中國(guó)のスポーツ社會(huì)化の深刻さは、大衆(zhòng)ブランドの集団ミスを欠きました。

2008年から2012年まで、オリンピックのサイクルが終わったばかりです。國(guó)産スポーツブランドは集団で危機(jī)に直面しています。李寧、安踏、特歩、361グラムは例外ではなく、注文が急降下して、在庫(kù)が溜まり、店が閉まります。もっと大きな危機(jī)はまだ後ろにあるかもしれません。業(yè)界の大物シャッフルを排除しません。

ある分析によると、國(guó)産ブランドは北京オリンピック後、市場(chǎng)に対して盲目的に楽観的に生産過剰をもたらした。しかし、多くのブランドが集団でミスをした場(chǎng)合、背後にはもっと深い原因があります。例えば、中國(guó)のスポーツ社會(huì)化の深刻な欠落があります。

90年代以來、中國(guó)のスポーツは高度に商業(yè)化されましたが、「社會(huì)化」は深刻に遅れています。スポーツを愛する個(gè)人と國(guó)家との間には無(wú)理な関係があります。オリンピックを例にして、國(guó)家はいくつかの選手を養(yǎng)って、數(shù)億人はテレビ視聴者になります。それだけです。中超の「サッカークラブ」に參加するのは名実ともにクラブではなく、「クラブ有限會(huì)社」という企業(yè)です。

民間のスポーツクラブは國(guó)産ブランドの生存になぜ鍵をかけますか？イタリアを例にとって、前世紀(jì)90年代にADIDASとNIKEの「神仙喧嘩」が始まる前に、イタリアもとは多くの本土の中でハイエンドのブランドがあって、例えばDIADORA、KAPPA、LOTTO。21世紀(jì)の初めに、ハイエンド市場(chǎng)はADIDAS、NIKE、PUMAの三つの獨(dú)占によって、本土ブランドが全線に後退しました。これに対して、中國(guó)のローエンドスポーツブランドはレゲエ、ERREAなどの生存狀況がきわめて優(yōu)れています。近年はフランス、イギリス、オーストラリアなどの海外市場(chǎng)にも進(jìn)出しています。

これはイタリアの數(shù)十萬(wàn)の末端のスポーツクラブのおかげです。サッカーだけでなく、イタリアが青少年を育成するアマチュアクラブは5.5萬(wàn)あります。多くの家庭に対して、子供にサッカーをさせるのは一番お金を節(jié)約する課外活動(dòng)です。普通のクラブの年間登録費(fèi)は約200ユーロで、加えて50-80ユーロの裝備費(fèi)があります。冬夏のトレーニング服2セット、カジュアルコートのズボン、競(jìng)技服、防雨コート、防寒服足袋、スポーツバッグ、サッカー。誰(shuí)が50ユーロ以內(nèi)にこんなに豊富な製品を提供できますか？ハイエンドブランドはできませんが、レゲエ、ERREAなどの中ローエンドブランドはいけます。

5.5萬(wàn)クラブは、たとえクラブごとに300セットの裝備を予約しても、1500萬(wàn)セットを超えるローエンド市場(chǎng)があります。

週末に無(wú)作為に青少年競(jìng)技場(chǎng)に行ったら、朝から晩までに數(shù)十チームが現(xiàn)れて、全部レゲエなどのローエンドブランドに獨(dú)占されました。家の環(huán)境が少しいい子供は高価なADIDASやNIKEの靴を履くかもしれませんが、両足以上は全部クラブが提供する製品です。

服からスポーツバッグまで目立つようにクラブの名前とマークを刺繍しています。一番貧しい郊外の町クラブにもチームマークと伝統(tǒng)衣裝の色があります。これは中低ブランドだけが提供できる「親民サービス」です。多くの都市に支店がありません。販売員は千數(shù)萬(wàn)人以上のクラブの中に根を下ろしています。在庫(kù)品圧力なし、クラブの注文量によって製造され、製品の數(shù)量が確定されます。その製品を調(diào)べたら、Made in Chinaです。中國(guó)の安価な労働がヨーロッパの基層スポーツの発展を便利にしたことは言うまでもない。

李寧新任取締役局執(zhí)行副主席の金珍君は記者の取材に対し、李寧は「卸売りから小売への方向転換を図り、末端小売指導(dǎo)を強(qiáng)化する」と述べました。ヨーロッパの中でローエンドブランドは基層スポーツモデルに根付いていますが、中國(guó)で実現(xiàn)できますか？

困難はまさに前述の「スポーツ社會(huì)化」に問題がなく、「端末小売」は著陸點(diǎn)がない。個(gè)人消費(fèi)者がいなければ、伝承的な「クラブ」でスポーツをやっています。彼はスポーツ製品を選んでいつまでもランダムで、永遠(yuǎn)に世界の大ブランドを優(yōu)先しています。財(cái)布の中が恥ずかしくて、割引の機(jī)會(huì)を待つこともできます。あるいは偽物を買うこともできます。國(guó)內(nèi)で中學(xué)、大學(xué)、企業(yè)チームを蹴ったことがあります。パルマ、アークス、國(guó)際ミラノ、フランス、イングランド、ユベントスなど數(shù)々のユニホームのレプリカを集めました。唯一の「自分のクラブ」のオーダー裝備はイタリアミラノのアマチュア女子サッカークラブでボランティアのリーダーを務(wù)めた時(shí)に獲得しました。ブランドレゲエA、産地：P.R.China。