中國の十大紳士服ブランドランキングの大PK

＜p＞內訳は中國＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞メンズブランド＜a＞で、強豪、七匹狼、チル…

これらはよく知られていますが、ブランドがあるところで競爭があります。もし彼らの間でPKをすれば、一體誰が勝者となりますか？慌てないでください。まずお茶を飲んで、神様を決めてから、編集を見て詳しく説明してください。

＜p＞＜strong＞TOP 1、強豪優勝＜strong＞＜p＞

＜p＞ブランド紹介：力覇メンズはジャケットに専念し、デザインはリードしています。モデルの経験が豊富で、中國の高級ファッションジャケットのトップブランドです。ビジネスカジュアルメンズの創始的なブランドで、中國のジャケットを世界にリードしています。

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＜p＞経営分析：

＜p＞1、位置決め＜/p＞

＜p＞今までの30年間の勢いの中で、最も推進力があるのは、『ジャケット』というブランドの位置づけに対する強者の堅持に過ぎない。

ジャケットに対するこだわりは、小売店3000店以上、端末販売職數萬人という巨大企業チェーンまで今も変わらない。

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＜p＞2、定力＜/p＞

＜p＞多くの同行者が金融、不動産などの投資分野で腕を振るっている時、多くの同行者がより早い方法で大金を吸い上げることを選んだ時、力覇は動じない。これが「定力」です。

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＜p＞3、イノベーション＜/p＞

＜p＞30年後の今日になって、強豪のほとんどの業績は革新と関係があります。

「最初からホームワークショップ、大規模な工場誘致、ブランド登録の民営企業から、ブランドビジョンの導入に先駆けてブランド建設の歩みを踏み出しました。『全國統一小売価格、リスクゼロ加盟』の政策を通じて、急速に強力な端末ネットワークを構築し、第一にトロット戦略コンサルタント會社と協力して、ジャケットをオープン競爭の青海原として…」

洪忠信は強豪の多くの第一位を詳しく數えました。これは全部革新のために一歩リードしています。

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＜p＞権勢を借りる：ロマンチックなフランス人は香水、＜a href=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”服裝＜a＞及び文化に対して非常にけちをつける目を持っていることがよく知られています。彼らは美しさに対して極めて執著する精神を持っています。

これはフランスの蕓術がヨーロッパや世界に獨自のものであることからもわかる。

ルーブル美術館は間違いなくフランスの蕓術聖堂です。フランス人はルーブル美術館で展示された作品に対して、もっと厳しい要求を持っています。

パリのルーブル美術館に選ばれれば、そのブランドは蕓術の貴重品という意味を與えられます。

企畫を経て、「多彩中華」――中華民族＜a ref=「http:/www.91se91.com/」target=「_blank」服飾＜a＞展示」活動を通じて中華56民族の伝統衣裝を展示する機會を得て、「中華民族服飾」シリーズを展開しました。

ファッションショー活動に參加することで、パリルーブル美術館に強覇ブランドを進出させ、パリルーブル美術館に対する好感を強覇ブランドに移転させ、消費者のブランドに対する信頼度、好感度を高めました。

さらに、顧客の心の中では、ピル?カダン、アルマーニ、范思哲など世界トップブランドと同等のイメージを確立している。

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＜p＞小編視點：東風に助けを借りて、革新して変化を求めて、ブランドPK戦、強豪は優勝して狀元になります。

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＜p＞＜strong＞TOP 2、七匹狼が＜strong＞＜p＞についていく

＜p＞ブランド紹介：主に“七匹狼”のカジュアルメンズを経営しています。製品をキャリヤーとして、“成功を求める人”の必経の心の過程を反映して、成功した男の心の中の獨白を真情で演じています。

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＜p＞経営分析：まず、會社のブランド運営がますます成熟し、ブランドの內包の向上と精密化管理が後続の業績向上の鍵となります。

その次に、會社はルートの建設の措置を強化しても直接に業績を上げます。

第三に、賃貸料の上昇と競爭の激化に直面して、會社はルートに対するサポートの力度を強めて、これまでただ代理店に関心を持って更に直接にディーラーを支援して、上半期の収入の増加は22.6%に達して、去年の10.6%に比べて明らかに高めます。

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＜p＞勢いを図る：若い創業段階では、最初の映畫スター斉秦からスポーツ界の人気王であるスペイン皇馬クラブまで、スピードと情熱に満ちたレーススターシューマッハーまで、七匹狼が取ったのも有名人のマーケティングです。

しかし、社會の発展と消費市場の成熟につれて、消費者の服飾に対する需要は、恥を忍んで保溫する実用性を超えて、ある種のライフスタイル、生活理念の共鳴を追求するようになりました。

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＜p＞2010年からは、七匹狼が名士堂を設立し、クロスボーダーのマーケティングを統合する新しいモデルを創始し、さまざまな分野で成功した名士と手を攜えて新しい雰囲気を作ります。

七匹狼の名士堂に登場した名士は、積極的に進取している面があり、また違った鮮明な気質を持っています。

彼らは「男は一面だけではない」というブランド価値理念を最も生き生きと描寫しています。

周少雄氏によると、今後は製品スタイルの品質を中心とした普及構想を強調し、七匹狼の目標は消費者に最も適した価格で世界一流の服を買うことである。

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＜p＞小編視點：産業がグレードアップし、「名士堂」を統合する。ルートと製品が同時に力を発揮し、業績が予想を超え、これによって、「榜眼」は七匹狼に落ちる。

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＜p＞＜strong＞TOP 3：チルが3位＜strong＞＜p＞

＜p＞ブランド概要：チル五大シリーズ：ビジネスシリーズ、都會シリーズ、アウトドアシリーズ、チルシリーズ、中華スタンドカラーシリーズ、九大カテゴリー：スーツ、ジャケット、ズボン、カジュアルパンツ、シャツ、Tシャツ、セーター、レザー、皮＜a href=“http:/www.91se91.com/”target=“_blank”靴＜a＞

スタイルのファッション、スタイルの経典、ワークショップで有名で、今は大衆ファッションの焦點になっています。

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＜p＞経営分析：チルブランドは「中華オリジナル文化を受け継ぎ、現代ファッションデザインを革新する」ブランドの核心価値観に基づき、「中國男性の形態美に専念する」ことを年度ブランドの核心として訴え、中國男裝業界のために品類基準を確立する。

3.5億元を投入し、全國の端末イメージの向上とマルチブランドの運営を強化する。

“チルブランド”の母ブランドとブランドの視覚識別システムの建設を強化し、“中華立領”の副ブランドの運営を強化し、チルブランドの識別システムを構築し、昇格させ、商品企畫を全面的に導入し、製品のデザインセンスを向上させ、マーケティング端末の建設と管理を強化し、ブランド伝播を強化し、中國オリジナル服裝の第一ブランドを作り上げるよう努力し、世界に向かう民族自主ブランドになる。

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＜p＞勢いを借りる：音楽テーマは中國國家交響楽団との戦略提攜であり、またチルのもう一回の音楽マーケティングでもある。

聞くところによると、今回の提攜は一里塚式のもので、以前の協力はあるコンサートに限られていたからです。例えば、2011年の文化部の新年コンサートと中國の聲の交響コンサートでは、有名な指揮者の陳ソブ陽、李心草はかつて「中華立領」を身につけて、中國の風情を持つ新しいイメージを見せました。

今回は國家交響楽団300名あまりの団員のために、衣裝をデザインして制作しました。

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＜p＞小編視點：ブランドのファッションモデルを鋳造し、國際空間イメージを構築し、一般のブランドのマーケティングとは違って、「探花」の位はチルの財布の中で低い。

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＜p＞＜strong＞TOP 4：利郎＜strong＞＜p＞

＜p＞ブランド概要：「利郎」の製品は正統とレジャーの二つの種類に分けられています。四季を通じて自分の製品があります。そして、補助のシャツ、靴、ネクタイ、皮具などがセットになっている製品は技術が優れています。

この基礎の上で、會社はしっかりと時代の脈拍をとらえて、ファッションの潮流を牽引して、タイムリーで、タイムリーに、適時に伝統のジャケットを設計して、改版して、ファッション業界で真っ先に“利郎ビジネスレジャーシリーズ”を出して、“ビジネスレジャー”の新しい概念。

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＜p＞経営分析：中國利郎2011年の純利益は5割近く増加した。

利郎の発表によると、2011年12月31日までの全年度の業績は、株主が純利6.23億元を占め、前年同期比48.8%上昇した。

利郎もまた、2011年毛利率は39%まで改善し、平均販売単価は年13.6%まで上昇したと発表した。

將來性については慎重で楽観的で、2012年の開店目標は250-300社に増加しました。

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＜p＞勢いを図る：今の社會では、ブランド文化の宣伝とブランドイメージの形成は、ブランドの発展に不可欠な重要な要素となっている。

中國のビジネスファッション男裝のリーダーとして、ファッションデザインを重視すると同時に、ブランド文化の宣伝とブランドイメージの形成にも非常に重視しています。

最近、利郎グループは10億円を投資して國內初の「文化、設計、研究開発」を一體化した大型文化創意園區などの一連の「大動作」を作り上げることによって、ブランド文化を宣伝し、ブランドイメージの形成プロジェクト「煉瓦を増やす」。

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＜p＞小編集の視點：文化「カルシウムを補う」ことで、利郎は業界の巨人となり、ブランドのベスト4は名実相伴うものである。

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＜p＞＜strong＞TOP 5：才子男裝＜/strong＞＜p＞

＜p＞ブランド紹介：才子男裝は中國のエリートグループをグループとして位置づけ、中國の五千年文化の精髄を製品の創作霊感の源にして、中國文化のオリジナルブランドを作ることを目標にしています。

製品はシャツ、洋服、ジャケット、Tシャツ、セーター、ズボン、カジュアルパンツ及びメンズアクセサリーなどのシリーズに関連しています。年間生産能力は千萬枚近くで、在籍社員は3017人で、各種技術者は252人です。

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＜p＞経営分析：2011年、才子メンズはイタリアのスーパーカップスポンサーと公式指定服として、スーパーカップの北京戦をフルコースで手をつなぎました。

トップクラスの試合とトップチームの呼びかけ力と影響力を借りて、才子の男裝は國際的な視野に焦點を合わせることに成功して、數億の観衆の眼光を引きつけました。

才子の男裝は國際スポーツ大會のマーケティング上のこの動作で、業界に才子のブランドに対しても大きな関心を持たせます。

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＜p＞勢いを図る：2011年、才子は第8世代の國際化スタイルの端末イメージショップのレイアウトを全面的にスタートさせ、「ビジネスファッション」の全種類の概念を各専門店に深く入り込んで、同時に國際映畫スターのトニー?レオンとの三度の契約を発表しました。

トニー?レオンのスター効果だけではなく、才子は製品の設計、ブランドの形成から、ルート、マーケティング方式まで、すでに本土の男裝ブランドの國際化サンプルとなり、中國男裝ブランドの華麗なターンをリードします。

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＜p＞小編集の視點：影帝が代弁して、端末の配置、中央テレビの広告は投入して、これらはいっそう才子の男裝が中國文化のオリジナルブランドの業界の地位を打ち立てました。

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＜p＞＜strong＞TOP 6：吉報鳥＜/strong＞＜p＞

＜p＞ブランド概要：新聞?喜鳥は絶えずデザインを革新して、毎年新しいコンセプト商品を出しています。先著して新しいスタイルのスーツ、柔らかいスーツ、非粘著のスーツ、軽い肌寒いスーツ、ビジネスCEOスーツ、V型洋服などの自主的な革新製品を開発して、流行をリードして、ファッション男裝の新たなスポットライトとなり、ブランドの知名度と名譽度を高めて、多くの消費者の愛顧を得ました。

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＜p＞経営分析：2011年上半期の會社展の進行はやや加速し、吉報鳥ブランドの純増加は44社で、店舗総數は759件に達しています。2011年下半期と2012年の會社展店政策は継続して、2011年、2012年の経営面積は30%ぐらい伸びて、會社の業績増加の原動力の一つになります。

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＜p＞一方、會社は引き続きブランドの內包を高めて、製品の価格は更に上昇して、坪効は同25.5%増加して、純利益率は同0.65%上昇します。

會社の2011年秋冬注文會の狀況から見ると、平均商品の価格は約20%アップします。

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＜p＞勢いを図る：2012年春夏のシーズンに、新聞喜鳥グループが新たな「新鋭シリーズ」の服を発売するという。

このシリーズの製品は、吉報が企業文化を継承し、企業の特徴を説明するための大膽な探査と試みです。

「多ブランド、多シリーズ」はずっと吉報鳥の発展戦略であり、「新鋭蕓術文化盛典」によって生み出された「新鋭シリーズ」は、吉報鳥が製品革新に専念し、ブランド形成において自身の展示を超えていると言えます。

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＜p＞小編視點：「新鋭勢力」をつくり、ブランド「連合艦隊」を作り、吉報を伝えています。

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＜p＞＜strong＞TOP 7：ヒヌール＜／strong＞＜p＞

＜p＞ブランド紹介：ヒヌールメンズは國際的に有名な民族ブランドを作ることを自分の務めとし、高いスタートラインでドイツ、イタリア、スペイン、スウェーデン、日本などの國際一流の生産ラインとセット設備を導入し、服裝デザイン研究開発チームは実力が強いです。

グループは國際先端生産設備と一流の人材チームを持っています。會社は前後して十數人の國際服裝の大家が參加して、多くの國際有名な先生が共同で創造して、ヒヌール男裝の獨特なデザインスタイルを形成しています。

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＜p＞経営分析：2011會社の粗利益率は43.08%で、同2.57%上昇しています。主に會社が製品構造を調整し、高粗利益製品の比率が増加し、製品価格が全體的に上昇しているからです。

會社の財務費用は同123.45%と大幅に減少しました。主に資金募集による預金利息です。

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＜p＞會社は発売後、差異化製品の位置づけに立腳して、デザインにおいて、経典、ファッション、結婚祝いの三つのシリーズ製品を相次いで出しました。

名前を冠して世界卓球試合とCCTV-2「今日の観察」番組を賛助し、ブランドの知名度と影響力をさらに高めました。

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＜p＞勢いを図る：まず、「品位向上」戦略を実施し、企業の競爭力を強める。

品位が企業の未來をリードする。

會社は「ハイエンド、逸品服裝の生産」に著目して、積極的に広範な黨員従業員を導いて、既製服の「品位」を向上させる上で工夫します。

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＜p＞次に、「品質向上」戦略を実施し、企業の競爭力を強化する。

品質は企業の成功と失敗を決定し、會社は製品の「欠陥ゼロ」を目標とし、黨員を組織して率先して製品の品質を高め、製品の競爭力を強化する。

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＜p＞第三に、「ブランド形成」戦略を実施し、企業の競爭力を高める。

ブランドは企業の生命です。

會社は一貫してブランドを形作ることを先取りして優越活動の重要な內容を爭って、強力な措置をとって企業の影響力を強めます。

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＜p＞小編集視點：「三品」戦略を実施し、新機軸の実効性を高め、ヒヌール、高成長。

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＜p＞＜strong＞TOP 8：ヤゴール＜／strong＞＜p＞

＜p＞ブランド概要：＜a href=「http:/www.91se91.com/」target=「_blank」ブランド服＜a＞ヤゴールグループの基礎産業であり、30年の発展を経て、ブランド服を筆頭にした＜a href=「http:/wwww.sjfzxcom.」

2008年グループがアメリカのKELLWOOD會社を買収合併するにつれて、核心男裝業務の新馬グループ、ヤゴールは更に強大な設計開発能力、國際化運営能力及びアメリカの流通ネットワークを獲得し、世界最大の男裝企業の一つとなりました。

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＜p＞経営分析：アパレル事業の収益水準が大幅に向上しました。

2011年上半期の會社全體の粗利率は38.3%で、前年同期より6.3ポイント上昇しています。

2011年上半期の服裝業務の粗利益率は46.5%で、前年同期より9.2ポイント上昇した。一方、會社が代行業務を縮小したため、他方では粗利益がより高い自主ブランドの國內販売の比重が上昇した。

2011年上半期に會社の國內服裝販売収入は18.95億元で、同26.43%増となり、この部分の粗利率は65%に達した。

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＜p＞勢いを図る：2012年、ワイシャツ工場、洋服工場、スポーツウェア工場を代表とするヤゴール生産企業が続々と「5 S」をベースとした現場管理変革を開始し、社員の中で「金案」創意大會、知識コンテスト、美文コンテストなどの活動を開始し、管理制度を規範化し、合理化提案の実施を普及し、生産環境を最適化する。

一回は企業が主導して、社員が參加した現場管理改革は中國最大の服裝生産基地に明るい色を加えただけでなく、企業管理の向上、効果の向上に堅実な基礎を築きました。

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＜p＞小編集の視點：「5 S」はバリエーションを管理し、未來のために力を蓄え、ヤゴールは、ずっと道にいます。

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＜p＞＜strong＞TOP 9：九牧王＜strong＞＜p＞

＜p＞ブランド紹介：九牧王は中高年男性の仕事シリーズ＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp”の開発生産に力を入れています。製品は特にデザインが優雅で、品種が豊富で、材料の研究、仕事が精密で、品質が抜群で有名です。

その中でも「JOE ONE九牧王」というジーパンはもともと「中國ズボン第一ブランド」という譽れがあり、業界公認の「男性ズボン専門家」です。

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＜p＞経営分析：會社の発展のリズムは比較的穏健で、男裝業界の発展傾向に合致しています。2011-2011年には、引き続き製品の種類を拡張し、アップロード製品への投入を拡大します。同時に、加盟システムに力を入れて、エピタキシャル式の拡張を推進して、二、三線都市のルートのカバー率と密集度を拡大します。

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＜p＞勢いを図る：どんなマーケティングも良い商品を前提にしなければならない。そうでなければ、どんな優秀なブランドのマーケティングもみんな人気を集めているにすぎない。

販売ルートについては、九牧王も革新的に「デパートと専門店」を組み合わせたモデルを採用しています。

2011年9月現在、九牧王の百貨店數は53%を占め、直営店の數は約23%を占めています。

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＜p＞小編視點：革新的な発想で企業の良性循環を実現し、九牧王、本格的な男性ズボン専門家。

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＜p＞＜strong＞TOP 10：子龍＜／strong＞＜p＞

＜p＞ブランド概要：太子龍服飾は、商品の種類が豊富な「太子龍」男性世界を形成しています。

「太子龍」服飾は原料の選定から主原料の染色まで、製品の加工から補助材料の応用まで、一つの「精」の字を強調して、そして服飾で時代文明を延長して、服飾でファッションの潮流に関心を持って、國際ブランドに接近するように努力します。

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＜p＞経営分析：太子龍ホールディングスは國內初の家具で獨自の知的財産権と革新的な運営システムを持つ創意的なブランド運営機構です。

持株グループの傘下の太子龍メンズはすでに全面的に調和共生の良性運営局面に入りました。國內には2500余りの加盟端末があり、マーケティングネットワークは大半の中國に分布しています。

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＜p＞権勢を図る：ここ數年來、知的財産権は各國が國家経済、科學技術実力と國際競爭力を強め、自國の利益と経済安全を守る重要な戦略資源となっている。同時に、國家間で科學技術、経済貿易と文化交流協力を行う重要な構成部分であり、各國企業が市場競爭優位を獲得する重要な手段でもある。

知的財産権分野における産學研企業及びサービス機関の交流と協力を促進するため、中國企業の知的財産権の創造、運用、保護、発展の能力を強化し、知的財産権の成果の転化を促進するため、最近、「戦略的新興産業と革新競爭力」をテーマとした「2011中外企業知的所有権大會」が北京國家會議センターで盛大に開催されました。

「2011中國自主知的財産権十大ブランド選出」の結果、太子龍ホールディングス有限公司は「2011中國企業知的財産権自主革新十大ブランド」を獲得しました。傘下の浙江太子龍服飾株式有限公司、浙江太子龍文化伝播有限公司はそれぞれ「2011中國企業知的所有権（アパレル業界）十大ブランド」、「2011中國企業知的財産権（文化クリエイティブ業界）十大ブランド」を獲得しました。

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＜p＞小編視點：自主革新、知的財産権大賞三つを網羅して、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”太子龍＜a＞が、髪を待ちます。

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