クレイジーな販促は、7月の「オフシーズン」における大手電子商取引の寂しさをさらに浮き彫りにした

クレイジーな販促は、7月の「オフシーズン」における大手電子商取引の寂しさをさらに浮き彫りにした。1波の価格戦が消費者を審美的に疲れさせた時、別の道を切り開くことは電子商取引企業の閑散期の流量を流す重要な手段となった。易迅網の責任者は昨日、年末までに1500社の一二線中高級百貨店ブランドを導入すると明らかにした。すでに百貨化が加速している京東と蘇寧易購も百貨品類の販売比重を高める。

蘇寧易購の「脫電化」が紅孩子を重點的に育成し、京東日用百貨店の単日販売額が初めて2億元を突破したのに続き、外部のイメージの中で一貫して3 Cデジタル、通信製品を主とする「夫たち電子商取引」易迅網も、初めて大規模な百貨品類テーマの販促を展開した。易迅網運営総監の潘彪氏は昨日、「易迅網は今年すでにレイバンRay-Banパイロットシリーズの眼鏡をラインアップしており、將來的にはハイエンドの時計、贈り物、バッグなども導入する予定で、年末には1500社の一二線中高級百貨店ブランドを導入する予定で、商品數は現在の3倍になる」と述べた。現在、易迅網はプロクター?アンド?ギャンブル、ユニリーバ、ドメーズ、レイバン?レイ?バン、ネスレ、クラフト、中糧など多くの企業と深い協力協定を結んでいる。

大衆化商品の競爭が激しい背景の下で、一定のブランドの敷居を持つ中高級百貨店ブランドはますます電子商取引企業に注目されている。業界関係者によると、ミドル?ハイエンドの百貨店ブランドはプラットフォームに対する要求が厳しく、一般的にプラットフォームの販促が過剰に行われることは許されないため、頻繁な価格戦に引きずられていないという。

3 Cデジタル、家電製品の価格戦が暗くなったのに比べ、百貨品類は電子商取引プラットフォームでずっと瀬戸際に位置している。各大手電子商取引の自営百貨店の比重はオープンプラットフォームに比べてはるかに劣っている。しかし、大手電子商取引の中心が傾くにつれて、百貨品類は徐々にエッジ化していくだろう。

蘇寧易購側は昨日、赤い子供の育成に重點を置き続け、現在は本部に専門の母子製品事業部を設立し、各都市に専門の採販売管理部を設置していると明らかにした。今後、赤い子はO 2 Oを深化させる実店舗をオープンする。

京東も「6?18」店の慶月に百貨店製品を重點的に展開しており、京東の6月7日の日用百貨店事業の売上高は2億元を突破し、過去最高を更新したと紹介した。易迅網の卜広斉CEOもこのほどのサプライヤー総會で、3 C家電製品のユーザーの購入頻度が低く、市場規模をさらに拡大し、ユーザーの粘性を高めるために、食品と速販売品が易迅網の下半期の主力方向になると表明した。

巨頭たちの挾撃の下で、百貨品に集中してきた電子商取引もストレスを感じている。7月に入り、1號店は北京と上海の両地で地下鉄の広告を狂ったように投入し、消費者に「買い物に行きたくないなら、1號店に行け」と伝え、大金をはたいて消費者のブランドへの認可を求めた。昨日賽富投資基金の投資を受けた中糧我買網も、今後も食品のネット通販を継続すると表明した。

潘彪氏によると、易迅網百貨店は初の大規模セールを開催している。「割引力から見ると、7月には私たちの販促力よりも大きく、価格が低い企業はないはずです」と潘彪氏は明らかにした。今月上旬、易迅網の百貨店イベント期間中の注文量は6月より120%増加した?，F在、華東、華南、華北地區では、百貨店の注文はすでに易迅網の全駅全體の注文の3割を占めている。