紡績業の生産能力の過剰を深く分析する。

市場経済の下では、生産能力の過剰は避けられない。市場の中で、価格は信號です。「見えない手」はすべてのチャンスを待っている企業に競爭して供給してもらいます。供給不足から供給過剰に発展して、生産能力が過剰になります。生産能力が過剰になると、企業は圧力で淘汰され、あるいはサービスと革新で破局して再生する。しかし多くの場合、企業の所在地の政府部門は互いに助け合い、立ち遅れた生産能力を保留する。

わが國では、多くの生産能力過剰現象の発生は市場経済の産物ではなく、政府が投資モデルを駆動する隨伴品である。多くの産業の生産能力が過剰であるのは、政府が最初からミクロ経済活動に過剰に介入しているからです。我が國のように一つの仕事をします。紡績の大手グループは、前世紀後半、政府の指導のもとで倒産寸前の企業を大量に買収しました。これらの企業は現代的な管理モデルがなく、競爭力が足りなくて、閉店しました。

このように企業が自身の能力を超える拡張行為を奨勵するのは、市場経済の役割を歪めるだけでなく、企業のリスクコストを増やし、正常な市場秩序を混亂させるためである。地方政府がお金をあげて政策をあげますが、各種の補填力を入れて補って、企業を大きくして強い心を瞬時に膨張させます。一方、政府の過度な介入は、企業の投資家や債権者に政府の底入れを過信させている。

山東省のあるところでは、地方政府は財政稅と就職に対する配慮から、當地の一家に綿紡績企業財政、土地などの方面の支持、強力に綿紡績の生産能力を拡充して、そこで生産能力の過剰は次第に累積して、今日になって、この企業は40%の生産能力を閉鎖して、これは現地政府が市場の結果を操作するのだと言わないことができます。

ベルを解除するにはベルを繋げる人が必要です。紡績業界の生産能力の過剰を解決する道もここにあります。まず主管部門は自分の手を管理して、ややもすれば投資駆動しないでください。そうでなければ、紡績業界の中の綿紡績、化繊、機械などの業界の生産能力は過剰になり続けるだけです。同時に、投資家はあまりにも良いと感じてはいけません。ややもすれば產業の発展をリードして、結果はたちまち上に押し寄せて、わっという間に散ってしまいます。大豆タンパク繊維は一番いい例です。

紡績業界は牽引してきたのではなく、更に計畫されたものではなく、大豆タンパク繊維の浮沈は問題の本質を説明した。実は業界管理部門も紡績業界組織も、もっと重要な仕事を背負っています。それは市場環境の整備に力を入れて、計畫配置と標準制定レベルを高めることによって、業界の発展を指導して、環境コストを顕在化させます。市場の內生駆動の下で、兼ねて組み替えるのもいいです。自然淘汰にしてもいいです。紡績業界の生産能力過剰の問題がよく消化されます。