中國では今年150のショッピングセンターがオープンし、ビジネスモデルがアップグレードされます。
<p>仲量聯行が発表した中國の小売不動産の市場展望によると、今年のショッピングセンターの総數はまた革新的で、150のショッピングセンターが開業する予定である。同時に、変化しつつある市場環境に従って、ショッピングセンターはまだ多重市場の挑戦に直面し、ショッピングセンターのビジネスモデルがアップグレードされ、2013年下半期には健康的な成長局面が予想される。
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<p>現在、中國の小売業は転換を経験しています。
2012年末から2013年初頭にかけて、小売売上高の伸びは鈍化し始めた。
関連データによると、2012年末には上海と北京の両地で小売店が2、3軒しか増加しておらず、大部分の百貨店の売上高の伸び率は低下した。
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<p>今年下半期から小売業の売上高の伸びが回復する見込みです。
仲量聯行中國研究部上海區のマゼヴィン取締役(Steven McCord)のコメントによると、昨年の売り上げが鈍化した狀況は回復し始めたようで、消費者の信頼は次第に好転すると予想されます。
政府は內需を促進することによって國家経済を発展させたいと望んでいます。これは小売業にプラスの影響を與えるはずです。
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<p>仲量聯行の大中華區小売不動産部ディレクターの鄧汝舜氏によると、2012年の小売業の減速は実際に我々に警鐘を鳴らしている。
今後の小売業者の中國での発展はより慎重になり、各市場に対してより詳細に分析されると信じています。
以前のブランドの影響力拡大に重點を置いた戦略と違い、現在は利益駆動型の発展戦略をとっています。
私たちは中國の小売業が2013年下半期と2014年により健康的な成長局面を迎えると予想しています。
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<p><strong>今年は150のショッピングセンターが開業します。<strong><p>
<p>仲量聯行の予想によると、今年中國で新たにショッピングセンターの総數は高くなり、北京、上海、広州、深セン、瀋陽、大連、天津、青島、鄭州、西安、南京、無錫、蘇州、武漢、杭州、寧波、成都、重慶、長沙、廈門などの20の主要市場で、約150の新しいショッピングセンターが開業します。
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<p>また、デパートの規模も拡大しつつあり、新開業ショッピングセンターの平均面積は8萬平方メートルを超える。
2013年に上海にオープンする「ユニバーサル?港」だけで、総面積は32萬平方メートルに達し、1階當たりのショッピング面積は約4萬5千平方メートルです。
新しい鴻基不動産投資によって開発された「環貿IAPM」はまもなく上海に進出し、面積は12萬平方メートルに達します。
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<p>鄧汝舜によると、今後3年間で上海の新たな小売面積は300萬平方メートルに達するという。成都は300萬~400萬平方メートルの間にあるという。
その他に、多くの新興都市、例えば済南、合肥、昆明、常州も大量の小売不動産プロジェクトを建設しています。
これは今後數年間の中國の三、四線都市の発展傾向です。
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<p>現在、小売業者は店舗の立地において以前より多くの選択をしているので、合理的な方策を立てることが重要です。
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<p><strong>ショッピングセンターのビジネスモデルはアップグレードする必要があります</strong><p>
<p>多くの新しいショッピングセンターが開業するにつれて、オーナーが優良な小売店を導入する競爭はますます激しくなります。
競爭の圧力に直面して、管理者はデパートの設計、顧客の流れ、テナントの組み合わせ、テーマ、顧客の群と市場の位置付けなどの多方面から努力しなければなりません。
これはまた、高品質の小売資産管理は、激しい競爭の中でデパートをより遠くにすることができるという意味です。
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<p>また、eコマースの発展に伴って、ショッピングセンターの調整も日増しに増大しています。特にローエンド<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝<a>ブランドの実體店は、消費者が価格に敏感なため、ほとんどがネットショッピングに転向しています。
ショッピングセンターの運営者はオンライン小売の挑戦に対応するために新しい方式を探し始めました。
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<p>ショッピングセンターは、テナントにおける娯楽、サービス、飲食業などオンラインで消費できない店舗の割合を調整することにより、客の流れを増加させる。
過去2年間、上海の一部の分散エリアでは、非伝統的な小売要素(飲食、娯楽、サービス業)がショッピングセンターに占める空間の割合は30%から33%に上昇した。新運営のデパートでは、この割合はさらに45%に上昇した。
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<p>マゼラン氏によると、娯楽、サービス、飲食業などの非伝統的小売要素は、テナントグループの中で日に日に重要な構成部分となっている。
一部のショッピングセンターのオーナーは戦略優先計畫を立てており、60%から70%の小売スペースを映畫館、ゲームセンター、カラオケなどの飲食や娯楽に特化している。
また、彼らは積極的に多くの専門的なサービスを提供するテナントを導入しています。
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<p>「ライフスタイル化」のショッピングセンターを構築する傾向にあって、飲食業と娯楽業界の比重はますます高くなりました。
重慶の東原1891、上海のSOHO復興広場は、いずれも新興の飲食業を中心としたショッピングセンターの代表であり、上海閔行區にある仲盛世界商店街は、サービス業を重視するショッピングセンターの典型である。
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