私は突然自分のたんすの中に適當(dāng)な服がないことに気づきました。すべての服はあまりにも正式で、非常に堅(jiān)苦しい行為と気持ちを制約しているのではないでしょうか。スポーツウェアではなく、レジャー娯楽はどんな仕事やビジネスの場(chǎng)にも出席するのに適していません。私のように服を著ることに悩んでいる女性の友人が大勢(shì)いるかもしれないと思い、新しいブランドを作る考えが芽生えました。
Q.あなたのアイデアのインスピレーションと最終的な位置づけはどこから來(lái)たのでしょうか。
A:この考えが芽生えた後、私はインスピレーションを探しに行きました。韓國(guó)、日本、フランスなどの國(guó)際ファッションセンターに行きました。これらの國(guó)はファッションの流れをリードする策源地であり、経済の起點(diǎn)が高いため、數(shù)年前から多くのホワイトカラー層が現(xiàn)れているため、このような需要と供給の矛盾がどのように処理されているかを見(jiàn)たいと思っています。
Q:大いに収穫があったことでしょう。
A:先進(jìn)的なことをたくさん學(xué)ぶ以外は服裝の理念また、最大の収穫は、ニットもおしゃれにできるという重要なことを発見(jiàn)したことです。國(guó)內(nèi)のニット服は當(dāng)時(shí)、デザインが保守的で、購(gòu)入者もサラリーマンが多く、耐久性があるかどうか、保溫性があるかどうかの基本的な問(wèn)題だけを考えていた。海外では、梭ニットの結(jié)合、混ぜ合わせるなどの方式といくつかのデザインと色の面での革新的な組み合わせを通じて、ニットのファッションの流れを形成しました。そこで私は自分の考えを固めて、ニットの服にファッションの要素を加える方式で1つの異なる服裝の理念を作り上げて、このような服裝はニットの服の簡(jiǎn)単で明快で、荘重な大気を持つことができて、またレジャーのファッションの風(fēng)格で服裝者をぼんやりした仕事、社交の圧力から離れることができて、更に生活の楽しみを分かち合うことができて、そこで“簡(jiǎn)尚”がありました。
Q:起業(yè)は大変でしょう。私はそれまであなたが長(zhǎng)い間ずっと服裝の卸売の產(chǎn)業(yè)に従事していることを知っていて、しかも利益がとても高くて、突然安定した収入と市場(chǎng)を放棄して、ファッション制品の研究開(kāi)発と新しい市場(chǎng)の開(kāi)拓に投入して、周?chē)欷椁螆R力はきっと大きいでしょう。
A:そうですね。當(dāng)時(shí)、多くの友達(dá)とパートナーが反対していました。特に私の先生は、當(dāng)時(shí)このような服裝は國(guó)內(nèi)では少なかったので、大部分が穏當(dāng)を主とする大衆(zhòng)デザインで、最も重要なのは消費(fèi)者の消費(fèi)観念がこの位置づけを持っていなかったからです。ファッションを買(mǎi)っても、ニット製品は考えられません。當(dāng)時(shí)の人の印象では、ニットは古くて重い印象から抜け出すことができなかったからです。彼は私が市場(chǎng)を持っていないことを心配して、最後に失敗します。
Q:それ以外に克服したいことはありますか?
A:人材です。この問(wèn)題は今まで徹底的に解決したとは言えない。このような理念を追求するには、多くの基本的な仕事が必要であり、最も重要なのは構(gòu)想が追いつくことができる設(shè)計(jì)人材である。千軍は得やすくて、1將は求めにくいで、まして私が必要とするのは1、2人のデザイナーだけではなくて、1つの完璧な設(shè)計(jì)チームです。だから私はずっとチームの內(nèi)部の建設(shè)を重視して、內(nèi)部の建設(shè)がよくなって、やっともっと多くの外來(lái)の人材を引きつけることができて、私は“花園を配置して、ミツバチは自然に入ってきます”と言います。これらのミツバチは私たちに欠かせない。自分で育てたデザインチームだけでは足りないからです。彼らの理念は私が手を取って教えて、彼らの成長(zhǎng)を促進(jìn)すると同時(shí)に、実は彼らの発散的な思考を制限して、そのため外來(lái)のデザイナーの新鮮な血液は特に重要に見(jiàn)えます。これまで人材の育成と導(dǎo)入という雙方向の結(jié)合戦略を止めていない。私が人を募集する時(shí)通常すべて學(xué)歴、年齢のこれらの外在的なものを重視するのではありませんて、職場(chǎng)に適任することができて、責(zé)任感が強(qiáng)くてしかも學(xué)習(xí)が好きで、チームワークの精神の人が私はすべて吸収して入ってきて、人はその才能を盡くします。會(huì)社のすべてのメンバーは私の家族で、私と彼らの関係はとても良いです。毎年私は彼らを旅行に連れて行って、誕生日を過(guò)ごします。うちの會(huì)社の大會(huì)客室を見(jiàn)てください。中には明かりと音があります。私たちはいつも中で従業(yè)員のために誕生日パーティーをしています。私が出張していない限り、基本的には彼らと一緒に游んでいます。ケーキや花などをカスタマイズしてあげます。
Q:あなたの指導(dǎo)の下で簡(jiǎn)尚の人材がますます多くなることができて、あなたのチームがますます強(qiáng)くなることを祈ります。(ありがとうございます)今のデパートの反響から私たちも見(jiàn)ることができて、あなたの當(dāng)初の目は正しいで、すでにますます多くのお客様があなたの理念を受け入れています。しかし、ますます多くのメーカーや業(yè)者がこの市場(chǎng)に気づいているため、競(jìng)爭(zhēng)も激しくなるだろう。このような激しい競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境の下で、ジェーンはどんな方法でもっとよく生きていると思いますか?
A:一番大切なのはお客様へのサービスだと思います。お客様が神様だという言葉はほとんどの人が言っていますが、実際の行動(dòng)に実行できないのはスローガンを叫ぶだけです。だから、私たちがお客様一人一人に責(zé)任を負(fù)う態(tài)度を行動(dòng)で証明するのが一番だと思います。私の部下の最も基本的な要求はすべての取引先に対して最後まで責(zé)任を負(fù)うことで、絶対に注文を完成して手を放すことができなくて、そのような會(huì)社は生命力がありません。実はお客様だけでなく、お客様や販売端末に直面したときも、私たちはずっとそうしていました。ジェーン尚の端末店に入ると、顧客はガイドの情熱的なサービスを感じ、まず顧客にこの服を買(mǎi)うとどんな場(chǎng)面に出席するか、あるいは誰(shuí)に贈(zèng)るかを?qū)い汀ⅳ饯欷蚋鶔嚖诉m切な色とデザインを選ぶことを提案します。販売端末は販売額を完成した場(chǎng)合、會(huì)社は毎年一部の店の裝飾などの費(fèi)用を擔(dān)當(dāng)しています。私たちは専門(mén)的な市場(chǎng)監(jiān)督を持っています。端末店が市場(chǎng)の中で本當(dāng)にブランドを宣伝する役割を果たしていることを発見(jiàn)したとき、會(huì)社は相応の奨勵(lì)制度を持っています。このようにするのは、會(huì)社のイメージを顧客の心に深く浸透させるためです。すべてのお客様、すべての店、すべての消費(fèi)者は私たちが生存している動(dòng)力と理由です。
Q:歩いてきましたが、今日までに願(yuàn)いが葉ったと思いますか?次の計(jì)畫(huà)は何ですか。
A:まだです。道はゆっくり歩いて、人生の中で1つの遠(yuǎn)大な理想があるだけではなくて、更に異なる段階の1つの小さい目標(biāo)を細(xì)分化して、そして次第に実現(xiàn)する必要があります。今、私たちは30以上の都市に數(shù)百の販売端末を設(shè)立し、多くのパートナーとウィンウィンの構(gòu)造を形成し、國(guó)內(nèi)の一部の1、2線(xiàn)都市にニット生活會(huì)館を設(shè)立するつもりです。これは単なるアパレル販売端末ではなく、環(huán)境配置、アパレル展示、イメージコンサルタントなどの面からお客様に私たちのブランド意義を深く理解させることができます。
しかし、これは私の理想の一部にすぎず、ルートがどのように普及しても、最終的にはすべての女性が生活を楽しむと同時(shí)に事業(yè)を追求することができる目的です。女性は複雑で、女性として、私は女性が今の社會(huì)で演じている多重の役をよく知っています。すべての女性の心の中はすべて1つの理想があって、事業(yè)は成功して、家庭は和やかで、更に自分の裝いの気楽なファッションをして、私達(dá)がしなければならないのはまさにこれらで、すべての顧客に簡(jiǎn)尚な服裝を著ている時(shí)すべて仕事と生活、事業(yè)と家庭のバランスを見(jiàn)つけることができて、裝いの上でまず彼女達(dá)の追求と価値を?qū)g現(xiàn)して、言うことができますジェーンがまだ存在する目的は、女性の友達(dá)が魚(yú)を並べた食卓に熊の掌を置いて、生活と事業(yè)を兼ねることができることを理解させることだ。これこそ私の願(yuàn)いと理想です。
後記:陶偉華は生活が上手で、勉強(qiáng)が上手な人です。オフィス內(nèi)の緑の植物も本棚の本も、生活を楽しみ、事業(yè)を追求する足跡を目撃した。ジェーン尚會(huì)社は創(chuàng)立1年來(lái)、すでに著実に自分の経営の道を出て、そして業(yè)界內(nèi)とパートナーの中で良好な口コミと稱(chēng)賛を得ました?,F(xiàn)在、大江南北には簡(jiǎn)尚のラベルが貼られたニットファッションが隨所に見(jiàn)られ、ニット、梭織、組み合わせ、混ざり合い、中國(guó)のホワイトカラー女性をより知性的でファッション的に裝っている。ニットの役割は決して保溫だけではないことを、ますます多くの人に理解させています?!笜Sしい仕事、楽しい學(xué)習(xí)、楽しい生活」の理想を?qū)g現(xiàn)することによって、陶偉華は彼のチームを優(yōu)秀から卓越に導(dǎo)くと信じています。
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