スポーツブランド企業の年間売上高は50%超の逆成長を実現

國內の複數の専門スポーツ用品オンラインモールは売上高の大幅な上昇を実現し、一部の売上高は年間50%を超えて増加し、一反2012年のB 2 Cは在庫が重く、血を消耗して損失を続けている慘狀に悩まされている。

億邦動力網が専門スポーツ用品B 2 C優個網市場部から明らかにしたところによると、優個網の2012年の粗利益率の小幅な上昇を維持する中で、年間売上高は50%超の逆成長を実現した。

優個網の主な運営種目には卓球、バドミントン、テニス、アウトドア、フィットネスなどがあり、國內の主な供給商には李寧、紅雙喜などがあり、海外にはユニックス、VICTOR勝利などがあり、多くのブランド商の中、ハイエンドシリーズ製品を経営している。

「レジャーくつ服類の製品は2012年に衝撃を受けたが、李寧の紅雙喜ブランド、凱勝ブランドなど、専門ブランドの販売は上昇に転じなかった」と述べた。優個網市場部の責任者は、これも専門運動B 2 Cサイトの逆成長を促す重要な原因の一つだと明らかにした。

億邦動力網はこのほど李寧公司が発表した2012年度の業績から、売上高は前年同期比24.5%減少し、損失は19.79億で、純減少店舗數は1821室に達し、傘下の複數のブランドの販売狀況は深刻な損害を受けた、一方、安踏の売上高は前年同期比14.4%減、毛利は23.1%減、粗利益率は4.3%減、安踏店と運動生活系列店の數は590店減だった。

しかし、李寧の2012年度業績報告が発表した情報では、李寧傘下の専門バドミントン器材ブランドKason（凱勝）が研究開発、販売ルートなどの面で全面的に向上すると同時に、凱勝のに服を著せる、靴、ラケット、機材部品などの品目販売も急速に伸びている。

このような現象に直面して、運動用品小売を長期的に研究しているアナリストは、運動用品業界は2012年と2013年に大きな調整転換期を経験すると億邦動力網に語った。この移行過程では、多くの専門運動B 2 Cが恩恵を受けることになるだろう。

同アナリストによると、ブランド商は主に3つの方面から変化する。

「スポーツブランド業者のこの傾向は、エンドユーザーに直面する専門のオンライン小売業者に大きなチャンスを與えるだろう」とあるB 2 Cの責任者は言う。

優個網市場責任者は、自社サイトがこのようなミドル?ハイエンドブランドを多く運営しているため、億邦動力網に明らかにした。「今年は大幅な成長を実現し、既存の品目の優位性を強化すると同時に、資源を集中して品目を新たに押し上げ、単品類の200%拡張の目標を実現する機會があった」。

「長期的に見れば、垂直B 2 Cはより明らかに上流に向かい、ブランドとより深い協力を得て、販売ルートだけではなく、自分の中にあなたがいるようになります」とあるベテラン小売業者は言う。垂直B 2 Cは特定の人々に直面するプラットフォームであり、非常に専門的でハイエンドなことができ、「ブランドにとって、これは大きなプラットフォームが完全に置き換えることができない価値がある」。