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    化繊業(yè)界の未來展望:量の増加から質(zhì)の向上に向かわなければなりません。

    2013/3/19 20:30:00 20

    化繊業(yè)界、化繊市場の展望、化繊産業(yè)の転換

    <p>先の2012年に、我が國<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”化學(xué)繊維<a>業(yè)界は生産量が速い成長を維持するとともに、市場のパフォーマンスが低迷し、利益が著しく低下した。

    形勢の逆転は化繊産業(yè)の転換とアップグレードのペースを加速している。

    <p><p>産業(yè)の転換とアップグレードの鍵はどこにありますか?化繊製品の構(gòu)造の最適化の方向は何ですか?科學(xué)技術(shù)の実力をブランド価値に変換するにはどうすればいいですか?これらの問題を持って、記者は中國工程院院士、化繊工程設(shè)計と技術(shù)管理専門家<a href=“http:/www.91se91.com.com/pioneer/”にインタビューしました。

    <p><p><strong>発展方式は早急に変化しなければならない</strong><p><p>記者:昨年以來、化學(xué)繊維企業(yè)の利益が著しく下がり、業(yè)界は調(diào)整期に入った。

    現(xiàn)在の化繊業(yè)界の主な問題は何だと思いますか?<p><p>蔣士成:統(tǒng)計データによると、昨年通年の化繊完成量は3811萬トンで、同400萬トン増加しても、二桁の成長を維持しています。

    同時に、國內(nèi)外の市場は軟弱で、製品の在庫が増え、企業(yè)の利益が著しく下がり、損失面が拡大しました。

    <p><p>このような狀況になった主な原因は、一つは原料価格の大幅な変動である。

    化繊価格と原油市場の相関が強いため、原油市場の大幅な変動が化學(xué)繊維市場の不安定を招き、企業(yè)の経営リスクを高めました。

    このようなリスクは製品価格の下落に直接現(xiàn)れているだけでなく、更に重要なのは産業(yè)チェーンの自信が打撃を受けています。しかも、価格の急落の過程で、企業(yè)の在庫原料と製品の値下がり損失が深刻です。

    <p><p>二はコストをかけた低価格競爭が業(yè)界に衝撃を與えました。

    ここ數(shù)年來、常規(guī)品種は繰り返し建設(shè)して、生産能力の総量の過剰、いくつか企業(yè)は価格を抑えて商品を売る行為が現(xiàn)れて、市場の混亂を誘発して、業(yè)界の健康な発展に影響します。

    この現(xiàn)狀に対して、昨年中國化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會は業(yè)界の自律活動を展開し、一定の効果を収めました。

    </p><p>三は革新駆動が足りない。

    現(xiàn)在、大部分の化學(xué)繊維企業(yè)の製品開発能力が不足しています。

    また、革新的な人材も不足しています。

    <p><p><p>現(xiàn)在の化繊業(yè)界の主な問題は、従來の品種の生産能力の伸びが速すぎて、生産能力の構(gòu)造的過剰問題がますます際立っていると思います。

    前二年間、化繊業(yè)界の全體運行狀況は良好で、業(yè)界內(nèi)外の資本は業(yè)界に対する関心度が持続的に上昇し、生産能力の増加がより速いことをもたらしました。

    2012年の投資の伸びは大幅に反落しましたが、一部のプロジェクトも建設(shè)や生産を延期しています。

    ポリエステルの業(yè)界を例にとって、ポリエステルの生産能力は約400萬トンで、その中のポリエステルのビンは160萬トンです。

    現(xiàn)在の成長速度で発展すれば、環(huán)境、資源などの面では積載しにくいです。

    現(xiàn)在、化繊の生産能力は江蘇と浙江の一帯に集中して、現(xiàn)地の土地の資源はすでに非常に緊迫(緊張)して、同時に環(huán)境保護などの多い圧力に直面します。

    また、現(xiàn)在多くの化繊原料は輸入に依存しています。例えば、パルプ、エチレングリコール、PXなどです。

    資源の制約も生産能力の過速成長を支持しない。

    <p><p><strong>市場の需要は開発方向<strong><p><p>記者:モデルチェンジアップは現(xiàn)在の化學(xué)繊維業(yè)界の主な任務(wù)です。具體的な方法は何かと思いますか?<p>蔣士成:まず、化學(xué)繊維業(yè)界の発展は追求量の増加から質(zhì)の向上に向かわなければなりません。

    化繊業(yè)界は更に盲目的にエネルギーを拡大することができなくて、機會を捉えるべきで、製品の構(gòu)造の調(diào)整と技術(shù)の革新を加速して、良い既存の生産能力を発揮して、科學(xué)技術(shù)の革新に頼って、市場の需要に適応する新しい製品を開発して、業(yè)界の発展のために新しい動力を提供します。

    去年多くの化繊企業(yè)が赤字を出しましたが、市場の狀況がよくない中で利益を?qū)g現(xiàn)した企業(yè)もあります。

    これらの企業(yè)観念の転換が速く、革新によって駆動され、同質(zhì)化競爭を避け、特色を形成しました。

    だから、化繊企業(yè)は冷靜に考えて、どのように位置づけて、どうやって新しい道を出ますか?

    {pageubreak}<p><p>その次に、化學(xué)繊維業(yè)界は産業(yè)再編を加速し、大きな企業(yè)グループを形成するべきです。

    このように各資源を統(tǒng)合し、優(yōu)位な人材を集中させ、産業(yè)のグレードアップをさらに推進することに有利である。

    <p><p>再度、立ち遅れた生産能力の淘汰を加速し、より先進的な技術(shù)と裝備を採用して既存の生産ラインに対して技術(shù)改造と自主革新を行い、またはより競爭力のある裝置を建設(shè)し、生産効率を向上させ、市場の有効供給能力を増強する。

    <p><p>また、有力企業(yè)は海外に移転することができます。

    現(xiàn)在、アンチダンピング、技術(shù)障壁などはわが國の化繊製品の國際市場進出を妨げています。

    実力企業(yè)は規(guī)模、技術(shù)、品質(zhì)の優(yōu)位を利用して、海外で資源などの優(yōu)位の國家を持って工場を建てることができます。

    <p><p>記者:化繊製品の構(gòu)造最適化の調(diào)整の方向は何だと思いますか?<p><p>蔣士成:現(xiàn)在、化學(xué)繊維製品の中で繊維級の製品が占める割合が大きく、約85%を占めています。

    この點については、海外ですでに成功した経験があります。

    30年近くの発展を経て、歐米などの先進國では繊維級の製品は1/3しか占めません。繊維用途の製品ではなく、2/3を占めています。

    現(xiàn)在、中國の非繊維用ポリエステルの消費水準(zhǔn)はまだ低いですが、製品の応用は包裝、電子、電気製品などの少數(shù)の分野に限られています。しかし、中國の経済発展及び國民の生活水準(zhǔn)の向上に伴って、非繊維用ポリエステルはより多くの分野で応用されます。

    この面では、わが國の科學(xué)研究開発はまだ少なく、技術(shù)的なサポートが足りず、製品はローエンドに集中しており、ハイエンド分野ではまだ空白であるため、基礎(chǔ)研究を強化する必要がある。

    <p><p>もう一方で、繊維級の製品の応用分野は服裝、紡績などの伝統(tǒng)分野から産業(yè)用に拡大しました。

    産業(yè)用の分野では、化學(xué)繊維製品は広大な発展の見通しを持っています。みんなで共同で開発する必要があります。

    例えば、高性能繊維複合材料は宇宙、エネルギー、建築、環(huán)境保護及び海洋産業(yè)などの各分野に広く応用されています。

    しかし、高性能繊維産業(yè)は技術(shù)的に難しく、専門的なスパンが大きく、複雑なシステム工學(xué)であり、高度な統(tǒng)合?革新が必要である。

    <p><p>また、化繊製品を服用するにも絶えず改善と最適化が必要で、常規(guī)製品の品質(zhì)を高め、差別化、機能化繊維を強力に発展させ、製品の付加価値と競爭力を高める。

    下流産業(yè)との応用開発にも注意が必要です。

    例えば、ポリエステルの長い糸の製品は通常の製品の優(yōu)良化、シリーズ化が絶えず向上すると同時に、市場の需要と緊密に結(jié)びつけて、多機能複合と混紡などの技術(shù)を通じて、服裝の生地の多様化、高級化、多機能化の流行傾向を結(jié)び付けて、高シミュレーション、超模仿シリーズの製品を開発します。

    <p><p><strong>ソフトパワー建設(shè)は長期的な過程の実力</strong><p><p>記者:化學(xué)繊維工業(yè)はソフトパワーの面でまだどれぐらい足りないと思いますか?管理、ブランドなどでどうやって突破できますか?<p>蔣士成:紡績品は服用機能だけでなく、文化、ブランドなど多くの要素が含まれています。

    大多數(shù)の化繊企業(yè)は生産型企業(yè)に屬しています。主に生産と技術(shù)に関心を持っています。

    この面では、企業(yè)は長期的に綿密な計畫が必要です。ブランドの樹立には長期的な過程が必要です。産業(yè)チェーンの共同開発が必要です。

    <p><p>近年、化繊製品の品質(zhì)は向上しつつあります。

    管理の方面で、企業(yè)はまた近代化の管理水準(zhǔn)を高めなければならなくて、近代的な管理の先進的な経験を參考にして、高級な複合人材の育成と知識の更新を強化します。

    <p><p>記者:今年の繊維トレンドは再度発表されますが、この活動と業(yè)界における影響をどう評価しますか?

    技術(shù)革新と製品開発において、企業(yè)は市場の需要を重視し、無秩序な競爭を避けるように導(dǎo)きます。

    繊維の流行傾向の発表は化繊業(yè)界のスポットライトを見せて、化學(xué)繊維の紡績産業(yè)全體における影響力を拡大しました。

    <p><p>この活動は、化繊企業(yè)の意識転換を促進しています。

    化繊新製品の開発は産業(yè)チェーン全體の力を集めなければならない。

    化繊生産企業(yè)は織造、捺染などの下流企業(yè)と上下協(xié)調(diào)して共同開発を行い、製品は徐々に市場を開拓することができる。

    企業(yè)は科學(xué)技術(shù)の進歩に強く依存し、自主的創(chuàng)造革新のペースを速め、産業(yè)のグレードアップとブランドの建設(shè)を推し進めなければならない。

    </p>

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