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服裝業(yè)界の同質化が深刻であると、必然的に業(yè)界の「過剰」を引き起こします。
<p>2012年は中國<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”>アパレル業(yè)界<a>にとって、憂雲慘憺たるものである。李寧、ピケ、安踏などのスポーツレジャーブランドが一時人気を博した「閉店ブーム」に深くはまり、A株市場ではアメリカのアパレル、華潤錦華、羅萊家紡、森馬服飾などの株価は年平均40%を超えた。</p>
<p>ボアオアジアフォーラム2013年の年次総會では、アパレル業(yè)界の苦境がゲストの注目の的となっている。服裝企業(yè)の社長として、都市麗人會長兼総裁<a href=“http:/www.91se91.com/pioneer/”>鄭耀南<a>は記者の取材に対し、現(xiàn)在中國の服裝業(yè)界の敷居は高くなく、進出者が多く、同質化現(xiàn)象が深刻で、製品、店舗、マーケティングの手段も深刻な方向に向かっていると語った。この一連の問題は消費者の選択性の悪さを招いて、必然的に業(yè)界の“過剰”を誘発します。</p>
<p>過去數(shù)年間に急速に発展してきたスポーツカジュアル衣料ブランドの集団がワーテルローに遭遇したことについて、鄭耀南氏は、急速に変化する市場需要に直面して、中國のアパレル企業(yè)は適時にモデルチェンジに向かわず、新たな変化を求められなかったと述べた。「スポーツ?レジャーブランドの同質化が深刻で、製品ラインが集中しすぎている。ターゲットの範囲が狹く、年齢の20、30歳の若いグループに集中している。店舗の拡張が速すぎて、資金のチェーンが引っ張られている」と鄭耀南氏は、この3つの大きな原因は中國のスポーツブランドを困難な獣のようにし、泥の藻に深くはまり込ませた。</p>
<p>市況は憂えていますが、鄭耀南は都市麗人を連れて<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp>下著<a>市場の勢いに逆らって拡大しています。2012年末までに、都市麗人の年間売上高は40億元を突破しました。全國に4000店余りを持ち、國內最大の下著チェーン企業(yè)の一つとなりました。私たちは5年間を利用して、今の4000店舗から10000店舗まで拡張する予定です。鄭耀南さんは記者に都市麗人の「萬店計畫」を述べています。</p>
<p>紡織服裝業(yè)界の全體的な低迷に直面して、鄭耀南の「萬店計畫」は水中の月かどうか?質疑に直面して、鄭耀南氏は、現(xiàn)在中國の肌著市場は高成長期にあり、消費者は下著、住宅服、ブラジャー、保溫服、ドレス、靴下の需要については、もはや舊來の製品にこだわらず、ファッション、品質、品位がテーマとなっていると述べた。</p>
<p>もちろん、外部の需要は一つの企業(yè)が生存発展するチャンスがあるとは保証できません。鄭耀南氏によると、都市麗人は多元的なイノベーションと內功を通じて未來の成長を保障するという。「製品の開発と革新、店舗の販売革新、マーケティング方式の革新、情報化の革新など、私達は常に新しい変化を求めています」と鄭耀南氏は紹介し、「情報化を例にして、私達は4年前から企業(yè)情報化プラットフォームを構築し、IBM、SPAなどの業(yè)界大手と提攜して、需要端の情報で製品の研究開発を推します。店舗情報化を実施することによって、都市麗人は端末店に対して自動的に商品を補充し、知能的にクラスを編成することを実現(xiàn)しました。情報化を事前に配置してこそ、都市麗人の店舗拡張計畫を効果的に保障することができる」と述べた。</p>
<p>中國の下著市場の急速な発展に伴い、ビクトリアの秘密、黛安芬などの國際大手も二、三線市場への浸透を加速しています。ますます激しい競爭に直面して、鄭耀南さんはこれらの競爭相手の優(yōu)位性は明らかですが、國産ブランドも自分の機會があります。「國內ブランドとして、我々は本土の優(yōu)位性、産業(yè)チェーンの優(yōu)位性と価格優(yōu)位性があります」と鄭耀南氏は、最新の衣類「ワンストップ販売モデル」の創(chuàng)始者として、都市麗人は革新的なサービス體験を通じて、製品構造を革新し、自分の「クイックファッション」の理念を実行します。</p>
<p>ボアオアジアフォーラム2013年の年次総會では、アパレル業(yè)界の苦境がゲストの注目の的となっている。服裝企業(yè)の社長として、都市麗人會長兼総裁<a href=“http:/www.91se91.com/pioneer/”>鄭耀南<a>は記者の取材に対し、現(xiàn)在中國の服裝業(yè)界の敷居は高くなく、進出者が多く、同質化現(xiàn)象が深刻で、製品、店舗、マーケティングの手段も深刻な方向に向かっていると語った。この一連の問題は消費者の選択性の悪さを招いて、必然的に業(yè)界の“過剰”を誘発します。</p>
<p>過去數(shù)年間に急速に発展してきたスポーツカジュアル衣料ブランドの集団がワーテルローに遭遇したことについて、鄭耀南氏は、急速に変化する市場需要に直面して、中國のアパレル企業(yè)は適時にモデルチェンジに向かわず、新たな変化を求められなかったと述べた。「スポーツ?レジャーブランドの同質化が深刻で、製品ラインが集中しすぎている。ターゲットの範囲が狹く、年齢の20、30歳の若いグループに集中している。店舗の拡張が速すぎて、資金のチェーンが引っ張られている」と鄭耀南氏は、この3つの大きな原因は中國のスポーツブランドを困難な獣のようにし、泥の藻に深くはまり込ませた。</p>
<p>市況は憂えていますが、鄭耀南は都市麗人を連れて<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp>下著<a>市場の勢いに逆らって拡大しています。2012年末までに、都市麗人の年間売上高は40億元を突破しました。全國に4000店余りを持ち、國內最大の下著チェーン企業(yè)の一つとなりました。私たちは5年間を利用して、今の4000店舗から10000店舗まで拡張する予定です。鄭耀南さんは記者に都市麗人の「萬店計畫」を述べています。</p>
<p>紡織服裝業(yè)界の全體的な低迷に直面して、鄭耀南の「萬店計畫」は水中の月かどうか?質疑に直面して、鄭耀南氏は、現(xiàn)在中國の肌著市場は高成長期にあり、消費者は下著、住宅服、ブラジャー、保溫服、ドレス、靴下の需要については、もはや舊來の製品にこだわらず、ファッション、品質、品位がテーマとなっていると述べた。</p>
<p>もちろん、外部の需要は一つの企業(yè)が生存発展するチャンスがあるとは保証できません。鄭耀南氏によると、都市麗人は多元的なイノベーションと內功を通じて未來の成長を保障するという。「製品の開発と革新、店舗の販売革新、マーケティング方式の革新、情報化の革新など、私達は常に新しい変化を求めています」と鄭耀南氏は紹介し、「情報化を例にして、私達は4年前から企業(yè)情報化プラットフォームを構築し、IBM、SPAなどの業(yè)界大手と提攜して、需要端の情報で製品の研究開発を推します。店舗情報化を実施することによって、都市麗人は端末店に対して自動的に商品を補充し、知能的にクラスを編成することを実現(xiàn)しました。情報化を事前に配置してこそ、都市麗人の店舗拡張計畫を効果的に保障することができる」と述べた。</p>
<p>中國の下著市場の急速な発展に伴い、ビクトリアの秘密、黛安芬などの國際大手も二、三線市場への浸透を加速しています。ますます激しい競爭に直面して、鄭耀南さんはこれらの競爭相手の優(yōu)位性は明らかですが、國産ブランドも自分の機會があります。「國內ブランドとして、我々は本土の優(yōu)位性、産業(yè)チェーンの優(yōu)位性と価格優(yōu)位性があります」と鄭耀南氏は、最新の衣類「ワンストップ販売モデル」の創(chuàng)始者として、都市麗人は革新的なサービス體験を通じて、製品構造を革新し、自分の「クイックファッション」の理念を実行します。</p>
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