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    紡績服裝企業が情報化管理を実現するには順序を追って漸進的に進むべきである。

    2013/5/10 7:30:00 17

    紡績企業、アパレル企業、企業情報化管理、紡績、服裝

    <p>ますます多くの企業が情報化管理の重要性を意識していますが、情報化管理を実現する過程で、彼らは多くの盲點に出會い、多くの誤った認識が存在しています。これも企業を困らせることです。したがって<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝<a>企業は情報化システムに行き、アプリケーションは重點であり、パートナーを選ぶことが肝要である。</p>
    <p><strong>IBMがファッションブランド</strong><p>に著目する
    <p>現在、國內のアパレル企業は次々とモデルチェンジの道を探していますが、特に注目されています。「速い」を主な特徴とする速いファッションは、企業が迅速にトレンドを把握するだけでなく、企業がオンラインで顧客とブランドの間の急速なコミュニケーションルートを構築する必要があります。國內外のファッションブランドの発展を総合的に見ると、企業はお客様を中心に、サプライチェーンの整合と最適化、製品計畫とマーケティング能力及び市場の迅速な反応能力を高めてこそ、「速いファッション」の波の中で先手を取ることができる。</p>
    <p>最近、IBMは中國の高速<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”>ファッション業界<a>の発展態勢に合わせてIBMの知恵ビジネスの観點を深く解読し、東莞市都市麗人実業有限公司が知恵ビジネスソリューションを展開することによって、スマートストアと販売システムを構築していると発表しました。今後もIBMは都市麗人を快速ファッション業界に必要な素早いスピードと適応力を持続的に支援し、都市麗人戦略青寫真の実現を加速させる。IBMは知恵ビジネスを取引先を中心として、需要によって商業を駆動する価値チェーンと定義し、企業のマーケティング管理面で顧客を中心とする全ルートの精確なマーケティングを強調している。IBM大中華區ソフトウェアグループ企業のマーケティング管理ソリューションの孫崇騰総経理は、消費者、企業、チャネルと店舗を含めて、ここで述べたお客様は注文書で、お客様の注文書、購買書、運送注文書などを含みます。IBMの深い業界知識、最先端のソフトウェア製品とサービスを融合させ、IBM知恵ビジネス解決方案は瞬く間に変化する市場環境の中で企業を助けてお客様、パートナーの創造価値を高めるだけでなく、企業の購買、マーケティング、販売とサービスフローの最適化を助け、お客様をその決定と行動の中心として、知恵の成長を実現します。</p>
    <p>2013年3月の研究報告によると、スマートビジネスが企業にもたらす投資収益率は12.05倍である。知恵のビジネスの取引先の実証から見ることができて、IBM知恵のビジネスは取引先の持ってくる実際的な効果と利益のために概括して間接的で直接的な効果と利益になります。その中の60%は間接利益から來て、例えば生産力の向上;40%は直接利益から來て、例えば運営コストの減少。都市麗人グループの沙爽副総裁は「中國では消費者のファッション消費ニーズの高まりに伴い、企業はIT情報化建設を通じて自身の核心的な競爭力を強化する必要がある。都市麗人が作った大衆<a href=「http://www.91se91.com/news/」>下著<a>消費悅ファッション理念は、新たな下著消費主張のほかに、下著ファッション産業チェーンの変革プロセスを開くことが重要である。このため、都市麗人はIBM知恵ビジネスソリューションを実際の業務と結びつけ、企業に対する影響度は技術面では遠ざけられている。私達は店舗のアップグレード、サービスアップグレードによって、消費者に一流のショッピング體験を享受させ、速いファッションの魅力を感じさせることを期待しています。將來、都市麗人はIBMと知恵ビジネスの分野でより深く、より全面的な協力を展開し、中國の速いファッション業界の加速度発展を牽引します。」聞くところによると、IBMは知恵ビジネスサプライチェーンの最適化と在庫最適化システムを提供し、高効率の情報システムを利用して製品情報、在庫情報を管理し、日に日に激しい市場競爭の中で才能を発揮している。それだけではなく、世界的に有名なファストファッションブランドもIBM知恵ビジネスの補完最適化システムを採用しており、自分の速いファッション業界でのリーダーシップを絶えず強化しています。</p>
    <p>「お客様を中心に」という理念を著地して実踐するために、都市麗人はIBMを通じて知恵販売システムを作成し、オンラインライン下の資源を効果的に統合し、企業のお客様と消費者に全體的な電子商取引サービスプラットフォームを提供します。IBMがB 2 BとB 2 Cモードをサポートすることにより、都市麗人はインターネット技術によるビジネスモデルの変革を業務成長の新しい動力に変え、全チャネルの販売目標を実現する。都市麗人は自身の発展に応じて、業界の特色に合わせた情報技術と解決策を通じて、IBMと協力して、知恵のある店舗を展開し、知恵のある販売システムを構築し、競爭力のあるビジネスモデルを創造し、企業自身の成長を実現します。</p>
    <p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」><span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」<pageubreak>
    <p><strong>格柏集積機能の優位性が明らか</strong><p>
    <p>現在多くのアパレル會社が製品データ管理システム(PDM)を熟知し始めており、より全面的で協力力の強い製品ライフサイクル管理(PLM)ソリューションを実施しており、利益水準の向上を図っています。格柏YuniquePLMは製品設計と開発サイクルにまたがっています。つまり、製品概念から購買オーダーまでです。格柏ソリューションの獨特性は、企業のプロセスを継続的に改善し、ユーザーは需要の増加に応じて機能を追加し、PLMの柔軟性から利益を得ることができます。</p>
    <p>実施期間を簡略化し、短縮することにより、ガノキ技術のやり方は時間、資源、コストを節約しました。ユーザーはサプライチェーン全體に<a href=“http:/www.91se91.com/news/”>PLM<a>を実施する前に、まずキー業務の流れを作って、社內でデータを準備し、社員のスピードを向上させます。同時に、格柏YuniquePLMと服裝CADソフトAccuruMark、デザインソフトAdobellustrator、そしてERPソフトウェアなどのシステム間の強力な集積能力も大きな強みです。</p>
    <p>今の時代、業務の成否はサプライチェーンの効率にかかっています。海外企業に比べ、中國のアパレル企業は商品企畫に偏ります。これに対して、格柏は企業の需要に対して、ライフサイクル管理システムのYuniquePLMを出して、企業に製品開発の視認性を高めるように助けて、商品ラインを通じて事前に企畫して、原料の使用量とコストを迅速に計算して、そして必要な人件費を使って、企業の効率を向上させて、発売時間を短縮します。</p>
    <p>YuniquePLMは、製品ライフサイクル管理(PLM)とサプライヤー関係管理(SRM)ソリューションを含むブラウザベースのソリューションです。これはサプライチェーン全體の協力を改善することによって、アパレル企業が商品の急速かつ効率的な上場を実現するのに役立ちます。「YuniquePLMの商品ライン管理の新しい機能の強みは、<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”デザイナー<a>草畫コンセプトまたは単一の設計稿を作る前に、企業の企畫チームがこの商品が黒字になるかどうかを見積もることができます。格柏技術専門家は記者に対し、YuniquePLMの強力なコスト計算機能は、様々なアナログの境地を共有する企業との比較を生成し、どの規模の會社でもプロセス開始の早い段階で、異なる設計決定の影響を明確に知ることができます。</p>
    <p><a href=“http://www.91se91.com”情報化<a>ソリューション提供業者にとっては、使いやすいシステムを提供することも極めて重要であり、企業の従業員が適時に“役”に入るのを助けることができる。他の業界に比べて、ファッション業界の製品ライフサイクル管理プロセスの特徴は自然性、視認性、協力性と密集性です。いくつかの製造環境はいくつかのプロジェクトと長い開発サイクルがありますが、ファッションは數百のプロジェクトがあります。しかも開発サイクルは短いです。ファッション會社はリアルタイムで見られる多分類(季節、或いはグループ、あるいは年)と多次元の材料リストを把握して、サプライヤーとコミュニケーションすることを要求しています。ファッションは數百個の同時進行中の原型(サンプル)が必要です。それに比べて、他の業界の原型はもっと簡単です。これは、製品のライフサイクルを効率的に管理することをより複雑にし、表計算書や電子メールで効果的に管理できるプロセスではない。</p>
    <p>もう一つの重要な違いは服裝のサプライチェーン參加者と彼らの情報需要が他の業界と比べても差が大きいことです。典型的な離散型製造業はエンジニアと科學技術者で構成されています。データ共有プログラムに対する審美要求は高くありません。ファッション業界のサプライチェーンの參加者はリストとデザイナーです。彼らが共有しているのはデータだけではなく、畫像もあります。したがって、プログラムの美観は非常に重要な部分です。</p>
    <p>PLMソリューションは友好的なユーザーインターフェースが必要であり、自分で設定できます。固定されたプログラムだけではいけません。したがって、PLMソリューションはソースからデータを取得し、プロセスの多くの部分で可視化畫像を提供する。</p>
    <p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」><span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」<pageubreak>
    <p><strong>力克専は<a href=“http:/www.91se91.com”で、アパレル業界<a>開発<strong><p>
    <p>アパレル企業が情報化ソフトで製品を設計したり、開発したりするまでに時間がかかりましたが、大部分の企業はソフトウェアをツールとしてしか見なしておらず、企業の製品開発プロセスにうまく統合されていません。その結果、一般に言われている「孤島」の問題は、先進的な製品の技術的な優位性を完全に現れさせていませんでした。</p>
    <p>このような現象の発生には多くの原因があります。まず、企業の情報化システムは実施後、適時に更新していないため、業界の最新動向を適時に把握できない。これはなぜ購買システムを考える時、企業は長期的な発展の角度から問題を考える必要がありますか?ソフトウェアプロバイダが持続的かつ規則的に技術研究開発に投入するかどうかに注意しなければなりません。</p>
    <p>その次に、すべての企業が情報化建設の準備をしているわけではない。情報化製品に最大の効果を発揮させるには、大規模なプロジェクトに著手する時、企業は事前に會社の構造とプロセスにおいて変革の準備をしなければならない。最初は、このような準備は各環節內で獨立して行うことができますが、長い目で見れば、障壁を打ち破り、各環節の整合を実現することを目標としています。</p>
    <p>力克のいくつかの取引先はこのようにします。彼らは設計環節を改善した後、生産効率が向上したことを発見しました。その後、製品開発環節を改善し、既存の基礎の上でさらに向上させました。生産の各段階を順次改善した後、PLMソリューションで全體を統合し、企業全體の効率を向上させます。情報化の各段階における內外企業の「深耕」の度合いが違っているだけに、中外企業の生産効率にも一定の差が出てきます。服裝のサンプルを例にとって、このギャップは効率とコストコントロールに現れています。</p>
    <p>サンプルを作る上ではスピードがとても重要ですが、フィット度は服裝が成功するかどうかの重要な要素です。そのため、デザイナーが服をデザインしながら、フィット性を考えられるようにする<a href=「http://www.91se91.com」ボードを選ぶ<a>ソリューションが重要です。「三次元モデル」などの概念は、確実に企業が製品の発売時間を加速し、フィット性を向上させることに役立ちます。</p>
    <p>力克のModarisを例にとって、仮想サンプル室は企業に最初の実物サンプルの作成を開始する前に、服のデザインとフィット性の審査に參加させます。設計から生産に転化する過程で、Modarisは関連平面見本、布地規格と3 Dバーチャル人體模型を通じて、リアルなバーチャルサンプルをシミュレートしました。各部門が協力して完成したファッションシリーズは時間を節約するだけでなく、大量の資源の浪費を減らすことができます。また、力克は「知能関連」という概念を持っています。これは力克が開発したユニークな機能です。これは関連のモデルカットを接続することによって、製版とコーディング効率を高めることができます。サンプルを調整しても、直接3 D畫像を調整しても、操作者の修正は自動的にリンクされたすべてのカットに転送できます。完全にカスタマイズできる人體模型と結合した後、スマートリンクで全サイズのモデルを開発できます。</p>
    <p>だから、良い解決策は企業に質の飛躍をもたらす。殘念ながら、これらの最新の技術は中國では使われていません。ある企業はまだ手作業の方式を採用しています。これに対して、力克は中國の企業が既存の時代遅れの観念と生産方式を変えることができることを望んで、勇敢に新しい技術を試みる。</p>
    <p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」><span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」<pageubreak>
    <p><strong>編集後語<strong><p>
    <p><a href=「http:/www.91se91.com」アパレル企業<a>情報化管理を実現するのは順序を追って進んでいく過程であり、整った管理システムを正しく導入し、科學的に応用することは、企業の発展に大きな助けを與え、企業の精密化管理、高効率な運営を実現することになります。</p>
    <p>多くの企業が管理システムを実施しようとしている時には、“一歩”という心理があります。ソフトウェアの機能は強大で全面的であればいいと思います。実は、機能が多ければ多いほど、內容が詳細なソフトを追加して、操作が複雑になり、実用性も相対的に低下します。</p>
    <p>そのため、力を集中して業務処理における主要な矛盾を解決することが肝心であり、例えば<a href=“http:/www.91se91.com”>服裝生産<a>企業は注文書の必要な部分と副資材の位置を適時に把握しなければならない。生産進捗、出荷狀況及び最終注文書の計算は企業の関心の焦點となり、服裝販売企業に対してソフトの流れを適時に把握することができます。</p>
    <p>他の多くの企業では、ソフトウェアを使うことは、コンピュータで手作りの業務に代わるという誤った認識があります。確かに、これはその中の一つですが、単純にこのように考えると、大間違いです。ソフトウェアの核心は管理思想にあります。ソフトウェアの機能は情報共有、効率向上のためであり、ソフトウェアの実施は伝統的な日常業務習慣の変化であり、企業內の核に深く入り込み、チームを改造し、管理を向上させ、企業の長期的利益を満足させることができる。</p>
    <p>情報化管理を実現するには、高額な投資が必要であるだけでなく、総合的な業種の複雑さに直面して、実施するリスクが高く、成功率が保障されていないため、企業の正常な管理に影響を與える可能性があります。情報化管理を実現しないと、このような激しい市場競爭環境の中で、企業のプロセス制御能力と意思決定サポート能力を強化することが難しくなり、発展の先機を捨てることができます。企業にとって左に行くか、それとも右に行くかは難しい問題です。</p>
    <p>このような難題に対して、きちんと解決する道がないということですか?見方を変えると、違った風景が見つかるかもしれません。企業の情報化は鉄の板一つではなく、軽重緩急もあります。服裝企業も単一の業態から生産販売一體化に発展しています。</p>
    <p>ソフトウェア事業者が企業のさまざまな段階での実際的なニーズを理解してくれれば、問題は自然に解決されます。</p>
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