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李寧の姚明などのスポーツスターの商売はそろばんを通して“怪しい輪”に陥っています。

2013/5/6 20:38:00 41

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李寧、姚明、スポーツスター

＜p＞メーデーの休暇期間に、李寧の第二回の清倉が商品を投げるのが激しくなってきました。あるネットユーザーはこれまで中國人に支持されてきた民族ブランドが意外にも「白菜の価格」で手を出しました。

実は、李寧、姚明のような大きな腕から引退した有名な選手まで、商海ではほとんど石を觸って川を渡っています。

デパートは競技場より複雑で、団體的に難しいです。中國のスポーツスターの商売の大きな輪になりました。

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＜p＞＜strong＞興味主導＜strong＞＜p＞

＜p＞この前、オリンピックチャンピオン夫婦のポン偉さんと杜麗さんが保定で開かれた月子センターで営業しました。

杜麗は、保定がこの方面の資源が比較的に足りないと感じて、家族は會所を開く考えがあります。もちろん、一番大切なのは、母親をした彼女は育児においてとても心得があり、母親の赤ちゃんに関する新しいものに情熱を持っています。

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＜p＞＜strong＞という興味から、多くのスポーツスターがビジネスを選ぶ根拠となっている。

＜p＞邵佳一は寶を洗う上で乳児の店をオープンしました。彼の源は「合格したお父さんだと思っています」からです。

同じくサッカーの名將である徐亮は、ネット上のメガネビジネスを始め、お店の中の潮鏡のモデルにもなりました。

また、高敏はファッションバッグを販売しています。朱芳雨はファッションカジュアルを販売しています。

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＜p＞＜strong＞と比べると、姚明が趣味で勘定する一連の動作は、ちょっとドキドキします。＜/strong＞＜p＞

＜p＞早くもNBAをしていた時、姚明さんはヒューストンの繁華なウェストハンム通りに「姚レストラン」をオープンしました。

北京ダック、姚母ワンタンスープ、鳥の糸の焼きそばなどはとても人気のある看板料理で、アメリカのブッシュ前大統領などの有名人とNBA選手のご光臨によって、姚レストランは現地では誰でも知っています。

しかし、姚明さんが引退を発表した時、人々は上海にある「姚レストラン」が閉店したことを発見しました。

「姚レストラン」は姚明チームが投資するのではなく、別の株主が運営を擔當しています。ヒューストン店が成功した後、また國內でコピーしました。

しかし、國際的な味が隨所にある上海では、このアメリカ料理をメインとするレストランがなかなか人気を集められませんでした。

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＜p＞2006年、姚明さんは數百萬ドルで鯨音楽ネットに投資しました。

理由については、姚明さんは「趣味があって、自分は音楽が好きで、正規版を支持している」と話しています。

2011年には、巨鯨音楽網はナスダックの上場を目指していましたが、まだ結果が出ていません。消費者はオンラインで正規の音楽を購入しています。今も理想の彼岸です。

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＜p＞出資した北京合衆思壯（株式相場バー）科學技術株式有限公司は姚明のもう一回の試水です。

しかし、2012年までに、みんなの考えを合わせて、わずか2年の間に市価が「蒸発」して4666.38萬元を落とし、資産が75.55%に縮小したと報道されています。

業界は暇を見て、みんなで心を一つにします。

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＜p＞金融業界は姚明に対しても大きな魅力を持っています。

2011年、姚明は黃杉株式投資ファンド管理有限公司の建設準備に參加しました。

これはスポーツ産業を主な投資方向とする私募ファンド管理會社で、その責任者は姚明ブローカーの陸浩です。

その後、姚明は重慶重慶渝富弘遠株式投資ファンド管理會社を引き継いで、二回もプライベートエクイティ投資分野に進出しました。

黃杉基金よりも弘遠基金の投資分野が広く、姚明が金融業界に深く関與しているとの見方がある。

乾燥している國內のPE業界に対して、姚明は力が妥當かどうかはまだ分かりません。

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＜p＞「香りが濃くて美味しいラズベリーが最初に出てきましたが、口に入ると黒酢の栗利口酒と黒チョコレートの甘さが出てきます。最後は乾きます。」

これはアメリカの有名な専門酒雑誌の編集長が姚氏のワインの赤霞珠についての評価です。

ヤオミンのワインは彼が買ったサンフランシスコのナパ谷の酒屋から生産されました。

今は有名人が酒屋を買ったり、ワインを売ったりするのはもう珍しいことではありません。

専門家によると、ワイン市場の複雑さはマーケティング管理においてもっと厳密で、精緻で、例えばディーラーと各タイプの端末の管理維持に対して、長期的な経験を積む必要があるということです。

これは姚明にとっても全く新しい分野の挑戦です。

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＜p＞姚明を追跡している記者によると、投資を二つの種類に分けると、純粋な商業投資と完全な興味があります。

非常に詳細なプロジェクト分析報告書の前で、彼は自分の知っているものと興味のあるものだけを選んだ。

もちろん、姚明も自分が最終的に第一個に転換するべきだと思って、“あなたが興味に関心を持ち続けることができないため、興味は一人で酒を飲んで十分に食べた後にやっとあるものです。”

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＜p＞「趣味に従ったり、風に従ったりするだけで、多くの引退スターが商から挫折した大きな原因です。」

ブランド研究の専門家で、マーケティングプランナーの王新業さんは本紙に対し、スターのビジネスは自分のチームを重視すると語っていますが、多くのチームはスポーツと蕓能界のブローカー活動に詳しいですが、商業分野については素人です。

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＜p＞姚明の核心チームは6人で構成されています。姚明の元NBAブローカー、アメリカBDAスポーツ管理會社社長のビル?ダフェさん、姚明の遠縁親戚、姚の商業契約交渉を擔當する章明基さん、広告代理交渉とメディア広報、BDAの市場マスタービル?サンダースさん、ビジネスプロモーション計畫の立案者であるシカゴ大學商學院副院長のジョン?海金格さん、中國市場の陸浩さん及び金茂弁護士の共同事務所を処理しています。

今、姚明の觸角はすでに不動産、金融、音楽、ITなどに関連しています。

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＜p＞王新業は、多くのスターの商売は服役時の人気を消費することによって成り立っていると考えていますが、人気がだんだん下がってきて、合理的なパターンと方向が成功の保証になります。

「姚明の投資構造さえもリスクが高く、中國にはいくつかの姚明がこのような商業的な巨大消費を提供できますか？」

＜p＞＜strong＞「スポーツ」を続けるのが一番大変＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞引退したスターの中で、スポーツ産業を続けている人は少ないです。

＜p＞李寧公司の元老、北京肝心の道スポーツコンサルティング有限公司の張慶CEOは「華夏時報」に対し、國際的なスポーツブランドの創始者は大部分がスポーツに熱中しているかスポーツに従事していると述べました。しかし、中國にはスポーツブランドの基本はすべて代行工場で起業しているので、スポーツ精神に対する業界の理解、どのようなスポーツ価値を創造してお金を稼ぐべきか、より深い認識はありません。

それに、中國の職業運動はまだ十分発達していません。市場の気候はまだまだです。

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＜p＞目下の苦境に直面して、李寧本人はこう言いました。

そんなにひどくないです。

私の優勝の道も調整を続けてきました。

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＜p＞初めて海に行って大成功を収めたスポーツ界の名將として、李寧の前に貴重な歴史的チャンスがあった。

例えば、2008年の北京オリンピックの前後に、中國人の高まるスポーツの情熱と李寧さんが主なトーチ選手としての素晴らしいデビューは、企業により高い條件をもたらしました。

しかし、私たちはしっかりと把握していません。本當に資源を中國市場に集中できず、核心業務に集中していません。

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＜p＞最悪の2012年、李寧は「プロスポーツ」で企業を救うことを決めた。

最大の手書きは20億元の協賛金額で中國男子プロバスケットボールリーグ（CBA）と提攜し、その後の5シーズンをカバーすることで合意しました。