Nike+スポーツデジタル化で次の産業(yè)革命を牽引する
<p>受賞理由:6年前、ナイキとアップルが共同でイノベーションを発表した<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexux.asp>Nike<a>+iPod”シリーズは、靴にチップを埋め込むことでスポーツデジタル化のプロセスを開始しました。
今年はNike+が爆発を迎え、Nike+をランニングクラスから全シリーズに拡大し、iOSの人気アプリNike+GPSをAndroidプラットフォームに移植しました。
30年前、ナイキのクッション技術(shù)は業(yè)界全體の遊び方を変えました。今日、ナイキ+は新しい産業(yè)革命をリードしています。
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<p>2006年、ナイキとアップルが共同でNike+iPodシリーズを発表し、<a href=“http:/www.91se91.com”スニーカー<a>とデジタル製品を組み合わせて、新たな時代を切り開いた。
2012年に入って、ナイキはスポーツのデジタル化の上で突然加速することを始めます。
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<p>今年の初め、ナイキはNikeful Bandのリストバンドを発表しました。市販されている歩數(shù)計(jì)類とは違って、フルバンドは著用者のほとんどの日常活動で消費(fèi)されるエネルギーを測定できます。
最も特色があるのは、ナイキがこの製品を発表するきっかけとして、自分で作った運(yùn)動量の単位であるNikeFelを発表したことです。
ナイキの公式説明によると、カロリーの測定は個人の性別や體型の違いによって異なりますが、NikeFelは標(biāo)準(zhǔn)化された単位で、上記の影響を受けません。
運(yùn)動単位を統(tǒng)一する目的は一つしかありません。將來のために運(yùn)動デジタル化を進(jìn)めて伏線を埋めます。
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<p>Felbandの発表會で、ナイキCEOのマーク?パーカーは、Nike+が「本體の動きの世界と仮想のコミュニティ要素を統(tǒng)合する」ことができ、ナイキが製品を提供している會社から製品とテストを同時に提供する會社に転換することを助けていると興奮しています。
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<p>Felbandは序曲で、數(shù)ヶ月後、ナイキはまた新しい動きをしました。
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<p>ナイキはまずFelbandのアイデアを引き継ぎ、TomTomと協(xié)力して新しいNike+スポーツ腕時計(jì)を発表し、ラインを豊かにしました。
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<p>その後、ナイキはこれまでランニング製品ラインに限られていたNike+をバスケットボールとトレーニング製品に統(tǒng)合し、2つの試水性質(zhì)を持つ製品「Hyperdunk+」と「Lunar TR 1+」を発売し、機(jī)能的にはこれまでの製品に比べて飛躍しました。
また、ナイキはそれぞれ対応するモバイルクライアント製品「Nike+Baske etball」と「Nike+Training」を開発した。
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<p>それだけではなく、NIKE自身のiOSでの人気ランニングアプリであるNike+GPSをAndroidプラットフォームに移植することで、Nike+の市場影響がさらに拡大することは間違いない。
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<p>Nike+の機(jī)能のアップグレードはナイキのスニーカー商品の付加価値を大幅に向上させました。<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”>ナイキバスケットボールシリーズ<a>の最高級商品として、今年発表されたルブランの10代目バスケットボールシューズの価格は記録的な1999元に達(dá)しました。
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<p>もちろん、Nike+本當(dāng)の意味は運(yùn)動靴の製品性能のアップグレードとそれに伴う値上げではなく、その核心価値は構(gòu)築された巨大なオンラインコミュニティにある。
ナイキはNike+のウェブサイトをスポーツ愛好者のソーシャルネットワークに変えています。消費(fèi)者の各種スポーツデータと彼らの親友関係のリンクを集めて、彼らをしっかりと自分のビジネスプレートに固定しています。
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<p>今年一年間の持続的な発展を経て、ナイキはスポーツデジタル化の恩恵を受けています。Nike+巨大な商業(yè)価値も次第に明らかになりました。ナイキの財(cái)政報(bào)告によると、2013年第1四半期(2012年第3四半期)にナイキの北米での売上高は27.06億ドルに達(dá)し、前年同期比23%に達(dá)しました。この數(shù)字は過去數(shù)年間の平均成長率(2011年同期のスポーツの伸び率は15%に達(dá)していません。
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<p>Nike+業(yè)界の変革が起きている。
急速に臺頭したモバイルインターネットは、スポーツデジタル化のための條件を作り、運(yùn)動系のアプリを作るベンチャー企業(yè)が生まれました。
しかし、スマートフォンは運(yùn)動のために設(shè)計(jì)されたわけではないので、これらのスポーツアプリは一定の段階に発展した後、ボトルネックに遭遇することが多いです。伝統(tǒng)的なスポーツブランドもインターネットの遺伝子が一般的に不足しています。
運(yùn)動のデジタル化の進(jìn)展につれて、金鉱も孕んでいます。
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