下著の販売が激減しています。注文が萎縮して、毎年の賃上げはまだ求人が難しいです。

＜p＞不動産と下著のどちらが暴利か？任志強の「任大砲」最近の「ブラジャーは家より高い」という発言が大きな波紋を呼んでいます。

もともと風馬牛の手の屆かない二つのものが、今や人々の間で盛んに語り継がれています。

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＜p＞佛山南海塩歩は大小300社余りの下著企業を駐屯しており、現在國內の中でもハイエンドの下著ブランドが最も集まっているところです。

最近、記者はいくつかの塩歩下著企業を訪問しました。「大砲を擔當する」という言論に対して、これらの下著企業の責任者の見方は驚くほど一致しました。

敏感な純利益問題については、いくつかの企業が「最大10%を超えない」と表明しています。

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＜p＞＜strong＞販売激減注文萎縮＜/strong＞＜p＞

＜p＞塩歩は「中國下著の名鎮」と呼ばれています。現在はすでに大小の下著企業が300社以上あり、従業員は3萬人を超え、全國最大規模の下著クラスター生産加工基地になりました。

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＜p＞長い間光り輝いてきた後、塩歩下著業は陣痛を経験しています。

記者によると、今年は塩歩下著産業の狀況が最も厳しい一年と言えます。敷居が低いため、これまでの結果にこだわらずに入ってきました。今は多くの中小企業が続けられなくなりました。

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＜p＞「発展どころか、今を生きていけばいいです。」

塩ステップの規模が大きい下著企業の新怡下著集団の會長の陳偉強氏は記者団に対し、數年前は好調で、毎年売上高は三四十パーセント増加していますが、ここ數年の発展はボトルネックに出會い、成長速度がだいぶ遅くなりました。

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＜p＞塩歩で20年以上下著企業を経営している周偉培さんも、注文がひどく萎縮していると言いました。

以前は輸出をしていましたが、目を閉じても注文を受けられます。一日に10萬ドルの商品を南アフリカのお客さんに売っています。今年はほとんど大口注文を受けていません。一ヶ月で10萬ドルの商品を売るのはいいです。

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＜p＞陳偉強氏によると、現在は様々な下著ブランドが約80社ありますが、毎年の返済額が1億元に達するのは5、6ブランドだけです。

大部分は毎年數百千萬元しかないです。これらのブランドはあまり有名ではないので、発展がよくないので、『生きていても誰も知らない。死んでも惜しくない』ということになります。

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＜p＞＜strong＞年々の昇給は依然として求人が難しい＜/strong＞＜p＞

＜p＞「急募車版工、熟練者駐車場工、流水班長…」

29日、記者は南海塩布の街頭で目にしました。大小の下著工場があふれています。目に映るのはすべて各種の求人橫斷幕です。

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＜p＞「ここ數年は従業員の募集が難しく、労働コストも年々上昇しています。」

南海楓蓮の下著有限會社の會長の杜承坪は殘念ながら記者に教えて、工場の労働者の欠けた所は現在500人余りがいて、企業は四季を通じてすべて労働者を募集しています。

「1つの下著は60以上の工程で、難しい工程ほど人が入りにくくなります。」

杜承坪さんによると、繁忙期になると、お客さんが注文を催促して、工場の人手が足りなくなります。労働者を殘業させる以外に、注文を少なくするしかないです。

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＜p＞新怡下著會長の陳偉強も記者に対し、彼の企業は現在3000人近くの労働者がいますが、まだ300人以上の不足があり、労働コストも年々上昇しています。

調査によると、2008年の新怡の第一線の従業員の平均給料は1200-1300元で、今はすでに2800元ぐらいまで値上がりしました。

陳偉強さんによると、現場の従業員の給料は毎年13%～15%のスピードで伸びています。それ以外に、毎年1000萬元以上の社會保険を買う必要があります。

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＜p＞塩歩下著協會會長の何炳祥も、労働者採用の緊張によって、多くの企業の間には悪性競爭が発生しています。例えば、給料を上げるために、「労働者を互いに掘る」ということが、企業のコストをさらに上げています。

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＜p＞＜strong＞エレクトショック実體市場＜/strong＞＜p＞

＜p＞「今は下著をもう一枚買います。一枚だけ安く売らないといけません。」

カエデの下著の會長の杜承坪は率直に言って、今の下著の市場はすでに飽和しました。

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＜p＞労働コストのほかに、陳偉強氏は、もう一つの問題は経済環境も前ほど良くなくて、店の賃貸が高騰しています。今年は各地で大量の下著専門店が倒産しました。

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＜p＞杜承坪さんによると、その會社は全國に1000軒以上のブランドチェーン店があり、現在最大の打撃を受けているのは「電気屋」です。

例えば、私達は4割引で下著を代理店に売っています。一部の代理店はもっと多くの下著を売るために、商品を取った後、6割引でさらに低い価格でネットで販売しています。多くのお客さんは実體の店で下著を試して、モデルを覚えてからネットで買います。

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＜p＞「このようなやり方は多くの加盟店の意見を大きくし、販売実體店にも衝撃を與えました。」

塩歩下著協會の會長の何炳祥は、現在、國家が電子商取引の関連立法がないため、責任を追及するのは難しいと言います。

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＜p＞＜strong＞企業は団を抱いて道を探しています。＜strong＞＜p＞

＜p＞進路を探して、塩歩下著人になるのが急務です。

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＜p＞「これらの年間人件費は少なくとも下著の利益の30%以上を占めています。この問題は遅かれ早かれ解決されます。」

何炳祥は、人件費が高いため、多くの企業が工場を肇慶などに移転したと言います。

しかし、至る所に花が咲いているのは問題を解決する一番いい方法ではないです。

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＜p＞何炳祥によると、現在塩歩下著協會は他の労働力価格の安いところに大型加工工場を設立するつもりです。この加工工場は下著協會に屬しています。各下著企業が出資しています。各下著企業は自分の毎年の必要量に応じて加工工場に加工させます。

「こうすれば、雇用難だけでなく、企業間の悪性競爭の問題も解決できる」

現在、彼のこの考えはすでに協會の36人の理事の成員の一致した同意を得ました。

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＜p＞「今のように獨闘すれば、まず良い資源が得られず、また悪性競爭につながる可能性があります。」

何炳祥は言ったか。

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