服を洗うブランドの集団は落ちぶれてどのようにたこを破って再び生みますか？

＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞淘寶商城（天貓商城）が発表したインターネット電子商取引に基づく新たなブランド概念で、「天貓商城と消費者が共に推薦するネットオリジナルブランド」の概念です。

長年の育成を経て、現在比較的に成功した淘汰ブランドはニコス、アフォ、斯波帝ka、韓都衣舎、裂帛、七格、MRING、五季夢、御泥坊、芳草集などがあります。

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＜p＞＜strong＞淘ブランドはなぜ衝撃を受けましたか？＜strong＞＜p＞

＜p＞ブランドの淘汰は、中國の電子商取引とともに歩んできたものであり、また、オフラインの伝統ブランドとは違って、ブランドの淘汰は完全にインターネットから生まれたものであり、その根拠となるロジックはインターネット論理であるということです。

このロジックは、製品の個性化＋インターネットの流量導入＋価格プロモーションによって実現されたもので、完全にタオバオ生態とタオバオプラットフォームに依存しています。初期の淘寶ブランドは、すべての普及ルートはタオバオ自身に依存しています。タオバオの直通車などの広告ガイドを購入し、消費者にとってより身近な體験とサービスを提供します。

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＜p＞伝統ブランドの大量參入により、淘汰ブランドは以前のように風光がなくなり、伝統ブランドのオンライン反攻を受けました。その原因は、eコマース全體の生態が変化したことにあります。これは最初に多くの人が淘寶で買い物するようになりました。注目したのは「新、奇、特」と安い商品です。

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＜p＞このようなショッピング文化の発展によって、淘寶プラットフォーム全體も変化してきました。多くの伝統的な＜a href=“http:/www.91se91.com/news/”ブランド＜a＞は電子商取引のロジックをゆっくりマスターしてみました。伝統ブランドはラインの下に建てられた強いブランドの影響により、天貓プラットフォームの上で迅速に消費者を獲得します。多くの消費者の歴史的なブランドが存在します。オンラインでの消費は、ブランドの淘汰に比べて、消費層の幅が広くなります。

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＜p＞＜strong＞以下は超粉のこの問題に対する見方です。＜/strong＞＜p＞

＜p＞淘汰ブランドは淘寶プラットフォームだけに存在するので、とても小さい範囲です。

風を受けて飛んでいます。「ブランドは大衆に知られているはずです。

淘ブランドはタオバオプラットフォームだけに存在しています。とても小さい範囲です。

小さな利點があります。ブランドの淘汰は小さくて美しい特性に合っています。自分の生存空間を持っています。細菌のように世の中に生きています。

細菌が象の代わりになるわけがないし、象も細菌で死ぬことはない。

それぞれが生きているだけです。」

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＜p＞淘ブランドはネットプラットフォームに限らない。

ブランドの淘は最初にネットによって普及され、価格の優待はブランドを作ることができますが、ブランドの淘汰が増えるにつれて、消費者に認めてもらいたいと思います。大きなブランドを確立したいです。信頼できるブランドはネットメディアだけではなく、メディアを伝えるのにも協力しなければなりません。

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＜p＞オフラインにしたほうがいいです。

ブランドを淘汰するには、ラインの下でユーザーのオンライン淘汰ブランドの定義から脫卻する必要があります。ラインの下のブランドはユーザーの心の中にブランド規模があります。オンラインの下でチェーン店、従業員數、ラインの下でユーザーの知名度が世代を超えているという認識を持っています。ライン上の淘寶ブランドは電気メーカーに基づいて生まれています。

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＜p＞＜strong＞ブランドを淘汰したらどうやって繭を破って生まれ変わりますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞では、ブランドの淘汰は完全に閉鎖された電子商取引のプラットフォームと生態に依存して、細分化された市場の中で紅海競爭を抜け出して、血道を切りました。しかし、ブランドを淘汰するには強いブランド価値と影響力を構築したいと考えています。

それに、今日の天貓商城の生態も昔と違って、昔の淘寶商城にとっては、オリジナルブランドを育成してインターネットの消費者を引き付ける必要がありましたが、今日プラットフォームが発展してきました。ブランドの地位を調べることは過去ほど重要ではありません。これは新浪微博が草の根の大きいサイズの內容で大量のユーザーを獲得したようです。

天貓のプラットフォームに戻ると、ラインの下で伝統的なブランドを突破して、そのマーケティングの投入はもっと大きくなり、実力がもっと強くなります。その重みは自然に拡大されます。

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＜p＞この観點から、ブランドの淘汰は突破を勝ち取るためには、インターネットの単一の論理を打ち破らなければならない。複數の接觸點で突破しなければならない。一方、伝播は単なる天貓に依存してはいけない。インターネットに依存してもいけない。実體のメディアに投入しなければならない。例えば、オフラインのメディア伝播も無視できない。オフラインの世界の存在は消費者の心理からブランドのより大きな存在感を感知させ、ブランドの価値を認識して、ブランドの存在感をブランドのオンラインで認識して、ブランドの存在感を高めて、ブランドのブランドの存在感を生かして、ブランドのブランドの存在感が必要として、ブランドの存在感を認識して、ブランドの存在感を高めて、ブランドのブランドのブランドの存在感を生かして、ブランドの存在感を販促、爆発などの情報が満載で、ブランド化された內容を輸出するのは依然としてブランドを淘汰することであり、「ネットで有名なブランド」から「価値のあるブランド」に転向する重要な方向である。

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＜p＞＜strong＞価格依存から脫卻したリフォームブランド価値＜/strong＞＜p＞

＜p＞多くの淘ブランドは長期にわたり、その価格優位性を強調しすぎて、本質はブランド価値を隠しています。マンネリの低価格、爆発的な競爭によって、短期間で販売量を持ってきてもいいです。きっとブランド価値を持って來られないです。伝統ブランドが大量にプラットフォームに入った後、一部の伝統ブランドの価格はより低くて、同じ価格の下で、更に力を入れて、消費者の購買を競います。

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＜p＞これはインターネット上のブランドロジックと伝統ブランドロジックの違いです。

オンラインブランドの要求は短期爆破であり、多くの淘汰ブランド自體がリスク資本を獲得しており、資本の推進によって、生存と販売の倍速成長はブランドを淘汰して完成しなければならない短期目標であり、これはブランド価値の蓄積を安定した生存後に直面しなければならない問題にしている。

しかし、伝統的なラインブランドは、著実に発展していくことを求めています。つまり、初日からブランドの方向性とブランドの論理を明確にし、立體化してブランド価値を構築する必要があります。

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＜p＞＜strong＞超粉の意見を見てみましょう。＜strong＞＜p＞

＜p＞価格駆動淘ブランドの痕跡が著しい。

@凝縮_顧靜燕：「私自身はブランドをいたずらするのが好きで、七格と＜a href=”http:/www.91se91.com”をよく見て回っています。韓都衣舎＜a＞の＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzm.com.com.com.com/服を買いたくないです。”

個人は線の下で伝統のブランドを転覆することはできないと思います。彼らのオンラインの特売は例えば唯品會の火のようです。伝統とラインの下でブランドが座して死を待つことはできないことを証明するのに十分です。

また、オフラインの店舗は試著室とブランドイメージになり、ユーザーがより良い體験をすることができます。後期にO 2 Oの発展も期待されます。もし発力が強いならば。」

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＜p＞ルートは核心ではなく、価値こそ核心です。

@偏巖：「肝心なのは、ルートではなく、ブランドが消費者に提供する體験と付加価値だと思います。

転覆が誇張しすぎて、オフラインブランドはオンラインチャネルを利用しないということですか？オンラインブランドは接地が必要ではないですか？初期の二つのターゲット消費グループには違いがあるかもしれませんが、経済発展につれて、ビジネス社會の完備とデジタル生活の推進によって、ルートの違いが減ります。重要なのは価値です。

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＜p＞オフライン體験も重要です。

@やせ馬：ブランドの価値の一部は體験に現れます。店の內裝、サービス、購買過程の心理感受など、ネット上ではこの部分は実現しにくいです。

ブランドを淘汰する受け手の範囲もあります。群體には所在があり、制限があります。

主に自分の実際に合わせて道を選んで発展します。

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＜p＞実際には、ブランドの淘汰自體が伝統ブランドへの道を突き進むことは、インターネットによる革命である。

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＜p＞淘ブランドは新消費文化の構築である。

ブランドの淘汰は伝統ブランドへの道の突破であり、完全消費文化の構築である。

伝統ブランドが企業と自身の資源を出発點とすると、ブランドの淘汰は消費者の需要と消費文化及び消費心理から出発して、伝統ブランドの建立の法則を突破しました。

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＜p＞しかし、ブランドの淘汰は最終的にボトルネックを突破しなければならないが、ブランドの本質に回帰し、より多様なモデルを通じて、ブランドプレミアムの能力を高め、高速発展の浮ついた中で靜かに沈殿してこそ、より良い革新ができる。

では、ブランドの淘汰はどのようにブランドの本質に回帰し、どのようにブランドプレミアム能力を高めるべきですか？