晉江靴服業界は上りカーブを描きます。

＜p＞先日の晉江＜a href=「http://xm.sjfzxm.com/」によると、靴服＜a＞業界の上場企業の年次報告書は、単純なデータから見ると、數年前に急成長したスポーツ用品や著実に伸びた紡績服裝に関わらず、昨年の業績のパフォーマンスはやや淡々としており、多くの企業が落ち込んでいます。

このような滑りにはさまざまな客観的要素がある。

內で、伝統的な拡張方法はボトルネックに入ります。伝統的な製品は市場でもう寵愛されなくなり、伝統的な経営モデルが苦境に立たされています。外では、全體的な経済環境はあまり理想的ではありません。市場需要は構造的に飽和しています。

內外に挾まれ、靴と服の業界の上場會社がこのような成績表を出したのは、多くの人の予想に反していないようです。

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＜p＞このような下降は、企業が主導的に調整した必然的な結果である。

＜a href=「http://xm.sjfzxm.com/」業績はあまり理想的ではないですが、これらの年報を読んでいるうちに、「調整」という言葉が靴のリーダー企業の共同選択になっていることが分かりました。

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＜p＞靴業を例にとる。

過去1年間、安踏（専門店）、特歩、または三六一度を意識して調整してきました。このような調整はまず端末數に反映されます。

店舗數の減少は表象だけで、伝統的な「ブランド卸売り」モデルの変化が背景にある。

「卸売り」から「小売」へ、これは安踏體育董事局の丁世忠主席のスポーツ用品業界に対する前審です。

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＜p＞「卸売り」から「小売」への転換を図るとともに、七匹狼をはじめとする＜a href=「http://xm.sjfzxm.com/”男裝＜a＞軍団があります。

七匹狼が発表した年報では、七匹狼は「卸売り」から「小売」への戦略を揺るぐことなく実行し、小売能力の育成を強化し、企業の核心競爭力を高めることを明らかにしました。

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＜p＞完成品企業は調整中で、鳳竹、百宏などの材料サプライヤーは同様に変化を求めていますが、彼らのこの変化は科學技術研究開発にもっと反映されています。

2012年、百宏「融體直紡ポリエステル長糸紡績工程シミュレーション計算システム及びプロセス最適化」プロジェクトは福建省科學技術進歩賞の一等賞を獲得し、晉江のこの賞におけるゼロの突破を実現しました。

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＜p＞調整は、必ずいろいろな困難があります。これらの困難は業績の相対的な平板さを表しています。

しかし、このような＜a href=「http://xm.sjfzxm.com/」の調整は＜a＞より必然的です。

多くの業界人が言っているように、2013年はチャンスがいっぱいの年になります。サービス能力が弱く、モデルチェンジ能力が悪い企業はアウトになります。このアップグレードで調整が早い企業はその後に市場リーダーシップを確立する可能性があります。

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＜p＞したがって、業績の不理想は短期的なものと信じる理由があります。

調整期間を過ぎたら、資本市場の晉江プレートは相変わらず上りカーブを出ます。

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