綿紡績業(yè)は“デジタル制御世代”の任重道遠(yuǎn)を?qū)g現(xiàn)します。

＜p＞筆者は＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”紡績＜a＞企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者を訪問し、デジタル制御技術(shù)について自分の意見を述べました。

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＜p＞山東魯泰紡織株式有限公司事業(yè)部経理郭恒：＜p＞

＜p＞魯泰紡織のデジタル化の程度はだんだん深くなりつつあります。私達(dá)は現(xiàn)在すでに10萬錠の蜘蛛の巣システムを持っています。後期にも引き続きこのシステムを?qū)毪贰⒎e極的にデジタル化のプロセスを推進(jìn)します。

デジタル制御化は私達(dá)の綿紡企業(yè)に多くの利益をもたらしました。

まず、運(yùn)営管理において、生産プラットフォームの管理を強(qiáng)化し、前後工程間の供給を保障することができます。次に、數(shù)値制御化を採用することで労働効率を高め、単位時(shí)間當(dāng)たりの生産量を増やすことができます。また、従業(yè)員の仕事量を減らすことができます。

例えば、もとは計(jì)算を行いますが、生産班は一つ一つ表を?qū)懁筏啤⒔y(tǒng)計(jì)データを取ります。今はデータを直接にシステムから導(dǎo)き出すだけで一目瞭然です。便利で正確です。

しかし、デジタル化の推進(jìn)過程においても、いくつかの紡績＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞メーカーは商業(yè)秘密角度に基づいて、インターフェースデータを開放しないと考えています。

これらは設(shè)備メーカーの努力が必要です。できるだけこれらの問題を補(bǔ)います。

もちろん、現(xiàn)実的に考えると、デジタル化に必要な投資コストが大きいので、「デジタル制御世代」を?qū)g現(xiàn)するにはまだ長い道のりがあります。

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＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞

＜p＞江西錦興紡績有限公司総経理黃傑：

＜p＞錦興紡績は2010年からデジタル化の道を始めました。全部スイスの立達(dá)の蜘蛛の巣システムを?qū)毪筏蓼筏俊Ｋ竭_(dá)のデジタル化の程度はほぼ100%になります。

デジタル制御化の段階に入ってから、私達(dá)は明らかに以下の方面の進(jìn)歩を感じました。まず、生産の安定性と製品の品質(zhì)は明らかに向上しました。

現(xiàn)在、國內(nèi)の萬錠の労働者平均は120人で、NC化を?qū)g現(xiàn)してからは30人の雇用が必要です。設(shè)備が全部オープンしてからも労働者數(shù)は減少すると予想されます。第三に、デジタル化されてから、自動(dòng)化のレベルが著しく上がり、修理員と修理回?cái)?shù)が減少しました。

まず、海外の先進(jìn)設(shè)備に対する消化吸収を強(qiáng)化して、自分のものにするべきです。

第二に、綿紡設(shè)備企業(yè)は自分の研究開発能力の向上をもっと重視しなければならない。

第三に、最も重要なポイントです。綿紡設(shè)備企業(yè)と綿紡企業(yè)は上下の協(xié)力を強(qiáng)化します。

設(shè)備企業(yè)は綿紡企業(yè)の具體的な製造プロセスに対して知らないで、綿紡企業(yè)は設(shè)備の製造環(huán)節(jié)に対してもよく知らないで、ただ両者は交流を強(qiáng)化して、やっと閉門車の局面をもたらすことができなくて、設(shè)備の改善のボトルネックの上で突破を?qū)g現(xiàn)します。

例えば、私達(dá)は関連國內(nèi)企業(yè)のために良い実験環(huán)境を提供しました。このような優(yōu)勢は設(shè)備企業(yè)の模擬環(huán)境の実験室と比べられません。

確かに、デジタル化は綿紡業(yè)界の発展の必然的な趨勢になると思いますが、目下、中國の中ではローエンドの綿紡績企業(yè)が多く、ハードウェア設(shè)備の條件がまちまちです。

だから、この構(gòu)想を早く実現(xiàn)するには、政府の支持、企業(yè)家の知恵が必要であり、更に綿紡業(yè)界の上下の協(xié)力が必要である。

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＜p＞＜strong＞記者観察：「數(shù)値制御世代」は任重く道遠(yuǎn)い＜/strong＞＜p＞

＜p＞“デジタル制御世代”の裝備革新プロジェクトは各種の裝備にデジタル技術(shù)を普及させ、デジタル制御裝置を統(tǒng)合して革新し、裝備性能、機(jī)能のアップグレード、更には根本的な変化を?qū)g現(xiàn)し、さらに裝備製造業(yè)のモデルチェンジアップを推進(jìn)する重要な保証である。

紡績裝備にとって、「電気の時(shí)代」から完全に「デジタル制御の世代」に入ってから、もっと速く、もっと力を入れて、我が國の紡績工業(yè)の産業(yè)のグレードアップを推進(jìn)します。

現(xiàn)在の狀況から見ると、この中でも綿紡績?cè)O(shè)備はデジタル制御の「資質(zhì)」を最も実現(xiàn)しています。

インタビューによると、デジタル制御管理は確かに綿紡企業(yè)全體の経営チェーンに目に見える利益をもたらしています。綿紡企業(yè)の管理者たちはこの時(shí)代の到來に希望を満たしています。最大の努力でこの仕事を進(jìn)めています。

“デジタル制御世代”はデジタルコントロールを技術(shù)面から経済と社會(huì)発展の面に誘導(dǎo)し、“デジタル制御世代”の業(yè)界ビジョンを?qū)g現(xiàn)することは、どの業(yè)界の企業(yè)のリーダーにも誘惑に満ちています。

もちろん、私たちはこの歓喜に対する情熱を冷ます時(shí)に、まだ理知的にその到來を評(píng)価しなければなりません。

ある綿紡績企業(yè)に対しても、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/index c.asp”全體にとっても、高額なコスト投入、ハードウエアレベルの制限、＜a href=“http:/www.sjfzm.com”など、デジタル化された設(shè)備の下にある企業(yè)が來るのです。

“デジタル制御世代”を?qū)g現(xiàn)して、綿紡績業(yè)界は先頭の兵で、もし成功的に推進(jìn)することができるならば、きっと紡績業(yè)界のその他の領(lǐng)域の手本になります。

だから、この點(diǎn)から面までの紡績業(yè)界のデジタル化の道は著実で、著実である必要があります。

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