國(guó)內(nèi)の下著消費(fèi)者の平均年齢も日に日に若くなっています。
現(xiàn)在、中國(guó)では下著業(yè)界が急速な発展を遂げており、多くの女の子が公衆(zhòng)の場(chǎng)で大膽に下著の善し悪しを話しています。國(guó)內(nèi)の下著消費(fèi)者の一人當(dāng)たりの年齢も日に日に若くなっています。
需要が市場(chǎng)を決める
資料によると、國(guó)內(nèi)の若い下著市場(chǎng)は200億元近くの市場(chǎng)消費(fèi)潛在力を持っている。しかし、現(xiàn)実的には、ファンディ、美しさを愛(ài)し、水晶の秘密、ルピー、ピーチパイなどいくつかの家庭が若い路線で有名な下著ブランドを歩いているほか、中収入の若い女性のニーズを?qū)熼Tに開発している會(huì)社はまだ少ないです。
しかし、実際には、中國(guó)の若い消費(fèi)者のほとんどはサラリーマンです。下著の消費(fèi)需要はますます大きくなり、ブランドの個(gè)性を追求する傾向があります。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)では中?下の消費(fèi)者の消費(fèi)需要に対して専門的に生産された類似の製品はありません。これにより、高級(jí)成人の下著市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激化する中、まだ十分に開発されていないミドルクラスの若い下著市場(chǎng)は潛在的な「金鉱」に違いない。
企業(yè)はタイムリーに
服裝マーケティングの実戦専門家の劉建良氏は、下著は典型的な個(gè)人的な製品であり、美しく、肌觸りが良く、快適などの機(jī)能を備えているほか、色、流行、サイズ、カバーを備えて消費(fèi)者の多様な選択を提供しなければならないと考えています。そのため、若いファッション下著産業(yè)にとって、潛在的な參入者は依然としてかなりの障害を抱えており、敷居が高いと言えます。
まず資金の需要が高いです。下著製造業(yè)に入りたいなら、その主な條件は土地を持って工場(chǎng)を設(shè)置し、十分な資金を用意して、生産機(jī)械設(shè)備(例えばミシン、裁斷機(jī)、海綿プレスなど)を購(gòu)入して、従業(yè)員の給料を支払わなければなりません。これらの固定資本、費(fèi)用の支出に対応するためには、膨大な財(cái)務(wù)資金を投入し、しかも短期的にはすぐに回収できない。これらは潛在的な參入者が投資前に考慮しなければならないリスクである。これは企業(yè)にとって致命的なことであり、現(xiàn)在の市場(chǎng)には多くのブランドが倒れている問(wèn)題點(diǎn)があります。
女性の下著ブランドにとって、少なくとも三年間は市場(chǎng)を育成する必要があります。この三年間は絶えず投入する必要がありますが、一部の企業(yè)の主は一年目にお金を使う時(shí)は迷わないです。二年目は躊躇しました。お金は石のように海に沈んでいます。波のしぶきは少しも見られませんでした。三年目には自信が喪失し、企業(yè)は袋をしっかりと押さえて、企業(yè)の自由な発展に任せています。だから、多くの企業(yè)は暗い夜明けに倒れています。
その次にマーケティングの策略で、ブランド型の下著として、ルートはすべてを決定して、今のルートのモードを見渡して、主に百貨店の専門売り場(chǎng)、下著の専門店、組合せの店、自営店(いくつかが商超に入るのです)があって、だから、マーケティングの策略はとても肝心です。企業(yè)は核心のチーム(マーケティング、普及、カスタマーサービス、ガイド、設(shè)計(jì)など)を創(chuàng)立して、組織の構(gòu)造は明確で、人員は所定の位置について、そして激勵(lì)の構(gòu)造を設(shè)立して、ハードウェア(會(huì)社員)とソフトウェア(マーケティングの策略)を有機(jī)的に結(jié)合させて、そして生産力を形成して、それによって効果と利益を生みます。
また、デザインは下著市場(chǎng)のあらゆる種類の中で、少女の下著は一番高いです。そのため、デザイン力の要求もとても高いです。胸囲は上半身の効果を重んじて、更に美しいデザイン、もし杯型はよくないならば、上半身の効果はよくなくて、裝飾にもなります。
企業(yè)が若いファッション下著市場(chǎng)に參入するには、しっかりとした基礎(chǔ)的な仕事が必要で、「ローマは一日ではない」という信念を持って、ブランドを押し広め、內(nèi)部管理を強(qiáng)化し、製品開発の能力を高め、市場(chǎng)と企業(yè)自身の発展に合わせたマーケティング政策を制定してこそ、企業(yè)が市場(chǎng)の発展の中で「魚のように水を得る」ことができ、市場(chǎng)の強(qiáng)い「黒い馬」になります。
消費(fèi)者を正しく誘導(dǎo)する
若い消費(fèi)者市場(chǎng)に參入するには、このような消費(fèi)者市場(chǎng)のニーズを研究する必要があります。すなわち、需要が市場(chǎng)を決定します。巨大な消費(fèi)潛在力を持つ若い下著市場(chǎng)では、その需要は経済水準(zhǔn)の成長(zhǎng)に伴って持続的に存在します。これは下著企業(yè)が大きな生存空間を持つことを決定しました。若い一族の服飾消費(fèi)は価格に対して敏感度が高く、新型の需要量が多いです。商品の更新速度が速くて、製品の品質(zhì)が良くて、価格が低くて、個(gè)性がはっきりしている製品は若い顧客層の愛(ài)顧を受けやすいです。デザインの角度から言えば、ファンタディックブランドの下著ファッションと既製服の流行傾向が結(jié)びついて、デザイン要素を素早く採(cǎi)集して、新シリーズを発売して、安定した新商品の更新速度を維持して、ブランドの新鮮さをより良く維持することができます。
製品の設(shè)計(jì)は市場(chǎng)の需要と切り離せない。製品の色の陳腐化、工蕓技術(shù)の最適化、ブランドの個(gè)性の形成、端末イメージのアップグレードなどの多方面のアップグレードは、製品の普及に役立ちます。製品は販売を促進(jìn)することができます。もちろん各季節(jié)のテーマショーウィンドウの個(gè)性展示、広告宣伝と協(xié)力して、製品の販売量を大幅に向上させます。
若いファッションのブランドは自分の獨(dú)特な個(gè)性を備えて、鮮明なブランドイメージは製品の普及に有利です。デザイナーブランドにもっと良いサービスを提供することは、ブランドの消費(fèi)者にもっと良いサービスを提供することに役立ちます。ディヴィーナグループ會(huì)長(zhǎng)の秦群生さんが言ったように、「私たちは商品を設(shè)計(jì)しています。製品ではありません。」市場(chǎng)に合わせてこそ、私たちの消費(fèi)者にもっとよくサービスできます。
市場(chǎng)にとって、どのように若いファッション消費(fèi)者を?qū)Г戏浅¥酥匾恰⒈摔椁蚍e極的に參加させて、ブランドの健康的な発展に有利です。長(zhǎng)期的な発展から見ると、中國(guó)の下著市場(chǎng)の容量が次第に拡大し、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)も空前の激烈になります。ブランドの個(gè)性が鮮明で、持続的な革新と設(shè)計(jì)能力と品質(zhì)管理が厳格で、差異化路線のブランドを歩いてこそ、最終的にシステムの市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で利益を勝ち取り、空間を勝ち取り、持久的に勝ちます。
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