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    晉江系スポーツブランドの生産経営難の工場店は9元のセールで在庫を取りに行きます。

    2013/5/31 21:15:00 45

    高在庫、未払いドア、安踏

    <p>潮が引いてから、誰が裸で泳いでいるか分かります。

    </p>


    <p>最近、<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”福建省<a>泉州晉江系の主流スポーツブランドが続々と発表した情報(bào)によると、今年の第1四半期の業(yè)績はすべてあまり良くなく、注文は引き続き減少しています。

    </p>


    <p>晉江市の他の3000社以上の靴服企業(yè)の日はもっと大変です。

    </p>


    <p>現(xiàn)地の関係者によると、ここ數(shù)年は、毎年休業(yè)している工場が數(shù)百あります。

    晉江市陳_鎮(zhèn)溝西の商店街では、數(shù)メートルごとにアウトレット工場のお店があります。貴人鳥、デルタ、ジョーダンなどは一割引、二割引の安値で商品を投げています。

    </p>


    <p>資本市場にもかかわらず、晉江系スポーツブランドに誘惑を放ち、貴人鳥、ジョーダンは上場途中で奔走していますが、熱狂しすぎて、難局に陥っています。

    </p>


    <p><strong>生産経営難の工場店で9元のセールを行って在庫</strong><p>


    <p>高在庫は依然として晉江系スポーツブランドの頭上につるされているダルマ?クリーズの剣です。

    2007~2009年の高速発展期には、晉江市のスポーツ関連上場企業(yè)が13社を超え、全國の店舗數(shù)は7000社を超えました。

    </p>


    <p>記者は最近晉江系スポーツブランド「発家」の始まりである靴業(yè)生産の重鎮(zhèn)、陳_鎮(zhèn)に來て、訪問します。

    安踏、特歩、361°などの企業(yè)は最初にここに進(jìn)出しました。

    </p>


    <p>記者が陳鎮(zhèn)工場の割引店が集中している溝西さんによると、わずか數(shù)メートルの間に貴人鳥、ジョーダンなど晉江の靴服ブランド工場の店が集中していて、29元、39元からなどの大幅な販売促進(jìn)情報(bào)が目立つようになり、店員たちは力を込めて呼びかけたり飲んだりする興味がない。

    あるブランドの工場の店內(nèi)で、記者は「春夏服9元から」という広告を見ました。

    夜でも、街を歩く人が多い時(shí)、工場の店の人の流れは高くないです。新品のセール割引情報(bào)の店に比べて、正価ブランドの店の客の流れはもっと少ないです。

    </p>


    <p>安踏関係者によると、現(xiàn)在は全國に數(shù)十社の工場割引店が在庫と季節(jié)を過ぎた商品を処理しています。

    361°ブランド管理センターの趙峰副総監(jiān)督は、現(xiàn)在361°の工場割引店は主に工場のある工業(yè)園區(qū)などに配置されていますが、工場の店舗を一つの処理<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”として扱ってほしくないと言いました。

    </p>


    <p>関連資料によると、晉江市には各種の靴メーカーが3000社以上あります。

    2010年、靴産業(yè)の総生産額は500億元を超えました。

    しかし、晉江市の工場主は記者にこう話しました。これまでは安踏、特歩など晉江系のブランドの上場企業(yè)はまだ消化できない注文があります。現(xiàn)地の工場に配っていますが、この二年間は現(xiàn)地の工場から注文がなかなか取れません。

    </p>


    <p>昨年集中的に爆発した閉店潮と在庫問題に続き、今年4月、特に「不給門」が暴露されたことにより、導(dǎo)火線は広州研究開発センターの閉鎖であったが、少し前に361°が300人の労働者の休業(yè)となった。安踏工場の店が管理混亂にさらされ、人事件が発生した。

    </p>


    <p>361°最新発表の経営成績によると、今年の第1四半期の業(yè)績は大幅に減少し、2013年6月30日までの中期純利益は大きな影響を受けると予想されている。

    同社が最近開催した2013年冬の注文會(huì)は前回の冬の注文會(huì)に比べて約17%減少しました。

    安踏は第1四半期の安踏ブランドの同店売上高の伸び(小売価格で計(jì)算する)は2012年同期と同じだったが、第4四半期の注文會(huì)の注文額(卸売り価格で計(jì)算する)は前年比約5%から15%下落したと発表した。

    特歩総裁の丁水波氏は、株主総會(huì)後、分売業(yè)者の割引を増やすことによって在庫の減少を刺激し、従來の4割から現(xiàn)在の3割に増やすと述べました。

    </p>


    <p>{pageubreak}<p>


    <p><strong>「晉江モード」危機(jī)一髪で発売されたが、実力が上がらなかった</strong><p>


    <p>晉江モードは華やかな時(shí)代を代表していました。

    統(tǒng)計(jì)によると、晉江市には國內(nèi)外の上場會(huì)社が41社あり、全國県級市第一位にランクされている。

    このうち、靴類の上場會(huì)社は13社です。

    また、105社の上場予備企業(yè)及び1萬社以上の成長型企業(yè)の中で、靴類企業(yè)も絶対數(shù)を占めています。

    </p>


    <p>晉江市の「創(chuàng)牌運(yùn)動(dòng)」で、安踏は初めてカニを食べました。

    </p>


    <p>「當(dāng)時(shí)丁世忠(安踏総裁)は晉江が最初に代弁者を採用した企業(yè)主で、當(dāng)時(shí)の企業(yè)規(guī)模から言えば、彼が投入した代弁広告費(fèi)はほとんどその年の生産額でした。」

    晉江市の現(xiàn)地企業(yè)主は記者に対して、論爭が大きいにもかかわらず、丁のやり方は非常に急進(jìn)的で冒険的だという意見がありましたが、結(jié)局彼が寶を押さえつけたことを証明しました。

    </p>


    <p>安踏後は後継者が多いが、初のカニ食べとして晉江市のスポーツブランドのトップ企業(yè)としての地位を築いた。

    安踏の“スター推薦”のモードを踏んで、晉江市は前後して50數(shù)軒の企業(yè)が巨額の資金を投入してスポーツ、映畫とテレビのスターを企業(yè)イメージの代弁者として雇って、そして中央テレビと一部の省級の衛(wèi)星テレビ局のゴールデンタイムに広告を放送します。

    不完全な統(tǒng)計(jì)によると、晉江市の靴業(yè)企業(yè)は2004年以來、中央テレビと地方衛(wèi)星テレビで広告を百億元近く投入した。

    </p>


    <p>2007年7月、安踏が上場に成功した後、安踏に牽引されて、2008年北京オリンピックの前後に、晉江市の靴企業(yè)が次々と資本市場に進(jìn)出しました。

    特歩、361°、反克は相次いで中國香港地區(qū)に上場して、鴻星爾克と喜得龍はシンガポールで発売します。

    </p>


    <p>しかし晉江市の靴の服の企業(yè)はばたばたと資本市場に突入して、いくつかの業(yè)界の人に“のぼせて魔に入ります”と見なされて、初めのように一群のハチはスターに支持してもらって、テレビ局で広告を打つように、企業(yè)の発展に対して決して良いことではありません。

    </p>


    <p>晉江市の上場會(huì)社は40社以上ありますが、本當(dāng)に実力があるのは20社にも満たないと現(xiàn)地の人が考えています。

    いくつかの小さい會(huì)社は各種の方式を通じて(通って)上場を?qū)g現(xiàn)しましたが、しかし會(huì)社の実力はべつに強(qiáng)化していません。

    2011年の初めに、鴻星爾克は財(cái)務(wù)問題でシンガポール聯(lián)交易所に上場停止されました。晉江靴企業(yè)の資本運(yùn)営における最初の失敗例となりました。

    </p>


    <p>現(xiàn)地の工場主によると、「現(xiàn)在多くの上場靴企業(yè)の資金チェーンに問題があり、OEM(代行)をするのは根本的に協(xié)力したくないです。原料のサプライヤーを含めて、現(xiàn)金を払わなければならないという要求があります。少數(shù)の資金だけで運(yùn)営するのは良性です。」

    </p>


    <p>「上場?これから考えていくことです。今は企業(yè)をしっかりと行い、在庫の比率をコントロールしたいだけです。まだ競爭力がある時(shí)は、同行者と距離を置きたいです。」

    年の生産額が億元を超えた晉江市<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexux.asp”の運(yùn)動(dòng)靴<a>の社長は記者に、資金があっても、まずは地皮を買い、オフィスビルの建物を建てて、著実に実業(yè)を行うことを考えていると語った。

    </p>


    <p><strong>新機(jī)軸の主流企業(yè)を探索発展させるには、子供服のモデルチェンジを重視する</strong><p>


    <p>メインブランドの発展が泥沼に陥った時(shí)、子供服は晉江系スポーツブランドの新しいエンジンになったようです。

    </p>


    <p>「現(xiàn)在までに、私達(dá)の子供服のお店は1600店をオープンしました。年內(nèi)に2000店に達(dá)する予定です。」

    この話題については、361°ブランド管理センター副総監(jiān)督の趙峰さんの口ぶりが隠さない自信を表しています。

    彼は記者団に対し、現(xiàn)在子供服の販売規(guī)模は6億元に近づいています。

    </p>


    <p>{pageubreak}<p>


    <p>今年の製品とチャネルの配置と調(diào)整について、趙峰さんは記者に、ルート上で、今年361°の重點(diǎn)は小売端末概念店の集合店を出すことです。

    集合店とは、現(xiàn)在361°傘下の全ブランドを一店舗に集約し、その面積は800平方メートルぐらいになります。店の中には運(yùn)動(dòng)、<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”>子供服<a>及び“尚”ブランドが含まれています。

    布店の計(jì)畫については、趙峰氏は現(xiàn)在も計(jì)畫中で、布店の地域は浙江、江蘇、広東など沿海の比較的に発達(dá)した省都市に傾いているという。

    また、今年は361°で、専門のランニングシューズとスニーカーの研究開発をさらに強(qiáng)化します。

    トレンドから見て、全體の産業(yè)の核心はもっと専門的な分野に向かって発展します。

    趙峰は言った。

    </p>


    <p>晉江系スポーツブランド「一兄」のアン踏は子供服だけではない。

    安踏関係者によると、今年は主に単獨(dú)店舗の利用効率の向上を図る。

    安踏は以前は多くの店舗のスペースが広く、利用率が高くなく、將來子供服や店の中の店舗として統(tǒng)合されて、元の店舗に入ります。

    チャネル管理では、今年はさらに小売端末の迅速な反応力を向上させ、今季発売の新型の初回?cái)?shù)を減少させ、市場のフィードバック狀況によって、新型の供給量を増やすかどうかを決定します。

    この擔(dān)當(dāng)者は在庫の管理に有効であると考えています。

    製品については、「安踏は大衆(zhòng)運(yùn)動(dòng)の屬性を主とするが、水路両用の靴などスポーツ科學(xué)技術(shù)をさらに融合させ、製品の専門性を高める」としている。

    また、アン踏はアウトドアスポーツやボクシングなどの専門的な製品を増加させます。

    </p>


    <p>重要な道スポーツ情報(bào)有限會(huì)社の創(chuàng)始者の張慶は記者に、晉江系のこれらの主要なスポーツブランドが最近発表した四半期の業(yè)績と四半期の注文會(huì)の狀況は予想されている中であると言いました。

    彼は、業(yè)界では一般的に大陸部のスポーツブランドは2012年から3年間の調(diào)整期間を開始したと考えていますが、現(xiàn)在は2年目に入ったばかりで、一部のブランドは去年にリリースされた比較的に多くの利益を上げています。

    彼にしてみれば、特歩と安踏の問題はすべて「前進(jìn)中」の問題である。

    最近の特歩は広州研究開発センターの閉鎖によって引き起こされた話題が多く、事件自體は突発的ではなく、1年前からこの計(jì)畫がありましたが、事件が発生した時(shí)間帯はちょうど敏感です。

    </p>


    <p>3社のリーダー企業(yè)の中で、張慶は、現(xiàn)在の特歩と安踏の表現(xiàn)は意外ではなく、安踏の狀態(tài)は依然として創(chuàng)業(yè)型企業(yè)の戦闘力と実行力を示していると考えています。

    対照的に、現(xiàn)在の361°から市場に伝達(dá)された情報(bào)から見ると、ブランドの位置付けはやはりはっきりしないので、特歩と安踏より明確ではない。

    張慶は子供服を新しいエンジンとして認(rèn)めていますが、主ブランドの破局に対して心配しています。

    総合的な店舗の探索について、彼はディカノンのモデルは現(xiàn)在比較的に研究に値すると思っています。

    ディカルノンの販売は基本的なタイプで、運(yùn)動(dòng)の基本的な需要を満たしています。簡単でファッションセンスもあります。

    </p>


    <p>晉江系ブランドの未來の発展趨勢について、張慶は、今回の調(diào)整期間を経て、市場資源はさらに少數(shù)企業(yè)、つまり新しい「第一階段隊(duì)」ブランドの手に集中し、第二、第三段隊(duì)とさらに距離を置くと考えています。

    しかし、中國の都市化プロセスはさらに進(jìn)められており、市場全體の見通しから見れば、前回の発展は國內(nèi)のレジャー生活の啓蒙であり、將來の市場潛在力は依然として軽視できない。

    </p>

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