服裝企業の転換による新たなチャンスと新たな挑戦にどう対応しますか？

＜p＞2012年には、中國に進出したい國際ブランドが増えてきました。この後も金融危機時代においては比較的繁栄した市場を維持したいと思います。＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞専門市場は、國際ブランドの浸透に対して少しの譲歩を求めていません。

伝統的な意味でのアパレル専門市場は、ブランド建設の道を歩み始めたばかりの企業やブランドにとって、どのような役割を果たしていますか？伝統的な専門市場は、アパレル企業の変革による新たなチャンスや新たな挑戦にどう対応していますか？

＜p＞＜strong＞市場の発展は時代と共に進むべきです。＜/strong＞＜p＞

＜p＞ここ數年來、國內のアパレル企業の圧力はますます大きくなりました。圧力は金融危機などの影響だけではなく、海外ブランドの國內ブランドに対する圧迫も日増しに際立っています。國內のアパレル業界はどうやって以前のコスト優勢だけで市場を開拓する慣性発展の考え方を脫卻することができますか？

＜/p＞

＜p＞広州の流花服裝商圏を例にして、流花商圏には30以上のアパレル専門市場が集まっていますが、これらの市場の多くは今の服裝発展モデルを意識していません。伝統的な生産、卸売り方式と大きな変化があり、人々の消費動向の変化と國內アパレル産業の急速な発展に伴い、ブランド化の運営は知らず知らず知らずのうちにこの業界の発展の最も重要な課題となりました。

＜/p＞

＜p＞「現在のアパレル専門市場はますます多くなってきました。流通商圏はすでに數十の市場規模を形成しています。市場そのものとして、ブランドの建設に市場內の取引先の役割を果たしてこそ、取引先の認可を得られます。それだけが商戸樹のために優秀なブランドの市場を立てることができて、將來の市場競爭の中で地位を占めることができます。」

流花のアパレル業界にある紅棉國際ファッション城社長の卜暁強さんはこのように記者に言いました。

＜/p＞

＜p＞確かにこのように、今の服裝専門市場は、もはや売り手に卸売場所を提供するだけではなく、市場も時代と共に進んで、市場の中の商人のためにもっと大きな利益を上げるために著手します。これは服裝専門市場に対して、単純に市場を建設し、賃貸料を徴収する方式を変えなければなりません。

＜/p＞

＜p＞卜暁強から見ると、服裝専門市場の発展は段階的であり、最初は自発的な貿易形式、道路経済のみである。

絕えず発展し、都市の継続的な企畫と政府の関連部門の継続的な規范に合わせて、このような貿易形式、道路経済は次第に商業型の市場に転換し、道端市場を室內経営に移しました。つまりこの段階で、中國の服裝產業は幾何學級の成長速度を始めました。

この段階では、アパレル専門市場が果たす役割は流通だけであり、いわゆる「卸売り」「歩留まり」である。

＜/p＞

＜p＞「そのため、多くの専門市場で大きなカバンを持っている問屋さんを見ました。

しかし、時間が経つにつれて、ますます多くの企業がブランドを重視するようになりました。大百貨店の中の逸品店や旗艦店のような內裝の綺麗な店がアパレル専門市場に現れました。

このような現象は、従來のような歩留まり、卸売りだけを主業とする専門市場が、また新しい転換期に來たことを示しています。

卜暁強氏は、「アパレル専門市場は量を伸ばすルートを提供するだけでなく、自分のブランド力とブランド風格を示す「展示センター」になることを希望している。そのため、展貿型のアパレル専門市場はアパレル業界で継続的に発展したいという強い企業とブランドの第一選択になっている。

そのため、自分のブランドと品質を向上させてこそ、自分の製品の付加価値をより大幅に高めることができます。そして、貿易型の服裝専門市場はこの転換過程で大きな推進効果を発揮することは間違いないです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞専門＜href=「http://www.91se91.com/news/indexus.asp」＞市場＜a＞ブランド孵化器＜strong＞＜p＞になるべきです。

＜p＞卜暁強の事務機の上で、記者は分厚い書類のような書類を何枚も重ねて見ました。

これは私達の紅綿市場の中のすべての企業に入るブランドのファイルです。

卜暁強は「実は、大きいのも小さいのも、それぞれの商店は自分の會社の発展過程で、自分の服裝ブランドを作りたいのです。

私達は彼らのこのような願望に対してたいへん支持して、そのため私達は省工商部門の専門人員を招いて彼らのためにブランドのファイルを創立しました。

これらのブランドは合わせて千近くあります。自主ブランドの商店は六割近くになりました。

彼らから見れば、これらのブランドは彼らの核心競爭力であり、赤い綿から見れば、これは彼ら自身の‘心肝寶’だけではなく、赤い綿國際ファッション城がここ數年努力して‘ブランドの赤い綿’を作った一番有力な証明です。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞ここ數年來、紅綿國際ファッション城は「ブランド赤綿」の建設をめぐって、業界の注目を集める一連の取り組みを実施しました。「紅九」から百企業萬衣の公益活動まで、アジアストリートダンス大會から「五四」若者創業ブームまで、これらの活動は広州の流花商圏で「紅綿潮」を引き起こしただけではなく、業界関係者がブランド孵化の「紅綿現象」にまとめられました。

＜/p＞

＜p＞今、服裝ブランドの製造パターンは千人一面ではなく、服裝専門市場はどのように新情勢の下で対外貿易型企業、加工型企業から自主ブランドを作る企業に転向して、より完璧なプラットフォームを提供し、より効果的なルートを開拓して、多くの紅綿と似た専門市場の意欲を探求する発展の道になりますか？

喜ばしいことに、赤い綿の國際ファッションセンターはこの方面で明らかにすでに前に歩きました。

市場孵化ブランドの道をよく知っていて、ブランドの流通ルートを深く耕して、市場発展の潛在力を深く掘り起こして、紅綿ファッション城のブランド育成能力と市場サービス能力をより高いスピードで向上させました。

＜/p＞

＜p＞「ブランド、サービスブランド、孵化ブランドをよりよく作るために、市場の位置づけと各階の位置づけを整理しただけでなく、低レベルのものを発展の可能性がなく、自主ブランドを建設する意欲がなく、設計開発能力がない事業者が市場から切り離され、全體的に市場全體の等級と位置づけに対して『高い』を行った。このようにしてこそ、紅綿というブランドの肥沃土を循環させることができる」

占暁強氏は、「多くの剝離された取引先があらゆる手を盡くして私を見つけてくれた。

しかし、より多くの発展を追求している商家、より多くの発展を求めるブランドの観點から、そろわない商家、魚竜混淆の局面は、市場そのものにとっても、市場內の商家にとっても、その影響は永遠に利益より大きいです。

この面では、「舎」だけが「得」であり、「吐故納新」だけが、発展の可能性のあるブランドを市場でより多くの養分を得ることができます。」

今の赤い綿のファッション都市の中で、裏通りの男の子、異形、媛媛媛、美人の莎の國際、聖べっ、柏力其、威利仕、古奇瑪、西域の鉄馬、氷河世紀、CO 2、カメヤなどの多くの耳慣れたことがある服裝のブランドはすでに業界で頭角を現して、紅綿のファッションセンターのブランドの孵化の優秀な代表になります。

＜/p＞

＜p＞アパレル専門市場として、紅綿のモデルチェンジとアップグレードは、交通改善、物流改善の段階にとどまっているだけではない。

いくら改善しても、紅綿の建築面積と使用面積は固定されています。また、どの市場の経営面積も制限なく拡大することができません。市場のモデルチェンジとアップグレードは、「ソフトアップグレード」であるべきです。

今年の紅綿は北京大學の「知恵商城及びデジタル貿易」の課題チームと協力して、紅綿の知恵商城への転換を加速し、新しい電子サービスプラットフォーム、取引プラットフォームは建設中である。

卜曉強さんは「今は紅綿にいます。大きなカバンを持って、カートを押している商店はほとんど見えません。

今の赤い綿が強化されているのは市場のブランドと取引先のブランドです。伝統的な意味での大口卸売を代表とする市場ではなくなりました。

事実、これはブランド孵化、ブランド建設においてすでに段階的な成果を収めていることを物語っています。

＜/p＞

＜p＞卜暁強が言っているように、紅綿ファッション城は最初の店舗からレンタルして、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp”ブランド＜a＞プラットフォームを建設し、孵化プラットフォームを構築するまでに、紅綿の成功転換は業界內の成功例となっています。

取引先を率いて差別化経営を行い、韓國ブームを先取りし、市場の取引先である「千店千面」を作り、自主ブランドを作り、紅綿を中心とした「ブランド本部基地」を作り、実力ファッションブランドを導入して駐在することは、激しい市場競爭の中で紅綿が打ち出した一連の美しい「コンビネーションパンチ」である。

＜/p＞