広東靴企業の「本社経済」が目立ち始めました。

80萬足と800萬足で、中國最大の女性靴メーカーである華堅集団のベトナムと江西贛州での年間生産量です。この二つの華堅集団は東莞に続いて増加した生産基地で、數年間の生産能力には1：10の差があります。內転は外転より優勢を意識して東莞の比較優位が次第に失われるなどの要素があります。華堅集団は2001年末から生産配置の調整を試みています。まず江西に投資して贛州華堅國際靴城を建設します。2年後に移転計畫を開始し、ベトナムに生産ラインを2つ設けた。なぜここ數年の間に江西生産基地が急速に拡大し、東莞の年間生産能力が1000萬組にまで迫っているのに対し、ベトナム生産基地はほぼその場で足踏みしているのですか？華堅グループの張華栄會長は「第一財経日報」の取材に答えた。ベトナムの労働者の平均コストは中國の5分の3にすぎないが、総合コストから評価すると、ベトナムの工場の生産コストは低くはない。華堅靴業はベトナムでの製靴の原材料と部品はほとんど東莞から運んで行かなければなりません。また、生産効率も比較的低いです。労働者の熟練度は中國に及ばないです。管理層も基本的には中國から派遣されます。対照的に、江西省では明らかに優勢を占めています。一方、江西贛州は広東に隣接しています。広東省贛州高速道路は両地の距離を縮めています。貨物運送は一日で完成できます。一方、贛州の労働者の月平均賃金は東莞より300元ぐらい安くて、しかも安定しています。張華栄はこの一歩を早めて出られてとても嬉しいです。贛州の生産コストが低い優勢を利用して、華堅集団は現在順調に産業勾配の移転を推進しています。大量の低価格靴を江西に移して作っています。量が小さくて、難度が高く、付加価値の高い高級靴は依然として東莞で加工しています。中西部への移転は2007年以來、輸出還付の引き下げと加工貿易政策の調整、人民元の持続的な上昇、労働力のコストの急速な上昇、靴業界の競爭が激化しているなどの要因が重なって、「內力不足」の靴工場がこの業界から消滅し始めました。アジア靴業協會の調査統計データによると、広東省の靴工場約千社と関連企業が倒産したり、移転したりしています。かなりの數の企業が一部の加工環節を移転することによってコストを削減しようとしています。調査によると、東莞でブラジルの靴業界大手の派諾蒙公司のために組み合わせて加工した複數の靴工場が、最近は集団で西部の靴都重慶璧山に移転しました。派諾蒙もすでに璧山で120ムーの土地を募集しました。1.6億元を投資して、8本の國際標準靴の生産ラインを建設したいです。これらの靴工場はまさに靴の底を作って、配合された原料を提供する関連企業です。中國中西部は東部の靴業の移転を受ける新たな発展段階を迎えた。現在、重慶市璧山県だけで年間六千萬足の靴の生産規模を備えています。靴製造関連企業は1300社以上に達し、生産額は45.7億元に達し、各種ブランドを40個近く持っています。アジア靴業協會の李鵬秘書長は本紙の取材に対し、一部の生産を內地に移転し、外地に移転することは東部沿海地區の企業が製造コストの上昇に対応する方法の一つであり、珠江デルタはもう半分以上の靴企業を広東両翼と內陸部に生産ラインを新設したり、注文を大陸部の加工工場に渡したりして生産しています。「しかし、この道は平坦ではなく、服を作る工程が複雑で、産業に対する要求も高いです。調査の結果、江西贛州華堅靴業と江西上高裕盛靴業が成功しているほか、他の多くの靴工場は今はまだ磨合期にあります。海外路線を歩くのは內地よりずっと難しくて、長くて、インド、バングラデシュ、ベトナム、ミャンマー、カンボジアなどの國家に工場を設けます。表面から見ると、労働コストは比較的低いようですが、産業チェーンのセット、技術労働者と管理の面で大きな問題に直面しています。例えば、どんな部品を探しても広東から速達で送ります。また、それらの國の靴製品の開発はほとんどゼロです。広東省のある大規模な臺灣系の靴工場がインドに工場を建設するまでに時間がかかりました。800萬ドルぐらい損をしました。李鵬は言った「本部経済」が顕在化し始めた李鵬はまた、広東靴業を例にして、これらの企業は一部の生産を移転するとともに、広東産業のレベルアップに參加することをしっかりと守っていると述べました。広州と東莞などの地區の靴業の“本部の経済”の概念は現れ始めて、仕入れ商、貿易商はウォルマートのようです、利威、ジムラ、派諾蒙、里滋、ナイキ、アディダス、喜爾仕などの國際的な巨人は広州あるいは東莞に根を下ろして、業務は全世界を放射します。広州及び東莞は研究開発設計から管理技術人材、産業チェーンセット、原材料市場セット、靴工場の規模、お客様の注文などの産業関連の一環までかなり完備しています。このようなプラットフォームに立って、靴企業は挑戦と圧力に直面しています。張華栄さんは記者に対して、製造段階から産業チェーンの中で高利益の研究開発、ブランドのデザイン及び販売などの段階に伸びています。去年から4000萬～5000萬元を投入して、東莞厚街に世界靴業（アジア）本部基地を建設して、研究開発、貿易、ブランド孵化、物流のアジア本部に拠點を決めて、新材料、新製品の開発及び新市場の開拓を行っています。また、彼は華堅の100%看板加工の外商の局面を終焉し、國內販売の開拓に介入し始め、3～5年以內に中國で自分のブランド販売ルートを確立するように努力しました。