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    反ダンピングにおけるイタリア靴の回復

    2008/6/21 0:00:00 10375

    イタリア.

    「EUによる反ダンピング制裁に明確に反対している。中國製の靴とイタリア靴は同じ製品ライン上にない。この制裁は歐州消費者の利益を損なうだけでなく、イタリア製靴工業が市場の位置づけを再調整するのにも不利だ」とイタリア靴製造業協會のフランク?バリーニ副主席は述べた。2008年5月下旬、本紙記者はイタリア3位の製靴大區マルカイ(マルシェ)、トスカーナ(トスカーナ)、ヴェネト(Veneto)を現地取材した。イタリア対外貿易協會(ICE)とイタリア靴メーカー協會(ANCI)が共同で中國メディアにイタリア靴の回復を報道するよう要請したのも初めて。2007年6月にフランク?バリーニが新たに同協會副會長に選出された。2008年2月末に発表された最新データによると、2007年10カ月前、イタリアから中國への靴の輸出は計389,000足で、前年同期比30%増加した。歐州連合(EU)の反ダンピング措置が実行されてから約2年余りの間に、中國人記者がこのアピニ半島の細長い靴を現場観察したのは初めてだ。2006年末、ここにはイタリア全土の靴製造企業の71.1%と業界従業員の67.1%が集中し、輸出比率は全業界の77%を占めた。ここの企業は平均10足の靴を輸出するごとに、7足がヨーロッパ市場に販売されている。この細長く丘が密集した土地には、7つの製靴工業団地が広がっている。1995年にイタリア製靴工業がピークに達した時、この7つの工業団地には8861の製靴企業が集中し、従業員は124228人に達した。このうち80%以上が20人未満の雇用者を抱えるファミリー企業だ。三大區の政府、イタリア工業企業連合會(CONFINDUSTRIA)地方製靴業界分會、ブレンタ(Brenta)河谷靴メーカー連合會が本紙記者の取材に応じた。過去2年間、歐州の靴製品市場とイタリアの靴製造業界にどのような変化が発生したのか、この措置は中國とEU以外の靴製品の歐州市場への進出にどのような影響を與えたのか、制裁期間が満了した後、歐州委員會は後続の行動を続けるのか、どのような新しい狀況と変化が歐州委員會の決定判斷に影響を與えるのか、いずれも中國ひいては世界の靴製造業界が注目している焦點の話題である。「イタリアの製靴業界を位置づけ、高級靴と中高級靴の生産ルートを歩んでいる」と、視察に同行してくれたイタリア靴メーカー協會の市場?普及部マネージャーのセシリア?チプリアニ氏は、これは「Made in Italy」の文化的包裝と強力な推進の下で、あまり知られていないイタリアの製靴ブランド數萬個を意味していると述べた。ロシアを放射線中心とした東歐、メキシコを中心としたラテンアメリカ、アラブ首長國連邦が牽引する中東、香港や中國、東南アジアなどの市場に贅沢とファッションのイメージで進出している。イタリア靴の回復2007年はイタリア製靴工業にとって非常に重要な年であり、5年の下落が続いた後、下落を止めて暖かさを取り戻す兆しがある。イタリア側はこれが主に2つの要因のおかげだと考えている。1つはEUの反ダンピング保護措置であり、2つはイタリア製靴工業が新興市場の開発と高級靴路線の転換を行うためである。イタリア靴メーカー協會が2008年2月末に発表した最新データによると、2007年10カ月前、イタリアから中國への靴の輸出は計389,000足で、前年同月比30%増加した。これはゲームの新たな出発點である。2008年5月下旬から、イタリアの3位以內の製靴大區マルカイ(Marche)、トスカーナ(Toscana)、ヴェネト(Veneto)で現地取材を行った。ここで最も耳にした言葉は、2007年にイタリア製靴業界に転機が訪れたことだ。イタリアはヨーロッパの靴製品工業の生産拠點である。ここの企業は平均10足の靴を輸出するごとに、7足がヨーロッパ市場に販売されている。この細長く丘が密集した土地には、7つの製靴工業団地が広がっている。1995年にイタリア製靴工業がピークに達した時、この7つの工業団地には8861の製靴企業が集中し、従業員は124228人に達した。このうち80%以上が20人未満の雇用者を抱えるファミリー企業だ。2000年に入ってから、中國などの新興工業化國家製靴工業は大規模、低コスト、労働集約型を特徴として急速に拡大し、このような手工業発祥の伝統的な製靴業界はかつてない衝撃を受けた。イタリアでは靴製造業が適者生存の古代ローマ競技場となり、企業は苦痛の中でもがいて転換した。2006年から、歐州委員會は中國とベトナムで生産された輸入革靴に対して、それぞれ16.5%と10%の反ダンピング稅を徴収しており、この措置は今年10月6日に期限が切れる。「イタリアの中高級靴と中國から輸出されてきた靴は材料選びと仕上げの面で差がありすぎて、特に最も重要な靴底部分の設計と製作技術の面では、中國の製品も私たちもターゲット市場ではありません」とGBの代理店である羅運欽氏は本紙記者に語った。マルカイ大區の靴製造企業はEU以外で新たな大市場を見つけた。それは極東のロシアだ。ロシアはイタリアの中高級靴に対して非常に強い消費能力を持っており、現在毎年のmicam靴展では、購入者の40%がロシアから來ており、1996年にロシアで販売を開始して以來、ロシアの売上高は今日のマルケ地域の総売上高の70%前後を占めている。イタリア靴メーカー協會は2008年2月26日、2002年から2005年の間だけで、イタリア製靴業界の製品生産量は毎年2桁のペースで急速に下落し、4年間で約1/3の減産となったと発表した。2006年までに、生産量の逓減速度は初めて-7.5%に減速した。EUの対中靴企業の反ダンピング政策は、細長いアピニン半島で即効性のある効果を得ている。2007年になってこのような長年にわたって下落を続けてきた局面はついに抑制され、2006年の前年同期と比較して生産量は-0.6%減少したにすぎない。イタリア靴メーカー協會は、5年間の不況を経験した後、イタリア製靴業界は2007年に息をつく機會を得て、2007年の全業界の設備稼働率は約86%で、2008年上半期まで維持する見込みだとみている。多くの基本データは前年並みで、上昇の兆しさえある。本紙が入手したイタリアの各関係協會のサンプリング調査によると、調査対象企業の53%が2007年の生産量は2006年と同じで、19%が前年同期と比べて生産量が増加し、50%が海外注文が2007年同期と同じになると考え、32%が國際注文數が2007年同期と比べて増加し続けると予測している。「Made in Italy」の極意ミラノ國際靴展micamは、イタリア靴メーカー協會が主催する世界3大靴展の1つで、イタリアの中小企業「Made in Italy」が展示する舞臺であり、國際靴業界の風向計でもある。この展示會に入ることができるのはほぼ世界最高峰のブランドで、ブースの家賃は130ユーロ/平方メートルに達し、今年は1300社以上の出展者があり、そのうちイタリアには800社以上があり、ミラノ國際靴展はイタリア靴メーカー協會が主催する世界三大靴展の一つだ。マルケ大區で配布されている製靴企業のパンフレットで見ると、フェルモ(Fermo)だけで、2008年2月にミラノで開催された國際靴展に231社の企業が參加している。この展示會だけで毎年、イタリア製靴協會に數億元の収入をもたらすことができる。「イタリア人には重商の伝統がある。人の成功を測るには、彼が最もよくやっているかどうかではなく、最も優れているかどうかにかかっている」と、イタリア対外貿易協會中國區首席協調官兼北京事務所主任の頼世平氏は言う。イタリア靴メーカー協會が昨年新たに選出した主席、副主席の人選を考察すると、それを説明できるかもしれない。會長のヴィトー?アルティオリ(Vito Artiori)氏本人は、ロンバルディ大區出身の靴ファッションおよびレイアウトデザイナーで、2005年以來、歐州靴産業連合會(CEC)の副會長を務めており、彼の家族企業は高級手作り靴の生産で知られている。殘りの4人の副議長はそれぞれマルカイ、トスカーナ、ウィニト大區から來た。その中で、リノ?フォルナリ副主席(Lino Fornari)はマルケ大區のトップであり、イタリア製靴工業の先駆者でもある。リヤスト市(Trieste)の高級市場マネージャーによる反ダンピングの2年間の過渡期も、イタリアの靴企業により多くのスペースを與えた。その下で、彼らは新興市場の開発を通じて、迅速に成功したことが多い。2007年前の10カ月間、イタリアは合わせて靴製品2億1680萬足を輸出し、輸出貿易総額は約60億564萬ユーロ、貿易額の黒字は32億ユーロ余りに達し、2006年の2.2%の貿易額の黒字増加に対して、2007年同期の増加幅は14.7%に達した。その中でドイツとフランスは依然としてイタリア靴の最も重要な輸出國であり、米國は3位、ロシアは英國を抜いてイタリア第4位の靴輸出貿易國となった。注目すべきは、平均輸出価格は27.94ユーロ/足で、そのうち革靴は35.16ユーロ/足で、輸出総量の66.5%、輸出総額の83.7%を占めている。合成皮靴は12.0ユーロ/足で、輸出総量の18.17%、輸出総額の7.8%を占めている。「日本はイタリアの靴製造業界で最も好きな市場の一つであり、この市場は高、精、尖を追求しており、ある靴ブランドを完全に迷信しているわけではなく、ハイテク新製品を開発するための最良の試験場である」とマルカイ地區で働いたことがあり、現在ウィニト大區は高級市場マネージャーのマルコ?リミニ氏は言う。マルコ?リミニのような市場マネージャーは、3つの地域で彼らに觸れる機會があります。通常、このような獨立したマネージャーは複數の製靴企業の市場開発業務を代行するが、委託企業は市場マネージャーが代行する製品間に競爭性を持つことはできないことを要求している。「私たちは何度も成都に行って現地の製靴エリアを視察し、そこでビジネスを展開する準備をしています。現地のセットは比較的完備しています。中國の製靴業界にとって重要なのは、他の人をコピーしないことです。消費者に明らかにさせるには、あなたが生産している靴は『Made in France』や他の場所ではなく『Made in China』から來ています」ブレンタ河谷製靴業界協會のバラルド會長は言う。「イタリアは中國に比べて狹くて細長いが、自然気候と地形は複雑で多様だ。丘陵山地には多くのイタリアの中小企業が成長しており、マルカイの會社數と現地住民人口の割合は1:9で、1社あたり平均4?5ブランドがあり、會社によっては20まである」。レモンド?オセディの新しい職務はマルカイ大區企業國際協力促進官である。
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