中國(guó)紡績(jī)企業(yè)の原料供給による「並停関死」
隙間の中で生き殘るために、一部の企業(yè)は國(guó)際市場(chǎng)から高価な綿紡績(jī)?cè)悉驅(qū)毪贰ⅳ铯氦世妞瞧髽I(yè)を維持しなければならない。しかし、現(xiàn)在1:3の原料輸入割當(dāng)管理は企業(yè)をジレンマに追い込んでいる。また、ますます開放されている世界市場(chǎng)環(huán)境の中で、統(tǒng)一的に販売する綿花の収納政策はすでに多くの新しい問(wèn)題を露呈している。これらの複雑な問(wèn)題は綿管部門や企業(yè)を悩ませているだけでなく、中國(guó)にもなっている紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)(以下、中紡連と略稱する)の現(xiàn)在の心の病。
中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)は、中國(guó)紡績(jī)?cè)悉喂┙o狀況に対する懸念をさまざまな場(chǎng)面で表明した。中紡連は、原料供給問(wèn)題が一日で解決されなければ、中國(guó)の綿紡績(jī)企業(yè)は一日でも多く苦しむことになるとみている。このため、中紡連は先日、南京で威勢(shì)の良い國(guó)際紡績(jī)?cè)鲜袌?chǎng)會(huì)議を開催した。紡績(jī)?cè)悉喂┙oを検討テーマに國(guó)際的な會(huì)議を開き、紡績(jī)?cè)悉喂┙o悪化が続く問(wèn)題を解決するための良策を見いだすのは、同機(jī)構(gòu)が史上初めてだという。
広東清遠(yuǎn)市徳泰紡績(jī)実業(yè)有限公司(以下、徳泰紡績(jī)と略稱する)はアディダス、ナイキを主な顧客とする規(guī)模の企業(yè)である。かつて生地市場(chǎng)で有名だったこの企業(yè)は、今では多くの紡績(jī)企業(yè)と同じように受動(dòng)的な地位に陥っている。同社の上層部參會(huì)代表である陳嬌蘭社長(zhǎng)は會(huì)議の前夜、中國(guó)貿(mào)易紙の記者に対し、國(guó)內(nèi)の高綿価格、低品質(zhì)、高割當(dāng)額などの問(wèn)題がうまく処理できなければ、企業(yè)の「閉鎖と死」の危機(jī)が現(xiàn)れると述べた。
現(xiàn)在、徳泰紡績(jī)は年間1000トン前後の綿花を消費(fèi)しており、企業(yè)の70%以上の生産コストが原料にかかっているという。稼働率100%にもかかわらず、企業(yè)は赤字運(yùn)営を続けている。正常な運(yùn)営を維持するために、企業(yè)が銀行から借入する利息は年間500萬(wàn)元以上に達(dá)する。
陳嬌蘭氏は、綿紡績(jī)企業(yè)の運(yùn)営圧力が大きい主な原因は現(xiàn)在の綿供給問(wèn)題だと考えている。流通や等級(jí)付けなどの段階でのチェックが厳しくないため、國(guó)內(nèi)の綿花供給の質(zhì)が低下している。同時(shí)に、高割當(dāng)指標(biāo)の管理は綿花価格の高止まりを後押ししている。國(guó)內(nèi)の綿花の品質(zhì)を心配して、徳泰紡績(jī)は長(zhǎng)い間悩んだ後、最終的に綿管部門の配合比率の3600トンの競(jìng)売指標(biāo)を放棄し、高価な綿花の購(gòu)入に転向した。
現(xiàn)在の1:3の割當(dāng)管理について、中紡連副事務(wù)総長(zhǎng)、報(bào)道官の孫淮浜氏は「赤身肉を1斤買って、3斤の脂身をかける」と述べたが、この政策はある程度中國(guó)製品の等級(jí)とレベルを下げ、中國(guó)紡績(jī)品の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力と國(guó)際市場(chǎng)シェアの比率を削減した。
注目すべきは、関連データによると、今年6月上旬現(xiàn)在、國(guó)の保存綿の埋蔵量は200萬(wàn)トン未満だが、現(xiàn)在の國(guó)の埋蔵綿の総量は1000萬(wàn)トンに達(dá)している。この數(shù)字は中紡連の以前の判斷に合っている。中紡連の高勇副會(huì)長(zhǎng)は南京會(huì)議で、これはちょうど19000元/トンの高綿価格がもたらした影響だと述べた。また、今年7月末には綿花の埋蔵量が400萬(wàn)トンを突破するのは難しいと予測(cè)している。貯蔵が不利であることに加え、9月に新たな綿花が発売されると、1300萬(wàn)トンの綿花が堆積し、行き詰まりは依然として解決しにくい。
紡績(jī)企業(yè)の運(yùn)営リスクが増大し、隠れ失業(yè)率が増加し、企業(yè)の自動(dòng)車閉鎖時(shí)に発生し、これらの問(wèn)題は綿管體制改革を通じて解決する必要がある。安徽華茂紡績(jī)株式會(huì)社(以下華茂紡績(jī)と略稱する)の詹霊芝董事長(zhǎng)は記者に対し、紡績(jī)業(yè)界のコスト上昇などの要素が企業(yè)に多國(guó)籍移転を余儀なくさせていることを明らかにした。現(xiàn)在、華茂紡績(jī)はオーストラリアとインドへの事業(yè)移転の可能性を検討している。綿紡績(jī)企業(yè)の利益について、ジェニーン芝氏は、企業(yè)の利益は無(wú)視できるほど低く、他人に笑われるのではないかと難色を示した。
ジェン霊芝氏の話では、現(xiàn)在の中國(guó)紡績(jī)企業(yè)は手足を縛られて市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加しているが、失敗しないのがおかしい。ジェニーン芝の見方は、紡績(jī)連合の別のデータ群と一致しているようだ。データによると、2009年以來(lái)、中國(guó)の紡績(jī)輸出はマイナス成長(zhǎng)を続けている。
中紡連の高勇副會(huì)長(zhǎng)は南京で、數(shù)年來(lái)、中國(guó)の織物のEU、米國(guó)、日本などの國(guó)と地域での市場(chǎng)占有率は65%から40%前後に下落したと述べた。これは、紡績(jī)?cè)悉胜嗓沃匾室丐沃萍sを受けて、中國(guó)紡績(jī)企業(yè)の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力は昔に及ばないことを示している。
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