ラクダの子供靴、英國で創業板の発売に成功
近日中に、晉江明偉靴服有限公司(ラクダの子供靴CAMKIDS)は英國で創業ボードの上場に成功し、國內初の資本市場に上陸した子供靴企業となった。今回の発売で、ラクダの子供靴は募金額が億元を超え、時価総額は9億元近くになるという。上場初日、CAMKIDSの株価は発行価格0.88ポンドから0.965ポンドに上昇し、10%近く上昇し、英國の中小投資家に支持された。
明偉氏は晉江の有名な子供靴企業で、2009年に対外貿易代理店から國內市場に転戦し、青少年のアウトドアスポーツ裝備市場を主力としている。投資家情報によると、2012年6月30日現在、販売ネットワークの面では、CAMKIDSは29の省をカバーし、1000の小売サイトを所有しており、そのうち95%のチャネルはハイエンドモールである。また、CAMKIDSの國內同類市場での販売シェアは11.1%で、2012-2016年は16.9%の市場成長率を維持する見通しだ。
この時、英國の創業板に上場することを選んだことについて、晉江明偉(CAMKIDS)靴服有限會社の張聡明會長は本紙記者の取材に対し、専門的で成熟した英國資本市場を通じて企業をより規範的に運営させ、CAMKIDSブランドの國際化の基礎を築きたいと述べた。「発売後、CAMKIDSは引き続き青少年アウトドア用品の裝備市場に集中し、國際化された青少年専門アウトドア裝備ブランドになるために努力する」と述べた。張聡明は言った。
現在の國際資本市場の全般的な弱さを背景に、國內の多くの準備をしてきた子供靴企業の上場プロセスが阻害されている。今回のCAMKIDSの「突然」の発売について、業界では子供靴業界の現在の「重苦しい」局面を打破し、業界の競爭構図を変えるとの見方が広がっている。「CAMKIDSが先に発売されると、國內の子供靴市場の販売ルート、代理店資源は再シャッフルの局面に直面するとともに、國內の他の子供靴ブランドの発売を加速させる可能性が高い」。國內の多くの有名な子供靴ブランドに長年サービスを提供してきた福建子供靴協會の陳樹青常務副秘書長は次のように述べた。
英國創業ボードAIM概況:
AIM(Alternative Investment Market)ロンドン証券取引所が1995年6月19日に設立した小規模、新規設立、成長型の會社に特化した市場で、米ナスダックに続き歐州で設立された初の「ツーボード」的な株式市場で、ロンドン証券取引所に付屬しているが、相対的に獨立性があり、日本やシンガポールの創業ボード市場とは異なる。
□會話
記者:現在國際資本市場一般的に疲弊している大環境の下で、CAMKIDSが英國の創業板に上場することを選んだのはどのような考えに基づいているのだろうか。
張聡明:私から見れば、株式市場は靴を売るような実體経営とは異なるところがある。2009年の金融危機後、國內の國內販売市場は不景気だったが、明偉氏はその靴が売れなかった年代にブランドCAMKIDSを立ち上げ、青少年のアウトドア裝備を位置づけ、差別化を通じて3年で比較的良い成績を収めたが、資本市場にも同じ道理がある。
同時に、英國創業板AIMは比較的成熟した資本市場であり、會社の規模にはあまり制限がなく、高成長企業であれば申請することができ、CAMKIDSのこの2年間の國內市場での優れたパフォーマンスは、英國資本市場への上陸のための基礎を築いた。特に、CAMKIDS自體の青少年アウトドア裝備細分市場でのリード地位は、より多くの投資家の注目を集めている。この日の株式取引では、CAMKIDSの株式が多くの中小投資家に愛用されていることがわかりました。
記者:わずか3年で、國內初の青少年アウトドア裝備ブランドとして、CAMKIDSが英國資本市場に上陸することに成功しました。あなたはどうやってやったのですか。
張聡明:青少年アウトドアという差別化された位置づけは、CAMKIDSラクダブランドが當時、激しい殺し合いの市場紅海を避け、當時の中國青少年アウトドア市場の空白を埋め、CAMKIDSラクダブランドが誕生初期に生存空間を勝ち取ったことにもつながった。
3年の成長を経て、現在、CAMKIDSラクダブランドは全國に1000店以上の店舗を持ち、國內のトップデパートに足跡を殘している。CAMKIDSラクダの完全な製品シリーズは、アウトドア愛好家のアウトドアシューズ、服裝、部品の消費需要を同時に満たすことができる。純正なデザイン、優れた品質、優れた著用表現により、CAMKIDSラクダ製品は市場で広く愛顧され、すでに國家統計局貿易外経司が発表した「2011年度青少年アウトドアスニーカー商品販売」データの中で第1位の位置を占めている。その後、「アジアブランド500強」「中國子供靴10大ブランド」などの栄譽を次々と獲得した。
現在、アウトドア製品自體が細分化された市場であり、材質も品質も一般的なレジャースポーツ製品より優れており、価格も相対的に高いため、ミドル?ハイエンド路線を歩まなければならないことも確定している。CAMKIDSの平均販売価格は300-500元の間で、一部の専門機能靴の販売価格は8900元に達し、「小阿迪」「小ナイキ」などの國際的な大ブランドに対抗するのに十分で、CAMKIDSの高ブランド付加価値はさらに子供靴業界全體の中で隨一である。
記者:CAMKIDSの將來の発展について何か計畫がありますか。より多くの子供用品企業の上場に伴い、子供用品業界の構造にどのような変化が現れると判斷しますか。
張聡明:現在、CAMKIDSラクダブランドの店舗の95%は一二線都市のトップモールであり、トップモールに進出し、CAMKIDSを國內で急速にミドル?ハイエンドブランドにする。次に、CAMKIDSは第3級市場の開拓を加速させ、第3級市場とは購買力が日増しに強化されている県級地域市場を指し、農村人口の都市への移転が加速するにつれて、都市はCAMKIDSの次の段階の目標市場となる。
もちろん、國內はCAMKIDSの根幹であり、海外はCAMKIDSの明日である。國內青少年アウトドア第一ブランドとして、CAMKIDSは次に歐米、英國國外市場への進出を検討し、國際的な青少年アウトドアブランドになるために努力する。上場は子供用品企業にとって分水嶺であり、子供用品業界の急速な発展期に資本市場の助力を持つことは、CAMKIDSがより高い高度に立って市場競爭に參加することを意味する。
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