市場の低迷の靴の服の代行企業はどのように自らを救いますか？

＜p＞＜a target=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”靴＜a＞服飾市場の変化に伴い、代役企業の存続が難しくなってきました。

記者は、代行企業の注文が減るのは爭わない事実だと知っています。

聞くところによると、今年の6月初め、広東省清遠市統計局が発表した統計データは広く注目されています。昨年清新區の2つの大きい靴工場の広碩靴業會社と萬邦靴業會社は生産効果が低下し、従業員は5416人減少しました。

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＜p＞周知のように、上記の2つの企業は世界的に有名なスポーツブランドのために裸靴を作る代行企業です。

「代行モード」がすでに低付加価値、労働密集型の代名詞となっている環境下で、代行靴企業は一年で數千人の労働者を減らしているので、「代行モード」が続きにくいのではないかと思われます。靴企業はモデルチェンジして、自主ブランドに変えますか？

＜p＞臺灣企業萬邦は靴類の多國籍企業で、アディダスなど有名ブランドの靴を生産しています。

公開された資料によると、2001年から清遠清新県太平鎮に萬國（清新）靴業會社を設立した。

以前、萬邦は1991年から広州に工場を設立しました。

國際ブランドの工數規模がますます増大し、珠江デルタ土地、労働力などのコストが上昇するにつれて、企業の生産拡大コストが高くなり、萬邦広州生産ラインの移転先は清遠を選んだ。

2006年の5年間に、萬邦は徐々に生産ラインを広州から清遠に移しています。

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＜p＞萬邦の軌跡と似ています。広碩靴業の前身も広州會社です。2001年末に、より良い発展のために、清遠広碩登録しました。2003年3月に、以前の広州會社は清遠広碩に移転しました。2006年に工場拡張を完成しました。

公式サイトによると、現在は清遠広碩の年間生産能力は1500萬組で、従業員は1.6萬人以上である。

清遠誠展靴業も2004年に設立され、2006年に生産を開始し、生産能力は毎月百萬足を超えています。

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＜p＞これらの清遠靴企業の発展過程は似ています。ナイキ、阿迪など世界的に有名なスポーツブランドのために、2000年前の生産ラインは基本的に珠江三角に設置されています。2000年後、珠江三角用地、雇用などの生産要素のコストがどんどん高くなり、生産ラインは生産拡大のために內に移転します。

環珠江デルタの清遠はその地域の優勢と地元政府の主導的な受け入れで、これらの靴企業は最後に清遠を選んだ。

2000年後はまさに清遠発展の黃金期で、當時政府部門は強力に投資して資金を調達しました。

公開報道によると、2001年に広碩老総長の張栄梧が清遠に旅行に來ました。現地政府の指導者はすぐに連絡して張さんが提出した水、土、電気などの問題に対して現場事務を行い、一つ一つ実行しました。

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＜p＞＜strong＞コスト増加注文減少代行靴企業の生産額輸出雙重降下＜/strong＞＜p＞

＜p＞下働き靴企業內移転は、一時的に生産要素のコスト上昇による企業への圧力を緩和しましたが、中國の下請け企業の利益低下傾向は変わりませんでした。

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＜p＞ここ數年、人民元の上昇、人件費及び原材料コストの上昇、及び東南アジア産業の臺頭により、國內の工場の輸出利益は絶えず減少している一方、國際的に有名なブランドも東南アジアの工場に注文を任せる傾向があります。

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＜p＞「人民元高は輸出企業の利益を丸飲みしていますが、近年は人件費が30%以上増加し、原材料が20%を超え、靴ごとの利益が急落しています。」

清遠代工靴企業の責任者が記者に語った。

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＜p＞このような狀況の下で、労働コストの低い低地への移転は必至であり、いくつかの巨大な労働集団が工場を次々と內陸に置き、あるいはすでにインド、ベトナムなどに工場を設置している。

上述の広碩靴業は2007年に江西に工場を設けて、萬國の靴業は2006年からすでにインドで工場を設けて、誠展靴業は2009年にベトナム會社と協力してベトナムに工場を設けます。

これらの海外の工場の発展の勢いはとても速くて、データの統計があって、いくつかの労働者集団は甚だしきに至っては生産ラインの主力部分をベトナム、インドネシアなどに移して、國外の生産ラインの數量はすでに中國大陸地區を上回りました。

萬邦靴業を例にとると、2011年にはインドの工場で數萬人の雇用を牽引し、清遠工場の従業員數に迫る。

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＜p＞このような環境下で、清遠工場の注文が減少するのは避けられないかもしれません。

清遠のある大手靴會社は記者に今年の注文が10%減ったと言いました。

記者は清遠市外経済貿易部門と清新區経信局によると、近年の清遠靴業の輸出と清新製靴業の総生産額はそれぞれの程度の下落があった。

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＜p＞清遠外経済貿易統計データによると、今年1～5月に、清遠靴類の輸出は1.8億ドルで、同5.8%下落し、2012年通年の靴類の輸出は4.3億ドルで、同0.1%減少した。

清新區経局の統計データによると、この區の靴類製造業の2012年の総生産額はやや下がっており、そのうち、ある大型靴製造工場の年間総生産額は15%以上下がっている。

輸出と生産の両方の減少は、靴代理店の國際注文の減少を反映し、収益の低下を反映しています。

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＜p＞「國際注文は減少していますが、私達が代行している靴の付加価値は上昇しています。また、海外ブランドが私達の代理店を探しているほか、國內の有名靴企業も続々と訪問して協力を求めていますので、企業の利益も逆転しています。」

清遠は靴の企業関係者によると。

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＜p＞＜strong＞靴製造設備の開発?更新に參加した企業は、人工的な向上品の付加価値を減らす＜/strong＞＜p＞

＜p＞國際ブランドのために靴を代行する企業は優勢を失っていますが、彼らも自分の優勢を保持し、固化するよう努力しています。

人工を減らして、設備の技術の含有量を高めて、靴の種類の開発に參與して、自身の管理を強化して、靴の企業に代わって自身の調整を行って、コストを節約して、靴の商品の付加価値を高めて、労働者に代わって価格の言葉の権利を求めて、できるだけ自身の効果と利益を減らせません。

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＜p＞清遠のある大手靴企業の擔當者によると、近年、この企業は自動化設備の利用率を高め、労働需要が減少した。

以前は10人の労働者がする仕事が必要でしたが、今は8人だけが必要です。

同擔當者によると、同工場の稼働率は現在10%から20%の減少を示している。

記者の大まかな試算によると、1萬人規模で、20%は2000人の労働者を減少させた。これは市統計局の清新な靴企業の雇用數が大幅に減少したデータと一致している。

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＜p＞「また、研究開発力を強化して、代行ブランドの靴型の開発活動に積極的に參加しています。私たちサンプル開発室には數千人のチームがあります?！?/p>

上記の靴企業の責任者によると、彼らの生産モデルはOEM（元の設備メーカー）からODM（元の設計者）にアップグレードされ、以前から他の人の設計、靴工場の代理人から靴工場に新しい靴の開発に參加し、製品の付加価値を高めただけでなく、自身の競爭力も絶えず強化している。

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＜p＞「私たちは管理能力、生産能力、設備の技術水準、または保有する開発能力は、いずれも東南アジア市場にはないので、注文が下がりますが、短期的に利益は下がりません。」

擔當者は

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＜p＞＜strong＞どのように深さが変わるか？＜strong＞＜p＞

＜p＞現在、珠江デルタには以前の「三來一補」の代行企業が自主ブランドに転じ、國內販売になっていますが、業界では「100社の工場がブランドに転向し、成功できるのは1社だけかもしれません」、「代行は死を待つもので、自主ブランドを作るのは死を求めるものです」という見方が広がっています。

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＜p＞清遠の代行靴企業は自主ブランドを開発していますか？代行靴企業の責任者が明確に記者に回答していますが、現在はありません。

彼らは、私達の代行企業は、製造能力は私達のブランドで、私達は製造業のブランドですと表しています。

記者によると、現地政府も積極的に代行企業に自分の靴ブランドの開発を奨勵していますが、靴企業自身が自主ブランドを開発する意欲はあまりないということです。

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＜p＞清遠職業技術學院教授、研究員の李東氏はこれに対し、代行企業自身のモードの制限により、短期的に靴企業のブランド開発に觸れることは困難であるが、政府は産業チェーン投資の観點から、自主ブランド企業を導入し、靴業、＜a target=“href”href=“http:/www.91se91.com.com.com.com.com.com/”紡織服裝産業チェーン＜tatatargeda=jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj企業自身の研究開発の不足。

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＜p＞李東氏によると、現在の清新區は大きな靴企業を筆頭に、全體的に考えて、靴産業チェーンの研究開発端、マーケティング端を導入し、産業チェーンの幅を広げ、物流、展示會などの関連サービスをしっかりと行い、清新な靴業、紡織服裝の地域ブランドを徐々に育成し、関連産業チェーンの集積を誘致することができるという。

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