東莞のアパレル産業のモデルチェンジとアップグレードはすでに目前に迫っています。

＜p＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞産業は東莞の製造業の柱産業の一つであり、アパレル産業のモデルチェンジが目前に迫っている。

早くも2011年に、東莞は特別資金ガイドと奨勵企業のモデルチェンジアップを設立しました。

服裝産業の大部分の加工貿易企業が香港と臺灣の地區から來た狀況に対して、東莞市政府は香港と臺灣の生産力指導機構を連合して、企業のために最高30萬元の資金を提供して専門の指導サービスを行います。

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＜p＞先日、加工貿易服裝産業の転換?アップグレード現場は常平晶苑工業城で行われます。

ウェ苑毛織服裝有限公司は香港ウェ苑グループ傘下の服裝製造企業で、ウェス苑グループ執行役員の黃星華?結晶苑毛織製衣有限公司総裁によると、昨年、ウェスファー織の輸出額は2.1億ドルで24.3%伸びた。今年1～5月、輸出入額は1億ドル近く、20.2%伸びた。

その転換経路は「両端の伸び、中間の向上」という「スマイルカーブ」と要約できます。つまり、従來の単純な加工製造から、ハイエンドの研究開発設計、先進的な生産製造とブランドのマーケティングを一體化する方向に変えていくことを堅持します。

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＜p＞香港生産力促進局大陸部業務総経理の潘賢明氏は、人民元の切り上げ、雇用難とコストの上昇などが企業の早期転換とアップグレードを促していると記者団に語った。

「モデルチェンジアップグレードには多くの異なるモジュールがあります。例えば、人力資本、自身の生産力または生産管理プロセスには、それぞれのポイントがあります。

「企業は次のように何でもできるわけではない。自分の強みによって、競爭力に最も影響を與えるものを選ぶべきだ」

彼は、広範な服裝貿易企業は政府の支援政策を十分に利用するとともに、自分の企業の現狀を十分に見て、専門機関の指導のもとで、合理的な転換とアップグレードの戦略を制定しなければならないと提案しました。

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＜p＞東莞市対外貿易経済合作局産業発展課の葉琨洪課長によると、東莞にはアパレル製造外資企業の數が1196社あり、現在多くのアパレル企業はすでに看板代行の基礎の上に、自主ブランドを設立し、自分の販売チームを設立して國內販売市場を発展させている。

2012年全市のアパレル産業の輸出額は73.2億ドルで、前年同期比17%増加した。今年1-5月の輸出額は23.7億ドルで、同6.6%伸びた。

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＜p＞東莞市の賀宇副市長は講演の中で、現在東莞企業は競爭力、製品の等級と品質の面で向上していますが、モデルチェンジの真の転換點はまだ現れていません。

服裝産業は東莞の最も典型的な最も伝統的な産業です。

彼は服裝企業が政府の各種支援プラットフォームとメカニズムを活用し、モデルチェンジ?アップグレードを加速することを提案した。

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＜p＞東莞は企業を支援してブランドの國內販売市場を開拓し、すでに「加博會」、「臺博會」などの國內販売のドッキングプラットフォームを構築しました。

また、大麥客三階には5000平方メートルの商品注文センターがあり、企業が企業を探し、市場を探すのを手伝って、中小企業向けにブランドの國內販売のプラットフォームを作ります。

このプラットフォームは広東東莞市政府と臺灣系企業のモデルチェンジ?アップグレードプラットフォーム「大麥客」と共同で構築され、加工貿易企業のモデルチェンジ?アップを専門に支援しています。

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