汪海は「中國企業(yè)改革記念バッジ」を獲得しました。
2008年全國企業(yè)家活動(dòng)日主會(huì)場(chǎng)活動(dòng)は5月24日から25日まで江西省南昌市で開催され、會(huì)議では、全國企業(yè)家をさらに動(dòng)員し、団結(jié)させ、新時(shí)代の企業(yè)家精神を発揚(yáng)し、引き続き思想の解放、改革開放、革新発展の決意を固め、企業(yè)の全面的な小康社會(huì)実現(xiàn)のための壯大な目標(biāo)に貢獻(xiàn)するよう推進(jìn)された。
王忠禹、張彥寧は我が國の企業(yè)改革において突出した貢獻(xiàn)をした企業(yè)家109人と1つの集団に「中國企業(yè)改革記念章」を授與し、70人の全國優(yōu)秀な創(chuàng)業(yè)企業(yè)家が表彰されました。
雙星集団の汪海総裁は我が國の企業(yè)改革における突出した貢獻(xiàn)をもって、「中國企業(yè)改革記念章」を獲得しました。
2008年全國企業(yè)活動(dòng)日主會(huì)場(chǎng)活動(dòng)は中國企業(yè)連合、江西省人民政府主催、江西省経済貿(mào)易委員會(huì)協(xié)商、江西省企業(yè)連合會(huì)、江西省企業(yè)家協(xié)會(huì)が行います。
會(huì)議に參加したのは、中國企業(yè)連合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長の王忠禹、工業(yè)?情報(bào)化部副部長の歐新貴州、人力資源と社會(huì)保障部副部長の張小建、國務(wù)院國有資産監(jiān)督管理委員會(huì)黨委員會(huì)の李壽生、中國企業(yè)聯(lián)常務(wù)副會(huì)長の張彥寧、中國(海南)改革発展研究院の執(zhí)行院長の陳福林、江西省の関連指導(dǎo)者と責(zé)任者、全國各省、自治區(qū)、直轄區(qū)、福建企業(yè)連合會(huì)の代表代表団、福建企業(yè)連合會(huì)の企業(yè)組織、福建企業(yè)の代表、全國各省、福建省、福建省、福建省、福建省、福建省、福建省の企業(yè)連合會(huì)の企業(yè)組織、福建省、福建省、福建省、福建省、福建省、福建省の代表の企業(yè)連合會(huì)の代表の企業(yè)連合會(huì)の代表、企業(yè)連合約900人余り、特に中國の企業(yè)改革に顕著な貢獻(xiàn)をした舊世代の企業(yè)家代表がこの會(huì)議に參加しました。
_會(huì)議に參加して、我が國の企業(yè)改革のために突出した貢獻(xiàn)をしたベテラン企業(yè)家代表は、雙星集団有限公司董事長汪海、元武漢鋼鉄社経理黃墨浜、元石家莊第一プラスチック工場(chǎng)長張興譲、邯鄲鋼鉄集団元會(huì)長劉漢章、青春寶グループ會(huì)長馮根生、蕪湖市広九食品有限公司董事長年にわたり、武商集団董事長毛冬聲である。
王忠禹は大會(huì)のテーマ報(bào)告をします。
彼は、30年の改革開放を経て、中國の経済體制は高度に集中した計(jì)畫経済體制から社會(huì)主義市場(chǎng)経済體制、閉鎖半閉鎖から全方位開放への歴史的転換を成功させました。中國の特色ある社會(huì)主義理論體系と科學(xué)的発展観を指導(dǎo)し、企業(yè)の近代化建設(shè)を推進(jìn)します。
企業(yè)の近代化建設(shè)を推し進(jìn)め、當(dāng)面と今後の一時(shí)期は主に以下のいくつかの方面の仕事をしっかりと行います。一つは思想の解放を継続し、科學(xué)的発展理念を樹立します。二つは現(xiàn)代企業(yè)制度をさらに健全化し、體制メカニズムを革新します。
陳蘭通は中國企業(yè)連合の「我が國の企業(yè)改革において突出した貢獻(xiàn)をした企業(yè)家に「中國企業(yè)改革記念バッジ」を授與する決定について」を読み上げ、王忠禹、張彥寧は我が國の企業(yè)改革において突出した貢獻(xiàn)をした109人の企業(yè)家と福建省に「緩束縛放権」を提出した工場(chǎng)長(社長)に「中國企業(yè)改革記念バッジ」を集団で授與した。
雙星総裁の汪海は「中國企業(yè)改革記念バッジ」を獲得しました。
20年前(1988年)、全國の20人の優(yōu)秀な企業(yè)家が中南海で意気軒昂に國家指導(dǎo)者の授賞を受けました。20年が経ちました。
軍人出身の汪海さんは35年間企業(yè)のリーダーを務(wù)めました。この中で改革開放が30年を占めました。
中國の改革開放30年、彼は実踐者であり、証人でもあります。
1975年、部隊(duì)が転業(yè)した後、彼は雙星集団の前身である青島市第九ゴム工場(chǎng)に転入しました。
30年余りの間、汪海が執(zhí)掌した雙星は石を觸りながら川を渡って、市場(chǎng)に追い込まれて改革を行いました。何度も「禁制區(qū)」を突破して、大膽に市場(chǎng)に勝ちました。小平同志が提起した「発展こそ道理です」という改革理論を堅(jiān)持して、國有企業(yè)の中で數(shù)多くの「第一」を創(chuàng)造しました。第一にブランド戦略を?qū)g施し、初めて多元化経営を行いました。
企業(yè)を雪だるま式に大きくさせる――資産総額は800萬元から60億元に増加し、販売収入は3000萬元未満から100億元以上に増加した。単一の製靴業(yè)から、製靴、タイヤ、機(jī)械、服裝、熱電の5大産業(yè)を持つ総合的な製造プラス工業(yè)グループに発展した。
汪海総裁は引き続き企業(yè)を改革し、中國の改革開放の「事実に基づいて真実を求める」理論の精髄を使って、雙星「30年の謎」の一番いい答えであり、中國企業(yè)の改革発展の縮図でもあります。今年はわが國の改革開放30周年です。
30年の企業(yè)改革の発展の過程で、現(xiàn)代中國の企業(yè)家が生まれました。
全國各地から來た企業(yè)家、専門家學(xué)者は「企業(yè)改革:企業(yè)家の回顧、思考と展望」、「科學(xué)的発展:グローバル経済構(gòu)造下の中國企業(yè)の発展の道」などのテーマをめぐってインタラクティブフォーラムを開催しました。
この話題の討論に參加した汪海総裁など6人の企業(yè)家は企業(yè)改革の発展の奇跡を創(chuàng)造しました。彼らの名前は中國企業(yè)改革発展30年の実踐と緊密に関連しています。
企業(yè)改革の発展の経験を分かち合うことは、企業(yè)改革の発展における企業(yè)家の推進(jìn)作用を十分に理解し認(rèn)識(shí)することが重要である。
「企業(yè)改革:企業(yè)家の回顧、思考と展望」フォーラムで汪海総裁、中國青春寶集団有限公司會(huì)長の馮根生氏など6人の企業(yè)家が自分の體験を語った。
汪海総裁は「企業(yè)は帽子をかぶられることを恐れない」と述べました。
改革開放の初期に、大膽に天下のために先に、処を得てあなたに帽子を被ります。
1978年に私は1つの仕事をして、今靴を売るのは公開になって、その時(shí)こっそりと売ります。
企業(yè)の知名度を高めるために、1984年に記者會(huì)見をしましたが、審査の対象として、自分の歌の功徳に有名な帽子をかぶせました。
全體の企業(yè)の発展の中で、市場(chǎng)に適応しないで、鉄の椅子、鉄の碗、鉄の給料、この時(shí)を打ち破ります。27の科を13つに合併して、結(jié)果は文化大革命の汪海を被って大衆(zhòng)の闘志を挑発して、企業(yè)の発展が管理水準(zhǔn)を高める時(shí)、私達(dá)はある人が靴を履くと提案しました。
全部でどれぐらいの帽子をかぶっていますか?私も數(shù)えられません。でも、今は帽子をかぶっています。アメリカのマイクロソフトで講演する時(shí)もこの帽子をかぶっています。私はダブルスターのイメージキャラクターです。アメリカの先生をお願(yuàn)いします。世界中でスターに広告をしてもらいました。
あなた達(dá)に教えて、全世界は2人のお年寄りについて広告をして、ケンタッキーのおじいさんを除いて私より今大きいです。もう一つは青島の雙星企業(yè)家の汪海です。
雙星1987年の古い國有企業(yè)を通じて、小平同志が提出した中國人、社會(huì)主義の特色のある市場(chǎng)成功の道を?qū)g現(xiàn)しました。
聞くところによると、一年に一回の全國企業(yè)家活動(dòng)日は我が國の企業(yè)家の一回の盛會(huì)で、第一回の全國企業(yè)家活動(dòng)日は1994年から始まり、今年まですでに15回連続開催しました。
1984年、福建省の55人の工場(chǎng)長(経理)は福建省委員會(huì)、省政府に「私たちに『松縛』の放権をください」という呼びかけ書を出して、わが國の企業(yè)を中心とする都市経済體制の改革を進(jìn)めました。
この55人の企業(yè)家行動(dòng)10周年を記念して、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)は全國の「企業(yè)家活動(dòng)日」を開催することを決めました。
2002年から、中國企業(yè)連合は活動(dòng)日大會(huì)で全國の優(yōu)秀な起業(yè)家を表彰することを決めました。これまで表彰された企業(yè)家は430人になりました。
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