子供の業(yè)態(tài)は標(biāo)準(zhǔn)裝備の襟軍ブランドが不足しています。

＜p＞子供の日がまだ來(lái)ていないので、各商店のテーマ販促が盛んに行われています。

客が集中しているため、関連企業(yè)の注文が著しく伸びています。

北京商報(bào)の記者が調(diào)査したところ、ベビーブームに押された子供用品の市場(chǎng)は青海原であるが、現(xiàn)在は軍を率いるブランドと大きな小売ルートが現(xiàn)れておらず、依然として群れをなして鹿を追う狀態(tài)にあるということです。

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＜p＞記者の調(diào)査によると、蘇寧雲(yún)商の「赤子」は業(yè)界の縮図にすぎない。

急速に成長(zhǎng)する子供市場(chǎng)を前に、各企業(yè)は中からスプーンを分けたいと思っています。

分析によると、我が國(guó)は世界最大の子供消費(fèi)市場(chǎng)になると予想されています。

しかし、子供市場(chǎng)は噴水の勢(shì)いで発展していますが、國(guó)內(nèi)の子供市場(chǎng)は依然として「戦國(guó)」の時(shí)期にあり、リーダーシップのブランドが不足しています。

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＜p＞＜strong＞商超篇児童業(yè)は標(biāo)準(zhǔn)裝備＜/strong＞＜p＞

＜p＞デパート、特にショッピングセンターにとって、子供の業(yè)態(tài)はすでに子供を引きつけて體験して、消費(fèi)する機(jī)能だけではなくて、家庭の消費(fèi)を拡充して、ユーザーの粘っこい性を高める作用を擔(dān)っています。

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＜p＞例えば、今年のメーデー期間にオープンした初めてのアウトレットは、子供の休憩、體験のための無(wú)料施設(shè)とプロジェクトを二つの広場(chǎng)に設(shè)置しています。滑り臺(tái)やピエロショーのように、ウサギを何匹か飼っています。

計(jì)畫では、最初のアウトレットは3階に3000平方メートル近くの子供遊び施設(shè)を建設(shè)する予定です。

偶然ではなく、華潤(rùn)五色城も4500平方メートルの面積の「Snoopy子供楽園」を建設(shè)して家族の客層を引きつけます。

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＜p＞ある子供服ブランドの中國(guó)區(qū)の擔(dān)當(dāng)者によると、子供の消費(fèi)は家庭消費(fèi)を牽引する駆動(dòng)力の一つになっているという。

そのため、子供の業(yè)態(tài)を大人＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”の服裝＜a＞と同層の位置に調(diào)整し、周辺の商店の販売を促進(jìn)するところも少なくない。

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＜p＞巨大な子供市場(chǎng)に向かって、スーパーでもおもちゃ類の商品が力を入れ始めました。

北京商報(bào)の記者によると、カルフールの売り場(chǎng)には昨年から世界的に有名な玩具ブランドのフィッシャーが登場(chǎng)している。

世界最大の玩具メーカーである美泰は、乳幼児に人気の益智類の玩具ブランドである。

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＜p＞しかし、これまで消費(fèi)者の多くはネットや玩具専門店を通じて、雪のおもちゃを買ってきました。大型スーパーを通じて販売するのはここ數(shù)年で初めてです。

カルフールに入ってから定期的にセールをしていないと、ネットショップより値段が安いこともあります。

これは多くのファッション的な若いお母さんを巻き込んで、彼女達(dá)は過(guò)去スーパーマーケットの売るのがすべて小さいブランドのおもちゃだと思って、保障がありません。

フィッシャーのようなおもちゃを買うために、彼女たちは海を使って買い求めることもあります。

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＜p＞＜strong＞専門売り場(chǎng)編リーダーブランドが不足しています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞データによると、2005-2009年、中國(guó)の子供消費(fèi)市場(chǎng)の規(guī)模は740億元から1653億元に増加し、今年、國(guó)內(nèi)の子供消費(fèi)市場(chǎng)の規(guī)模は3111億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

服裝の産業(yè)を例にとって、我が國(guó)の子供服はすでに1000億元の市場(chǎng)規(guī)模と50億件の生産規(guī)模を持っています。

このような潛在力のある市場(chǎng)に向けて、子供服はだんだんアパレル企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力のある「ケーキ」になりました。

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＜p＞多くのブランドが子供服市場(chǎng)に進(jìn)出し、利益拡大の駆動(dòng)力として作用しているが、中國(guó)乳幼児小商品専門委員會(huì)の廖燕純會(huì)長(zhǎng)は、ブランドが少なくても中國(guó)の子供服業(yè)界では明らかに軟骨だと語(yǔ)っている。

調(diào)査によると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の子供服メーカーの70%は無(wú)ブランド狀態(tài)にあり、多くは中小企業(yè)が加工と掲示板を主としている。

近年いくつか子供服ブランドが臺(tái)頭し始めましたが、子供服市場(chǎng)はまだ「混戦」の段階にあり、アピール力に乏しい企業(yè)です。

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＜p＞子供服は、低迷期に入ったアパレル業(yè)界で唯一、高度成長(zhǎng)を維持する市場(chǎng)だと業(yè)界関係者が考えています。

子供服の市場(chǎng)が熱いだけに、子供服の分野に觸角を伸ばす既製服ブランドが増えています。

ZARA、H&M、ユニクロ、GAPのお店では、子供服エリアが広く埋め込まれています。

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＜p＞北京商報(bào)の記者によると、2010年に子供服の分野に足を踏み入れて以來(lái)、李寧子供服は今年の第二十一回中國(guó)國(guó)際＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服飾＜a＞博覧會(huì)で初めて獨(dú)立し、李寧が採(cǎi)用している授権方法も天津?qū)堌垽藟浃à七\(yùn)営している。

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＜p＞子供服業(yè)界に対する関心と重視は李寧だけではなく、361°、安踏、特歩、森馬などのブランドは次から次へと表しています。子供服はすでに企業(yè)の業(yè)績(jī)の伸びのハイライトとなりました。今年會(huì)社は引き続き子供服業(yè)務(wù)を増やし、子供服の店舗を拡大します。

361°子供服有限公司の陳志誠(chéng)社長(zhǎng)は、子供服業(yè)界全體が2年後に「噴出」期に入り、2、3割の成長(zhǎng)を維持すると予想しています。

森馬服飾株式會(huì)社の鄭洪偉副社長(zhǎng)によると、森馬は昨年「試水」の2000平方メートル以上の新イメージショップで、バラバラの子供服が200平方メートル以上の位置を占めていたが、これまでの2つのブランドは単獨(dú)で運(yùn)営していた。

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＜p＞＜strong＞エレクトビジネス編ではまだ一つの大局＜/strong＞＜p＞が現(xiàn)れていません。

＜p＞電気商の便利な消費(fèi)は母子の特別な人のショッピングルートの第一選択となります。

古い母子の専門ウェブサイトの赤い子供は蘇寧に超低価格で買い付けられて、楽友の妊娠赤ん坊はずっと著実に開(kāi)拓されています。

しかし、今から見(jiàn)れば、専門であろうと、総合的であろうと、まだ一つの大きな局面が現(xiàn)れていません。

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＜p＞関連資料によると、國(guó)內(nèi)の両親の主な粉ミルク購(gòu)入ルートは依然としてオフラインスーパーであるが、電気商取引ルートの購(gòu)入はすでに一つの傾向になっている。

聞くところによると、両親の72.7%はラインの下でスーパーマーケットを通じて粉ミルクを買うことができて、43.8%の両親は國(guó)內(nèi)の垂直な母子のウェブサイトで買うことを選ぶことができて、総合類のショッピングサイト（例えば天貓、京東）の比率を選ぶのは約36.5%です。

また、海のものを使ったり、買ったりする親もいます。それぞれ15.3%と20%を占めています。

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＜p＞セルフマーケティング式B 2 Cでは、京東、蘇寧などの集団力を持つ母子市場(chǎng)。

昨年に続いて、蘇寧6600萬(wàn)ドルの裏打ち赤子は今年1月、國(guó)美オンラインで10億元の母子市場(chǎng)の配置を発表しました。ネットでは母子と図書(shū)、服裝を三大戦略品目の一つとしました。先月、母子市場(chǎng)を開(kāi)拓するため、京東商城は多くの母子有名ブランドと戦略提攜契約を結(jié)びました。売上高は50億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

これにより、國(guó)內(nèi)の主流の電気商は皆B 2 C母子市場(chǎng)を深く耕し始めました。

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＜p＞群れが鹿を追うことによって、母子市場(chǎng)は一つの大きな局面を迎えていない。

業(yè)界関係者によると、天貓は國(guó)內(nèi)の乳児エレクトリック市場(chǎng)に比べて非常に高いシェアを占めており、自営品目がないため、まだ核心競(jìng)爭(zhēng)力が形成されていない。

京東、ダダなどのB 2 C電気商は自営＋オープンプラットフォームのモデルを採(cǎi)用しています。種類が多いですが、オープンプラットフォームの商品品質(zhì)管理はずっと解決しにくいです。

蘇寧易購(gòu)、國(guó)美オンライン採(cǎi)用とベテランの母子の垂直電気商が協(xié)力して、専門性に保証がありますが、スタートはまだ遅いです。

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＜p＞多くの高管は、電気事業(yè)者にとって、母子の品種の発展を見(jiàn)る以外に、力を出す母子市場(chǎng)はプラットフォームのユーザーの粘性を増加するためと率直に言います。

ある大手電気メーカーの責(zé)任者によると、母親の赤ちゃんの種類はお客様に対する粘著性が3年しかないです。これらのユーザーの粘著性はかなり高いですが、子供が3歳になると、これらの古い顧客の剛性が失われるということです。

「B 2 Cプラットフォームの他の商品は引き続きサービスを提供し、顧客を殘して重複購(gòu)入を?qū)g現(xiàn)する。

しかし、國(guó)內(nèi)の乳児産業(yè)市場(chǎng)の見(jiàn)通しは広いですが、乳児製品の粗利益率は非常に低く、運(yùn)営には非常に注意が必要です。

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＜p＞母子ネット購(gòu)入の消費(fèi)層の購(gòu)買特徴から見(jiàn)ると、価格は選択に影響を與える主要な要素ではなく、逆に、製品のブランドと品質(zhì)保障は消費(fèi)者の一番の考慮要因である。

本當(dāng)に消費(fèi)者の心を勝ち取りたいならば、もっと長(zhǎng)い未來(lái)を勝ち取ります。電気商企業(yè)は常に“規(guī)格品意識(shí)”を維持し、消費(fèi)者に品質(zhì)保証のある製品と完璧なアフターサービスを提供しなければなりません。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の乳児市場(chǎng)の集中度が低く、競(jìng)爭(zhēng)が秩序を失っている。

「他の製品と違って、子供向けの製品が信頼の危機(jī)にあると取り返しがつかない。

我が國(guó)の児童消費(fèi)品市場(chǎng)は成熟の道に通じており、企業(yè)はまだブランド建設(shè)、製品品質(zhì)、業(yè)界管理などの多方面で‘練內(nèi)功’を必要としています。

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