王天凱：紡績産業(yè)の外に出るには必要性があります。

中國にいます紡績産業(yè)は戦略交流會に出て行って、王天凱さんによると、中國紡織工業(yè)は依然として大きな発展と向上の空間を持っています。彼は紡績企業(yè)の対外投資は國內(nèi)産業(yè)の資源補完性と産業(yè)チェーンの協(xié)調(diào)性のある一環(huán)に重點を置くべきで、例えば紡績繊維原料の生産及び初加工環(huán)節(jié)、労働集約型の加工環(huán)節(jié)、及び國際ハイエンド資源の研究開発、設(shè)計、マーケティング及びブランド運営などの環(huán)節(jié)を利用するべきだと考えています。これに対して、業(yè)界は更に関連している研究と指導(dǎo)を強化して、細分化します。紡績業(yè)対外投資の方向と重點、企業(yè)は全體の局面の発展に著目して合理的な対外投資戦略を制定し、內(nèi)外の統(tǒng)一計畫を達成し、効率的な配置を図り、多國籍資源の配置能力を効果的に高めるとともに、國內(nèi)産業(yè)の空洞化を避けるべきである。

「外に出る」必要性があります。

紡績工業(yè)の海外投資について、國家発展改革委員會の産業(yè)協(xié)調(diào)司、巡視員の賀燕麗氏は會議で次のように述べた。

一つは國內(nèi)と國際の二つの資源を統(tǒng)一的に計畫し、多國籍産業(yè)チェーンを設(shè)立し、グローバル紡績工業(yè)配置を行うことです。わが國の耕地?石油資源は非常に限られているので，紡績服裝工業(yè)の発展の視野は國內(nèi)だけにとどまらず、世界経済の中で産業(yè)チェーンを構(gòu)築しなければならない。

第二に、國內(nèi)の過剰生産能力の一部を移転することです。ここ數(shù)年來、國內(nèi)の生産能力過剰問題が日増しに明らかになり、海外投資を通じて一部の過剰生産能力を移転し、我が國の紡織工業(yè)の比較優(yōu)位を発揮し、國內(nèi)紡織企業(yè)の経済効果を高め、國際貿(mào)易摩擦を大幅に減らすことができる。「一部の過剰生産能力を消化、移転し、バッチを統(tǒng)合し、淘汰する」という全體的な方向に従って、積極的に一部の過剰生産能力を輸出し、我が國の紡織工業(yè)が持続可能な発展を維持し、ハイエンド化に発展し、健康的な発展の良好な局面を形成しなければならない。

第三に、紡績工業(yè)の水準(zhǔn)をさらに高め、多國籍企業(yè)を育成することができる。わが國は多いです紡績グループ実力は非常に強大で、対外投資、技術(shù)協(xié)力を通じて、資金調(diào)達制度は更に研究開発レベルと革新能力を高め、世界で資源を配合する多國籍企業(yè)グループを育成し、我が國の紡織工業(yè)の國際競爭力を一層高めることに力を入れています。

第四に、多くの自由貿(mào)易協(xié)定と投資保護協(xié)定を使用することです。將來、わが國は貿(mào)易協(xié)定、協(xié)議の役割を発揮し、海外投資の効果的な実施を促進することができる。

　政策の利潤を助け「外に出る」戦略の実施を支援する。

「外に出る」政策措置の実現(xiàn)については、

まずマクロガイドとガイドを強化する。2012年に、國家発展改革委員會連合外交部など12部門が「民間企業(yè)の海外投資を奨勵し、誘導(dǎo)する実施意見」を発表しました。これは中國で初めて民間企業(yè)の海外投資を奨勵する政策意見を制定し、発表しました。

次に、企業(yè)の「外に出る」ために情報サポートを提供します。今後、國家発展改革委員會は海外投資情報サービスプラットフォームの構(gòu)築に努力し、國內(nèi)の各種企業(yè)の「出て行く」ためにより効果的なサポートとサービスを提供します。

再度、「外に出る」ために金融などの支援政策を提供し、國家発展改革委員會と中國輸出入銀行は海外投資信用メカニズムを確立し、輸出入銀行は國家の海外投資発展計畫に基づき、毎年の輸出信用計畫の中で一定規(guī)模の信用資金を手配し、國家の奨勵する海外投資の重點プロジェクトをサポートします。海外投資特別貸付は輸出入銀行の輸出貸付の優(yōu)待利率を享受しています。

最後に、企業(yè)の「出て行く」審査プロセスを簡略化する。國外の新しい情勢に適応するため、2011年、國務(wù)院の批準(zhǔn)を経て、國家発展?改革委員會は中國側(cè)の投資額を3兆ドル以下の資源開発類と1億ドル以下の非資源開発類で計算し、すべて省級部門に置く。これは改革開放以來、海外投資プロジェクトに対する最大の権利行使である。

「外に出る」競爭に直面する

會議に參加した専門家や學(xué)者は、未來は市場の発展と比較的優(yōu)位性の変化に従って、「出て行く」戦略の方向も多くの競爭に直面すると考えています。

全國政治協(xié)商委員、國務(wù)院発展研究センターの張小済前部長は我が國の企業(yè)は投資する時更に以前のように“注文書を守って日を過ごすことができません”。産業(yè)の段階的な移転、勾配の移転は避けられない趨勢であり、企業(yè)は思い切って國內(nèi)から國外に「ジャンプ」しなければならない。

將來の海外投資の選択に直面する問題は、コスト追求型、技術(shù)追求型、市場追求型及び資産追求型の四つの発展方向に分けるべきです。張小済氏は、現(xiàn)在、中國の紡織工業(yè)の問題はブランドが不足しており、技術(shù)開発の面で不足しているので、海外で資源を利用したほうがいいと考えています。「織物の文化的含量が非常に大きいので、海外市場に発展すれば、現(xiàn)地の消費者に適応しなければならない。國內(nèi)の既存のデザインだけでは無理だ」彼は言った。

「買収合併ブランドのマーケティングはこの分野で投資する価値がより大きい。もちろん、一番価値があるのは中國の教育です。國際紡績?nèi)?/a>「です」張小済氏によると、中國は世界最大の生産國であり、輸出國である。しかし、人的資源問題、特に國際経営能力においては弱小國である。「外に出る」というと、多くの企業(yè)が頭を痛めるのは「人」の問題だろう。現(xiàn)在、マーケティングができ、組織して検討し、革新する複合型の人材が一番足りないです。世界中の優(yōu)れた人材を引きつけてこそ，わが國を促進することができる。紡績工業(yè)もっと前に進んでください。