靴企業の産業再建の現実的な切実な選択

もし持続的な原材料、賃金などのコスト上昇が、市場が珠江デルタ企業に向けて発信している信號であれば、これまで政府が企業に向けてリリースしてきた情報は同じ方向である。珠江デルタの出口は一つしかない。移行できないで、産業の構造の“変身”に転換して、発展のボトルネックの珠江三角に遭遇することにとって、現実に基づく切実な選択で、最も現実的な道です。一部の輸出企業の倒産、移転は市場優勝劣敗、資源コスト、稅収及び産業政策調整などの総合的な役割の結果であり、その本質は産業勾配移転の必然的な過程である。つまり、_企業こそ市場の主體です。珠江デルタは30年の蓄積を経て、その形成された比較優位は依然として企業をここで繁殖させ、成長させていくだろう。モデルチェンジのストレスが成長の悩みを一番先に感じているはずです。珠江デルタの企業家は「カモシカの法則」をよく知っています。自分はライオンより速く走るとは限らないですが、仲間より速く走るべきです。しかし、いつも立ち遅れた企業が次第に消滅したり離れたりします。変わるのは必然です。「死ななければ生きられない」ということではない限り、代替産業があれば、競爭力のないものは撤去しましょう。専門家によると、珠江デルタはすでに経済転換の「転換點」に達しており、このような転換を実現するには、一定期間の経済成長速度が遅くなることが許されなければならないという。珠江デルタでは靴より代表的な外向型企業は電気機械とハイテク製品です。香港系のグランダ科技集団はもともと機械製品の加工に従事していましたが、香港の國際化プラットフォームと深センの一連の自主的創造革新をサポートする優遇政策を十分に活用して、セットの生産工場から自主的なブランドを持つ集積回路の測定システムの設備供給業者にアップグレードしました。改革開放以來、外向型企業はずっと広東輸出入貿易の主力軍です。最初の「三來一補」企業から今日まで珠江デルタは世界で最も重要な靴革、服裝、IT製品の製造業基地となりました。外向型企業は自身のアップグレードとモデルチェンジを行いながら、珠江デルタは世界の版図においてますます重要な役割を果たしました。加工貿易の産業チェーンもここ數年伸び続けています。2007年の広東加工貿易による國內の付帯産業の生産額は4300億元に達しました。広東加工貿易の増値率も1996年の35.6%から2007年の56.6%に上昇しました。しかし、加工貿易の輸出政策がタイトで、人民元の切り上げ、原材料と労働力のコスト上昇などの要素が重なっている時、珠江デルタの多くの外向型企業も発展の重要な瀬戸口に來ました。加工貿易をはじめとする外向型企業は、産業転換とアップグレードの重要な時期になりました。珠江三角外向によって駆動された発展モデルは、モデルチェンジの方向性と新たな発展のきっかけを探しています。市場の優勝劣敗の中で、珠江デルタのいくつか企業はすでに未來のために積極的に配置しています。外向型企業はこの土地でもすでに違った生態を示している。初期の來料加工企業はすでに珠江デルタ版から撤退しました。一部の加工貿易企業はすでに業界のリーダーとなりました。一部の企業はOEMからスタートした後、次第に研究開発と販売の両端に伸びて、さらにモデルチェンジを実現しました。簡単な家出は問題を解決する最終的な方法ではない。中國は結局13億の國內販売市場を持っています。この嵐の洗禮を経て、現在、一定の実力を備えた臺灣系、香港系企業はブランドを転換して、國內販売市場を専攻しています。昨年から加工貿易企業のモデルチェンジを追跡してきた東莞市厚街鎮外取扱主任の陳錦勝氏によると、対外貿易加工企業は國內販売業務を展開し、一般的には輸出を安定させ、國內販売を徐々に拡大し、輸出をしないと直接國內販売に移行するリスクが大きすぎるという。彼は、いくつかの外國貿易の加工企業によって國內販売の経験を転用して、普通は70%の輸出で、30%國內販売を回転しますと言います。「移転が必要に応じて移動し、拡張手法で進めば、珠江デルタの影響はプラスであり、珠江デルタは過去の単純生産から徐々に本社の経済発展の過程に変わっていくからです。この移転が速くて、しかもこの移転は拡充的ではなく、斷絶的で、根こそぎにすれば、この生産面の一環となる要素は斷たれるに違いない。このようにすれば、珠江三角の負の影響は大きいです。この現象が起こらないことを願います。」香港広東省の経済貿易事務所の梁百忍主任は心配しています。この間、広東省社會科學院研究員の丁力さんは珠江三角の外向型企業に対してテーマ調査を行ったことがあります。彼は全世界の産業移転に法則があると思っています。まず労働集約型の加工企業を引き受けました。更に上流に行くと、新材料、生物、化學工程があります。実はこれらの業界の西方も研究開発と産業化の過程で全部移転することができません。だから導入した産業に対してはっきりした判斷と認識が必要です。導入不可能なのは先進的なハイエンドの産業です。珠江デルタのこのラウンドの産業のグレードアップの過程で、一部の企業は現地でモデルチェンジします。一部の企業は全體的に引っ越すかもしれません。研究開発、市場などの核心部分を珠三角_に殘して、労働集約型の部分の製造環節をコストの「低地」に変えていく企業もあります。これはすべて企業自身の実際の狀況に基づいて、現在の珠江デルタの各都市も基本的な位置づけを確定しました。深センはハイテクを発展させ、広州は大型裝備製造業を重點的に発展させています。恵州はエネルギーと石化基地であり、東莞は先進製造業の本部基地を作ります。佛山は陶磁器裝備製造業と産業本部の経済、物流、展示會、研究開発センターなどの現代サービス業を大いに発展させています。調査によると、珠江三角外遷の主な産業は紡織服裝、靴帽子製造業、皮革、毛皮羽毛及び製品業、家具製造業、文化教育體育用品、紡績業、金屬製品、プラスチック製品、非金屬鉱物製品である。深セン企業の外遷は深圳の経済発展の20年余りを貫いています。一部の企業は移転しましたが、より多くの優良企業が進出しました。これは企業の目には市場行為で、政府の目には都市産業構造の最適化の選択です。昨年11月中旬、深セン市の貿易工局の王學局長は現地メディアの取材を受けた際、「深セン企業の海外進出」について自分の意見を表明し、深セン企業の「海外進出」や正常産業の移転は避け、「企業外移転」と安易に等號を付けてはいけないと強調しました。「企業移転はあくまでも資本の利益駆動の表れであり、企業がより大きな利益を求めるために作った経営選択であり、市場の法則に合致する必然性があり、ある程度はわが市の産業構造調整の要求を反映している」王學は2つの「外遷」の結果を評価するために、「深センの産業誘導に合わない企業の外遷は、市の「騰籠交換鳥」に有利であり、より多くの「鳳凰」を誘致してハイエンドの製造業とハイエンドのサービス業を発展させ、機能の置換えと構造の最適化のアップグレードを実現し、特に拡張性外遷の企業本部は、管理、研究開発、マーケティング、財務センターは依然として深圳に殘しており、新「企業所得稅法」の規定の支社で稅金を取りまとめている。この意味では、拡張性の移転も市の産業発展の実際的な移転に合致しています。」深セン市政府は2006年にこのことに注目して措置を取って、その年のテーマは自主的に革新するので、2007年に強力にハイエンドのサービス業を発展して、今年また本部の経済の札を打つことを始めます。「現在の狀況から見ると、深センには外資企業が18000社ぐらいあり、「世界500強」に144社あり、これらの「國際大手」は今まで引っ越したところがありません。深セン市貿易局のある責任者は記者に言いました。私達はどうやって理性と長期的な視點で企業の外移転を見ますか？まず明確にしなければならないのは、企業の移転は市場行為であり、資本が利潤を追求した結果である。「企業の外向移転は、社會発展の要求に適時に適応することであり、環境を維持し、経済発展を促進する効果的な措置でもある。しかし、企業の移転と移転も段階があり、選択的に行うべきであり、盲目的につかむのではない。科學的、現地による適切な移転だけが、広東省委員會、省政府の戦略目標を順調に実現することができます。中山たいまつ（陽西）産業移転工業園管理委員會総経済師李晶道さん。梁百忍さんも同感です。「淘汰弱留強なら、法を守らない、不規範化した企業に規範化された手段で『締め箍呪』を唱えるべきです。この規格化について私達はフォローしていますか？これらは私たちが検討したい問題です。だから、このテーマを調整、移転するのは延長の問題だけです。」