政府は東莞加工貿(mào)易企業(yè)を応援しています。

東莞加工貿(mào)易企業(yè)はかなりの困難に直面しています。政府は彼らを助けて難関を乗り越えるつもりです。

江凌は昨日、産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の真の意味を説明しました。

コアは外資を利用してマイナス成長(zhǎng)し、GDPの増加率は反落し、輸出入の伸びが鈍化し、企業(yè)は不安で、未來(lái)に対して困惑しています。

2008年上半期は、明らかに東莞の改革開(kāi)放30年以來(lái)、最も「順調(diào)ではない」半年である。

ちょうど今年、東莞は産業(yè)構(gòu)造調(diào)整戦略を打ち出しました。この考え方に対する誤解は、社會(huì)、特に企業(yè)や末端の大衆(zhòng)にもっと多くの不安を引き起こしました。

「産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整——苦境」という言葉は、多くの人の頭の中で簡(jiǎn)単な論理対応関係を形成しています。これも東莞市委員會(huì)、市政府の最も頭が痛いことの一つです。

昨日の午後、東莞市委員會(huì)常務(wù)委員、副市長(zhǎng)江凌はこのために専門的にメディアに會(huì)って解説しています。これは東莞市委員會(huì)、市政府の第一回のシステムで、社會(huì)に集中して「通俗化」し、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整の真義を説明します。

三大は産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の中身を明らかにします。目的は何ですか？

東莞社會(huì)はこれに対して十分に理解していないので、多くの誤解を招き、社會(huì)経済の発展に深刻な悲観的な雰囲気をもたらしています。

昨日江凌はこれに対して一つ一つ説明して明らかにしました。

彼は、自発的に産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整するのは産業(yè)の空洞化を引き起こすことができないだけではなくて、ちょうど産業(yè)の空洞化を防止する最も良い手段ですと表しています。

多くの取り組みが企業(yè)を支援しています?！衿髽I(yè)の行政的な費(fèi)用を減らし、三資企業(yè)の敷地使用料をキャンセルし、「三來(lái)一補(bǔ)」の総合費(fèi)用の決済手?jǐn)?shù)料●10億元の企業(yè)転換?アップグレード特別基金を設(shè)立しました。

東莞は今規(guī)模があると言っています。もう私達(dá)は必要ないです。

江凌氏はこれに対し、東莞の産業(yè)構(gòu)造調(diào)整は優(yōu)良企業(yè)をより安定させるためであると答えました。

産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整するということは、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めて、ハイエンドの方向に行き、より良い生存と発展の能力を育成することであり、それらを東莞から離れることではない。

産業(yè)構(gòu)造の自動(dòng)調(diào)整は産業(yè)の空洞化を防ぐ一番いい手段です。

「あるところは一定の段階に発展しています。都市コストの上昇は必然的に一部の企業(yè)が存続できなくなります。

東莞は産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整する目的は企業(yè)が都市コストの上昇に耐えられなくなることを防ぐためです。

前の時(shí)間に厚街のオアシス靴業(yè)に行って狀況を知りました。その総経理は以前この會(huì)社が歩いていたのは比較的にハイエンドの方法で、研究開(kāi)発、製造型は全部東莞にあります。

これまではコストを下げるために、すでに注文書(shū)をベトナムに渡していましたが、今は注文が流れ始めました。彼らはより高い研究開(kāi)発と設(shè)計(jì)を追求しています。ベトナムの簡(jiǎn)単な製造レベルは要求に満足できません。

第二の誤解は、政府が産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を推進(jìn)しているということです。市場(chǎng)に取って代わる役割ですか？

政府はこんなに力を使う必要がありますか？

これに対して江凌氏は、市場(chǎng)規(guī)則に従って、技術(shù)と自動(dòng)化の程度が高くなると、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力は必ず強(qiáng)化されますが、一部の政策と體制は企業(yè)の技術(shù)と自動(dòng)化のレベルを積極的に高めることに不利かもしれません。

私たちが調(diào)整する目的の一つは、新しい政策を通じて體制的な障害を取り除くことです。

第三の誤解は企業(yè)の経営難を心配しています。この時(shí)調(diào)整を促進(jìn)して、企業(yè)の雪上に霜を加えることができますか？東莞でできなくなりました。

籠を開(kāi)けたら、鳥(niǎo)に換えられないでしょうか？

江凌氏によると、社會(huì)は機(jī)械的に「籠から鳥(niǎo)を変える」ことを理解しないでください。

「政府は最初から明確にしています。環(huán)境汚染が大きく、エネルギー消費(fèi)が高く、投資を増やして省エネ?環(huán)境保護(hù)の條件を改善したくない企業(yè)に対して、制限措置を制定します。政府は支持してはいけません。

他の企業(yè)に対しては、私たちはこれまでに逆迫りの方法を取って窮地に陥ることなく、その場(chǎng)でのアップグレードや転換をサポートしてきました。」

産業(yè)移転園は市級(jí)産業(yè)移転園を集中的に建設(shè)します。東莞の8つの産業(yè)移転園區(qū)內(nèi)には9つの企業(yè)しかありません。これは東莞市政府が先日発表した數(shù)字です。

昨日江凌は平然として、これらの園區(qū)はすべて成功しないで、統(tǒng)合しますかます廃止しますと表しています。

彼のシステムは園區(qū)の失敗の原因を分析しました。

一つはゾーンが珠江三角から遠(yuǎn)すぎて、物流コストが高いからです。

企業(yè)は移転しましたが、すべての原材料はまだセットで完璧な東莞で仕入れなければなりません。運(yùn)送コストが高すぎます。

第二に、園區(qū)の內(nèi)部の組み合わせの問(wèn)題です。例えば、道路は地元政府が組み合わせて建設(shè)する必要がありますが、現(xiàn)地の投資が足りないため、産業(yè)移転園區(qū)の條件がよくないです。

第三に、現(xiàn)地政府の外商サービスの経験が多くなく、効率面での不足があり、企業(yè)に一定の困難をもたらしました。

江凌氏によると、東莞は今後、鎮(zhèn)一級(jí)の園區(qū)を整合し、発展條件に合わない省の中では発展を許さない。

「今後は市の一級(jí)園區(qū)に集中します。

市政府は近くの計(jì)畫で1～2つの比較的規(guī)模のある産業(yè)移転園區(qū)を決定しました。

恵州側(cè)はすでに龍門、博羅などいくつかの場(chǎng)所選びの方案を提出していますが、それを比較して関連案を作成しています。

江凌氏は、市レベルで集中的に推進(jìn)していくと信じており、今後は必ず改善が見(jiàn)られます。

政府の動(dòng)きに自信を持っています。経済の安定については、昨日、江凌の開(kāi)いた山地によると、上半期の東莞の経済成長(zhǎng)率は急落し、GDP、輸出入総額、外資の利用はいずれも緩やかになりました。

「産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を著実に進(jìn)めながら、経済の正常な成長(zhǎng)速度を維持するにはどうすればいいですか？

最も重要な手段は百方手を盡くして既存企業(yè)の生産と経営を安定させ、東莞での増資、生産拡大を積極的に奨勵(lì)し、東莞での定著発展に対する自信を強(qiáng)めることです。

私たちは経済の安定成長(zhǎng)を維持する自信があります。後半は輸出入の大幅な下落、不動(dòng)産と金融業(yè)界の大幅な滑落に至ることはありません。

行政的な費(fèi)用を削減し、加工貿(mào)易企業(yè)の江凌を支援することは、現(xiàn)在普遍的に存在している企業(yè)の苦境を隠すことはできません。彼は加工貿(mào)易企業(yè)はかなりの困難に直面しています。特に中小企業(yè)の経営は非常に困難です。

政府は早くからこの問(wèn)題を意識(shí)しています。

歐米市場(chǎng)が引き続き悪化し、アメリカのサブプライムローン危機(jī)の影響が世界的に拡大すれば、東莞企業(yè)の経営はさらに難しくなるということを知っていましたので、去年から企業(yè)とどうやって難関を乗り越えるか検討してきました。

江凌は、企業(yè)に対する行政的な課金を減らすことが重要な措置であるとして、この措置は昨年確定され、今年導(dǎo)入されたのは、まず三資企業(yè)のフィールド使用料、「三來(lái)一補(bǔ)」の総合的な費(fèi)用の決済手?jǐn)?shù)料をキャンセルしました。

この二つの関連金額は3億元以上ありますが、具體的にはどの企業(yè)も多すぎる助けを提供できるとは限らないです。しかし、私達(dá)の目的は企業(yè)が政府の誠(chéng)意の姿を見(jiàn)て、一緒に不利な要素に直面して、困難を乗り切ることです。

10億元の基金が加工貿(mào)易企業(yè)のもう一つの企業(yè)転換とアップグレードを支援する措置は10億元の企業(yè)転換とアップグレード特別基金を設(shè)立することである。

江凌もこの解釈に対して、東莞はこの前に2つの類似の基金を設(shè)立したことがあります。1つは「創(chuàng)業(yè)東莞」特別基金、2つは「科學(xué)技術(shù)東莞」プロジェクト特別基金で、この2つは毎年10億元を拠出しています。

東莞の産業(yè)構(gòu)造調(diào)整を考慮して、最も核心的な內(nèi)容は加工貿(mào)易企業(yè)のモデルチェンジアップで、1萬(wàn)社以上の企業(yè)が現(xiàn)地でモデルチェンジ?アップするのを助けます。

これは科學(xué)技術(shù)の革新の角度から奨勵(lì)と支援を與えるので、その敷居は比較的に高くて、専門的に加工貿(mào)易企業(yè)のこの対象に直面して特別基金を設(shè)立する必要があります。

江凌氏によると、このファンドは主に3つの面で使われます。

一つは加工貿(mào)易企業(yè)の研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)の設(shè)立を奨勵(lì)すること、二つは生産自動(dòng)化と省エネ環(huán)境保護(hù)のレベルを高めること、三つは自社ブランドの創(chuàng)立と國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の開(kāi)拓を推進(jìn)することで、條件のある企業(yè)がブランドの設(shè)立からブランドの創(chuàng)立まで変えられることです。

三大中心は企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売の現(xiàn)地開(kāi)拓に力を入れています。外に転化したり、現(xiàn)地で転化したりします。これは多くの困難な企業(yè)の前に置かれている選択問(wèn)題です。

これに対し、江凌氏は、企業(yè)が市場(chǎng)によって判斷を下すには、政府は介入しないが、政府のすべての努力は、企業(yè)の現(xiàn)地でのモデルチェンジとアップグレードを支援するためであると述べた。

彼は言います：“企業(yè)の現(xiàn)地のアップグレードの転換について、私達(dá)は多くの措置をとって、とても重要な一つは企業(yè)に対して直接的な助けの3つの中心を創(chuàng)立するのです。”

一つは全ての水路、陸路通関港にそれぞれ保稅物流センターを設(shè)立することです。

その中の一つは國(guó)家が批準(zhǔn)した正式な保稅物流センターで、その他は輸出監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)と保稅倉(cāng)庫(kù)が一緒になっています。

麻湧などの町はすでに建設(shè)されました。これから鳳崗、常平、長(zhǎng)安も今年に完成します。

これらの保稅物流センターは企業(yè)のコストを大幅に低減し、企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売に便利です。

二は東莞貨物直売センターを設(shè)立しました。

これは比較的に大膽な構(gòu)想で、目的は企業(yè)がブランドを創(chuàng)立することと國(guó)內(nèi)販売を開(kāi)拓することを助けることです。

この直売センターは現(xiàn)在選択中です。松山湖、華南MALLは全部考慮の場(chǎng)所です。

これらのセンターは卸売りも小売もできます。珠江デルタに影響があります。

三は研究開(kāi)発センターを設(shè)立し、特にIT製品に対する研究開(kāi)発センターです。

「産業(yè)構(gòu)造調(diào)整要求は、優(yōu)位産業(yè)の発展をサポートしなければならない。完備したIT産業(yè)は私たちの優(yōu)位産業(yè)であり、また、家具、製靴、毛織産業(yè)の研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、販売などの伝統(tǒng)産業(yè)のハイエンド段階がある。」

東莞はこのほど、「3年間で8000萬(wàn)元を投じて20萬(wàn)人の人材を?qū)毪贰⑻丐衰膝ぅē螗嗓稳瞬膜驅(qū)毪工搿工仁訾伽蓼筏?。平均的な?dǎo)入は一人で400元しかないですが、これらのお金はどう使いますか？

8000萬(wàn)元は全部投入するわけではありません。まだ具體的な政策があります。

例えば博士號(hào)の導(dǎo)入奨勵(lì)金はいくらですか？どのように配置しますか？どんな待遇がありますか？他の政策があります。

「3年間で8000萬(wàn)人を入れて20萬(wàn)人の人材を?qū)毪工搿工趣いΡ憩F(xiàn)は必ずしも正確ではありません。ハイエンドの人材を?qū)毪工胍庥瑥?qiáng)く、自信も十分あります。

東莞はモデルチェンジした後の特色：_はずっと製造業(yè)の優(yōu)位性を維持しています。東莞はモデルチェンジした後、どのように広州、深セン、香港との違いを體現(xiàn)していますか？

広深港はもっと高いレベルで発展することができます。製造業(yè)都市の役割をより重視しています。製造業(yè)都市の発展能力と優(yōu)位性を維持しています。

私たちはさらに多くの協(xié)力モデルを検討することができます。

例えば、過(guò)去、香港と東莞は「前店後工場(chǎng)」となり、香港の産業(yè)サービス業(yè)は國(guó)際市場(chǎng)に引き続きサービスを提供し、同時(shí)に東莞に來(lái)て「支店」を開(kāi)設(shè)し、東莞の産業(yè)にサービスを提供し、東莞のこのような産業(yè)人材を育成することができます。

どのように自信を高めますか？コミュニケーションは一番いい方法です。社會(huì)が比較的に悲観的な狀況の下で、東莞はどうやって対応しますか？

當(dāng)面の鍵は企業(yè)を安定させることです。難関を乗り越えてこそ、持続発展の自信があります。

政府はすでに一連の仕事をしました。企業(yè)とのコミュニケーション方式を改善し、革新し、情報(bào)を企業(yè)に伝達(dá)させ、誤解をさらに増加させないようにします。

私達(dá)は企業(yè)の理事長(zhǎng)、社長(zhǎng)の連絡(luò)先データベースを創(chuàng)立しています。彼らの攜帯電話、メールアドレスを探して、関連部門に掌握させて、政策文書(shū)は直接彼らのメールボックスに送ることができます。