中紡聯組織人事業務會議が順調に開催されました。

中國紡績工業連合會の王天凱會長、副會長兼秘書長、孫瑞哲副會長、第三回理事會顧問の宋冬菊、黨委員會副書記、常務副秘書長の陳偉康、紀委書記兼人事部主任の王久新、及び中紡聯各部門、各部門の指導者の80人近くが會議に參加した。會議は陳偉康が主催します。

會議が始まると，參加者はいっそう強くなる。中紡聯各部門の內部建設、特に人事管理、人的資源開発、指導チームと人材チームの建設における良いやり方、いい経験で十分な交流ができました。その中で以下の8つの會社は重點的に経験を紹介しました。

中國紡織情報センターは制度を中心幹部チームとして建設し、人材育成の基礎として50余りの制度を制定しました。その中に人力資源に関わるものは20余りあります。

中國綿紡織業協會は新入社員実習制度を堅持し、3ヶ月間に企業の生産現場での実習期間、師弟結合方式で新入社員を育成し、社員の素質を高めて基礎仕事に取り組む。

中國紡績機械器材工業協會は基本制度の整備を強化することを重視し、時代とともに制度を見直し、改善し、従業員の素質と業務水準を育成し、向上させるために、制度上の保証を與える。例えば：出張精算時に出張総括を添付し、オフィスプラットフォームなどの細部まで提供し、制度を絶えず細分化し、同時に指導者が率先して制度の執行力を強くします。

中國服裝協會はチームの建設において、完備した選抜、交流、育成、人材を使用するメカニズムを構築することによって、良好な従業員発展計畫を制定し、完備した給與體系と賞罰制度を制定し、チームの安定を維持し、チームの素質を向上させる。

中國化學繊維工業協會は「徳能勤務成績」の四つの方面、9つの指標から従業員に対して異なるレベルの総合評価を行い、これらの評価と評価、賞罰を結合し、より完備した方法を確立し、管理活動を強化しました。

中國ニット工業協會は業界の職業技能競爭を展開し、知識を尊重し、技術を尊び、業界の高素質技能者の育成を推進し、これによって中紡聯を通じて人材育成の構想を強化し、自覚を強化し、より多くの啓発を得ています。

中國紡織出版社は人事の理念と管理手段を変えて、感情、待遇と事業で人を殘します。

中國國際貿易促進委員會紡織業分會は、企業と従業員の個人的なウィンウィンをどのように実現するかに重點を置いています。

中國紡織連合紀律委員會書記兼人事部主任の王久新氏は、全體の中紡織連合の紀律委員會、黨建設と人事活動を総括し、配置し、要求を提出した。

その後、中國紡織連合紀律委員會書記兼人事部主任の王久新氏は、全體の中紡織連合の紀律委員會、黨建設と人事活動を総括し、配置し、要求を提出した。続いて、中紡聯第3回理事會顧問の宋冬菊氏は補足講演を行い、「人民の生活を第一にし、人材を優先する」ことを2013年の仕事の主軸とし、これも中紡聯の人事活動の主軸であり、各部門は各種類の人材チームの建設を計畫し、第二に、正常な賃金成長メカニズムの構築を積極的に模索し、改革成果をより公平に全體の幹部に恵むよう努力する。

中國紡績連盟の王天凱會長は「當面の業界と連合會が直面する情勢は、幹部チームの建設を強化することに強い緊迫性を持っており、同時にいくつかの問題に注意しなければならない。一つは民主集中制を発揚し、手順通りに事を処理することを堅持すること。もう一つは著実に「業界を理解し、仕事をすることができる」という若い幹部の育成を推進することである。

黨委員會の副書記で常務副秘書長の陳偉康氏はまた、「中紡聯の各部門の指導グループと幹部チームの建設強化に関する意見」（意見募集稿）を読み上げた。最後に、王天凱會長と一部の部門の指導者は『中國紡績工業連合會2013年黨風廉潔政治建設目標責任書」。