平価ファッションブランドuniqloとirooのデザインとブランド位置づけの新動向

平価ファッションブランドUNIQLOとiROOはデザインとブランド位置づけに新たな動きがある。UNIQLOは三宅一生前首席を招聘しています。デザイナー滝沢直己は設計総監督を務め、設計感と百合性を高め、1999年に設立されたiROOは男裝を披露し、都會の男性に対してデザインを行い、簡明で立體的な裁斷を重んじる。

iROO HOMMEブラックブレザー、純白コットンの上著、ダイヤプリントのズボン。

UNIQLOは無地だけではなく、今年の春夏は大量のプリントトーテムとカラフルなシャーベット系を採用し、女性用のズボンのモデルを例にすると、パンツは約3割を占めています。一部の商品が生産地に移転しているため、価格は平均2～3割に引き下げられ、最高は5割に達しています。ジーパンおよびカーキのズボンは1490元または1290元（新臺灣元、以下同じ）から999元に下がり、4990元のコートは2490元に下がりました。

ユニクロは柔らかくてスーツに似合います。オーバー婦人服の特級亜麻幅の丸首のセーター、綿のプリントの長いバージョンのシャツはすべて価格の店が交渉します；軽便なプリントのタイツ。

臺灣のブランドiROOは女裝しかないです。年中セールしないで、洋服は2000元からスタートします。毎週新商品を買います。去年の中で小Sさんの女裝を紹介します。北京で拓點を探しています。去年9月にHOMMEメンズシリーズを発表しました。

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ユニクロはアパレル小売大手のファーストリテイリング（FASTRETAILING）グループの中核ブランドで、2020年までに世界最大のメーカーと小売業者になる計畫で、海外で店舗數を300店に拡大し、中國本土でユニクロの店舗を100店舗展開する計畫です。ファーストリテイリングはまた、G.u.theory、Commtoirdes CotoniersとPrincesseTamTamのブランドを拡張する計畫です。ユニクロは上海、北京、広州を中心に二線都市に力を入れ、店舗面積が850平方メートル以上の標準店と大型店を開設する。グローバル商品企畫をとる。

ユニクロの臺頭と成功はすべて外部環境の最悪の時に、これは私達の國內ブランドに多くの啓発を與えました。ユニクロの成功には多くの原因があるかもしれませんが、少なくとも一つは、消費者を中心に、すべての戦略、理念、モデルがこの主要なラインをめぐっていることが確認できます。成功したブランドは生活習慣をリードして、人々の消費方式を変えます。ユニクロができました。

1984年6月に初めてユニクロの専門店が日本の広島に開業しました。2001年、ユニクロは正式に中國に上陸しましたが、相手を間違えたため、位置があいまいで、大敗して帰ってきました。その後、ユニクロはずっと靜かでした。2009年4月16日までに、ユニクロ中國のネット旗艦店が正式にオープンしました。また、淘寶商城の店舗も同時に発表されました。今はユニクロ世界には890店舗があり、2020年までに世界一のアパレル小売ブランドを目指し、売上高は4兆円に達する見通しです。ユニクロは、不況の中で生まれ、成功の理由は何もないようですが、「獨特」という意味で成功の定義を説明しています。