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    速くファッションして紡織の服裝業の最も価値がある領土になります。

    2013/6/24 21:21:00 14

    ファッション業界、ファッション、ブランド衣裝

    <p>分析者によると、現在の消費動向は急速にファッションに移行しているといい、ファストファッションは<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”ファッション業界の中で最も価値のある分野となり、ファッションビジネスを展開することはアパレル企業の急速な発展と業績創造の理想的な選択となっている。

    </p>


    <p><strong><strong><a href=“http://www.91se91.com/news/index c.asp”><strong>速いファッション<strong><a><strong>中國での都市戦略地<strong><p>>


    <p>最近、<a href=「http:/www.91se91.com/news/」>ユニクロ<a>は広州に來て、また広場に來て、中國で200軒目の店舗をオープンしました。2002年9月に上海で初の店舗をオープンしてからまだ11年になりません。

    今年の4ヶ月前に、ユニクロはすでに16店舗をオープンしました。

    ユニクロはまた、2013年末に上海に世界最大の旗艦店をオープンすると発表しました。この新しい旗艦店の面積は6600平方メートルに達し、さらに中國市場を開拓する決意はますます鮮明になりました。

    </p>


    <p>中國に潛む無限商機はザラに誘惑力を満ちている。

    2006年に大陸に入ってから、わずか6年間で、zaraはもう內陸部の53の都市に入りました。店舗は21の省、4大直轄市をカバーしています。

    h&mの中國での膨張速度も侮れない。

    2012年12月31日現在、H&mの中國店舗総數は120店舗に達し、ザラを追い抜く勢いがある。

    h&mによると、2013年には世界で350店舗の新店舗がオープンし、ほとんどの新店が中國とアメリカにオープンするという。

    2013年2月28日現在、H&mの純利益は24.6億スウェーデン?クローネで、1年前に27.4億スウェーデン?クローネが実現しました。

    </p>


    <p>ユニクロ、zara、h&mなどは中國で開拓して、ルートが絶えず沈下して市場を奪い合う時、國外のもっと多い速いファッションブランドはc&a、muji、ur、forever 21なども爭って中國市場を拡大します。

    関連メディアの統計によると、2012年末までに、c&a中國本土の店舗は47店舗に達し、mujiは54店舗、gapは30店舗に達した。

    we、ur、m&sの中國における店舗総數はそれぞれ24店舗、21店舗、13店舗である。

    十大國際ファストファッションブランドの中國店舗総數は632軒に達し、大陸部の66の都市をカバーしています。

    </p>


    <p>中國の小売市場の大きな潛在力は海外のファストファッションブランドが中國を爭奪する主因となっている。

    速いファッションのブランドは現在すでに國內の商業の不動産プロジェクトの募集の第一選択の目標になって、人気を集めて商業の気候の風向の標的を形成するのです。

    これは間違いなく速いファッションのブランドの急速な拡張のために動力を提供しました。

    </p>


    <p>ごく短い數年間、ファッションブランドはファッション、新鮮、比較的安い価格、開放的でゆったりしたショッピング環境で迅速に中國の消費者の心を捕らえられました。ユニクロ、ザラ、h&m、c&aなどのブランドはすでに中國の一線の都市圏を席巻し、そして二三線城市に進出しています。

    ファストファッションの中國での成功モデルは何ですか?ブランドが林立し、競爭が激しい中國で、なぜ彼らが市場を獨占できるのですか?


    <p>uniqlo、zaraなどのファストファッションブランドの研究を通じて、彼らは似たような経営パターンを採用して運営しています。つまり核心戦略をめぐって業務を展開し、設計、製造、販売過程をすべて本ブランドが運営速度と製品コストを制御する経営パターンを把握しています。

    このような経営モデルはアパレル業界ではspecialty store retailer of prvate label aparelと呼ばれ、spaモデルと呼ばれています。

    つまり、ファストファッションに従事する企業はすべてspaモードで経営しています。

    </p>


    <p>spa経営モデルを採用したファストファッションブランドは情報収集システム、物流調達システム、在庫管理システムをセットにしています。また、企業獨自のサプライヤーとメーカーも持っています。

    このような設計、生産、販売をすべて自分でコントロールする経営モデルを利用して、ファッション企業はサプライチェーンの長さを成功的に圧縮し、企業に第一時間で市場情報を把握させ、歪調整の時間を速めて、市場に対する迅速な反応を実現しました。

    同時に、企業はすべての店舗を直接にコントロールし、店舗の分布と規模を合理的に計畫し、把握している情報、技術、資金を利用して、計畫的に拡張を実施することができます。

    </p>


    <p>業界専門家の分析によると、快速、ファッション、低価格は速いファッションブランドの三つの特徴であり、重要な役割を果たす重要な要素でもある。

    速いファッション市場では、消費者グループは最も活力と新鮮さを持った青年で、快速な新型の発売と超低い価格は彼らにとって魅力的であり、これも速いファッションブランドが消費者の主要な原因の一つをつかむことができる。

    新鮮さ、獨特さ、前衛を愛する若者たちにとって、非常に短い新商品の発売速度、明快な色彩、斬新なデザインが人々の足を止めている。

    <a href=「http:/www.91se91.com」速いファッションブランド<a>は多くの消費者がファッションを追求し、消費コストを低減するニーズを満たしているに違いない。

    </p>


    <p>素早い反応は、ファストファッションブランドの競爭に勝つための重要なポイントです。

    ファッション界のスピード反応チームを作るのは、速いファッションブランドごとに競爭力を保つ有効な手段です。

    h&mはデザインから商品棚までの全過程を3週間で完成できるということです。一般的なアパレルブランドの數ヶ月間と比べて、比較にならない利點があります。

    zaraは製品の設計から完成品まで店に到著して、12日ぐらいのマーケティングの先導周期は更に同業に遠く及ばないです。

    ザラは効率的なサプライチェーンの統合によって、市場に対する迅速な反応を実現し、企業の核心競爭力となり、競爭相手の進出を阻害する有力な武器となる。

    また、ファストファッションブランドは生産、サプライチェーンの各段階に対するコントロールと管理が非常に適切であり、最新のトレンドに迅速にフォローできます。

    高度に最適化された全過程管理制御システムとサプライチェーンは、迅速に反応できる基本的な保証である。

    </p>


    <p>同時に、ファストファッションブランドは快速であるだけでなく、ファッションにも対応して、流行に応じて供給を調整することができます。

    これらのブランドはお客様から始め、お客様のニーズに耳を傾けて設計概念を絶えず改善しています。

    お客様をすべての運営環節の起點として、最新のトレンドと消費者のファッションニーズを結びつけて、ファッションセンスが高く、ファッションに対する強いアイテムを出します。

    例えば、ザラ、ユニクロなどのファストファッションブランドは數多くの優秀なファッションの発信地である<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”デザイナー<a>を持っています。

    彼らはパリやミラノなどの都市でデザインセンスを求め、シーズンのトレンドや國際的なファッションの潮流を捉えています。

    最新のファッション情報とファッショントレンドは迅速にまとめて収集され、これらのファーストファッションブランドがいつまでもファッションの最前線にあることを確保しました。

    高いファッションセンス、消費者のニーズに合わせて、非常に強いファッション製品を出すと同時に、ブランドに獨自のブランドスタイルを確立するのを助けました。

    ザラの店舗には店員が絶えずに顧客のニーズ情報とフィードバックを収集します。例えば、デザイン、色、デザイン、布地など、消費者の購買決定に多くの影響を與えます。そして消費者のニーズを參考にして、最新のファッションと結びつけて、すぐに作り出します。これもまた一つの販売奇跡を作る重要な要素の一つです。

    </p>


    <p>ファストファッションブランドは中國で急速に市場を占領し、深いレベルから中國に非常に豊富で、肥沃な高速ファッション土壌があると説明しました。

    経済の成長速度が鈍化している狀況で、ファストファッションの価格優位性はファッションを追求し、収入が高くない若い消費層のニーズにぴったり合っている。

    速いファッションは贅沢品に対する人々の渇望と価格のバランスを実現しました。

    普通の人が納得できる価格と、國際一流ブランドに近いデザイン、裁斷、デザインはファストファッションブランドの普遍的な印象です。

    業界の専門家は、このような安値と贅沢な組み合わせのモードが多くの中所得層と若い一族を引きつけて、彼女たちがファッションの人に変身する近道になって、同時にブランドの消費者の群れに極めて大きい拡大を得させますと指摘しています。

    関係者によると、中國の大部分の消費者は平民ファッションの段階にあり、ぜいたく品に対する消費は主流ではなく、平価の消費だけが中國の13億人の一般層に適しており、市場の主流になりうる。

    これは速いファッションのために根を下ろしてと発展して有利な時代の條件を創造しました。

    </p>


    <p>これにより、國內、國際的に成功できるファッションブランドを作るには、一般ブランドの建設において、しっかりとした仕事を重視する以外に、企業の運営システムの整備に力を入れて、製品設計、研究開発に十分な力を入れて、消費者のニーズにあった製品を開発する必要があり、企業獨自の供給、生産、配送、販売システム、情報サポートシステムを構築することも含まれている。

    同時に、ファストファッションブランドは消費者の急速な変化に合わせたファッション消費の特徴を持ち、消費者のライフスタイルと時代の特徴を常に反映している。

    事実は証明して、いかなるブランドが市場の中で位置を占有したいならば、すべてまず消費者を理解しなければならなくて、それによって設計と組織を通じて生産して、急速に消費者の変動の需要を満たして、このような満たすモードの上の制度と操作の慣例を生んで、1つのモードになって、市場をリードします。

    </p>

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